Re: [分享] 做品牌賺2.3% 和代工沒兩樣

看板Policy作者 (溫一壺月光作酒)時間13年前 (2011/04/22 10:38), 編輯推噓17(17推 0噓 198→)
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※ 引述《oodh (oodh)》之銘言： : ]做品牌賺2.3% 和代工沒兩樣 : http://realblog.zkiz.com/greatsoup38/23915 : 2011-4-11 TCM : 全球第三大PC品牌廠，截至二○一○年前三季，其淨利率竟然低到只有二．三％！ : 攤開世界各大品牌PC廠商，蘋果淨利率高達二八．一九％，是宏碁的二．三倍多； : 筆電市場裡最大競爭對手惠普也有一二．四％。 這個數字應該是HP六大事業合計才有這個數字 只看PSG(Personal Services Group)的話 前年的營業利益率只有4.7%, 去年5.4% Dell去年4.11%, 金融海嘯時期是虧損的 Apple的淨利率高也不是靠Mac : 「全世界很少看到一個品牌廠是在賺這種錢的……，這跟代工其實沒兩樣，」一位 : 國立大學商學院教授感嘆。 PC品牌廠獲利率本來就跟代工沒差多少 事實上獲利率看的是相關產業的競爭瓶頸, 以及各階段所提供的附加價值 無法單純用品牌或代工去判斷 如果國立大學商學院的教授連這個都搞不清楚, 這才是真的該感嘆的.. 至於後面拿PC產業跟智慧型手機比, 只能說是關公戰秦瓊 Notebook產業發展了20年, 智慧型手機不過五年左右 兩個市場成熟度跟競爭程度差這麼多, 要怎麼比淨利？要怎麼比經營策略？ 十幾年前Notebook毛利也是動輒幾十趴, 當時廣達股價高達850 已經成熟薄利化的Notebook跟正當上升期的smartphone, 經營策略當然不可能一樣 要Acer走蘋果模式？產品根本不一樣, Acer是要怎麼走蘋果模式 這些教授怎麼不去叫Dell走蘋果模式? -- 願歲月靜好，現世安穩 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.248.201.66 ※ 編輯: IBIZA 來自: 60.248.201.66 (04/22 11:20)
推
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推
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可惜鴻海連代工頻果的智慧型手機都獲利微薄,基本上組裝代工
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廠已無法走以前高毛利的賺錢模式,只能以薄利多銷衝量.
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或許已走到規模經濟的極限,鴻海不就到處往落後地區設廠?
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鴻海代工蘋果smartphone是oem, HTC odm代工google手機利潤
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就不薄
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還是那句話 重點不是代工或品牌, 而是競爭瓶頸在哪
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是因為odm和oem技術層次還是有差
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所以在比較品牌和代工時,以同質性商品比較比較有意義
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台灣的notebook代工絕大多數都是odm
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不對, 根本不該從品牌或代工比較, 而是該從瓶頸跟附加價值在
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哪去看
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為什麼晶圓代工毛利高? 因為晶圓代工有製程瓶頸, 同時晶圓廠
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有資金進入障礙
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製造端有瓶頸, 所以製造端當然可以要求高利潤
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如果今天NB組裝存在某種門檻使得外人不容易進入, 自然毛利
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也不容易掉...事實上比較PC跟NB就很清楚
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NB的進入門檻比PC高...所以當年PC代工不到五年就薄利化
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NB比PC多撐了好幾年
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你的說法沒錯,對於PC或Notebook產業,已過了成長高原期,而晶
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今天NB代工的問題是出在其進入門檻已經拉低, 這和品牌或代工
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其實沒甚麼關係
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假設今天很需要手藝的手工藝品業或是飲食業, 門檻就會出現
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在製造端, 而不是品牌端...三星餐廳主廚走了 還有人上門嗎?
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圓代工可以繼續在技術上進步,所以還是有差,
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如果今天晶圓代工製程停滯 二三線廠紛紛迎頭趕上
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台積電也不可能維持現在的利潤
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所以單單講品牌跟代工是沒有意義的
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品牌當然不是萬靈丹,品牌要在產品市場成長高原期之前或是技
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數已被壟斷前發展才有比較大的意義.我要強調的是企業主會選
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則對自己安全有利的發展模式,但長期而言對台灣不見的有利.
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不對...其實經營品牌反而很大的原因是要跳脫這些東西
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HP是作NB技術最好或是最早作的公司嗎? 不是
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可是他是最大的
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很多產品 最大最賺錢的不見得是最早作或是技術最好的
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以mp3來講, 我就覺得RIO作的比Apple更好
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另外...甚麼樣的發展模式對台灣有利, 其實很難說...
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再舉個例子..Acer不是最早作netbook的廠商,甚至一開始對Asus
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推eeepc冷嘲熱諷 但是後來Acer迅速用自己的品牌行銷能力吃
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還有 136 則推文
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需求 昇華到 製造消費者需求了
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大部分的智慧型手機的消費者，都不需要那麼"智慧"
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的手機，但是就是想買一台
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推
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與其要說品牌，不如說關鍵零組件跟關鍵製程
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ASUS品牌的電腦，賺最多的不是持有品牌的ASUS
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而是CPU跟OS，這是關鍵零組件
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而目前最大的困難是，成熟的產業的關鍵零組件
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或製程，都在專利保護之下
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這種事不靠政府幫忙很難達成.一開始沒有切入,就注定當買方
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不管是買專利或買零件
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推
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靠政府也沒用，要就是如蘋果創造需求
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這麼說好了，如果今天andriod跟win phone也要收授權費
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那現在跟iphone競爭的 搞不好就是 nokia 而不是HTC
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如果你知道台灣一家很大的創投公司投資寧願投資韓國公司而
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不投資台灣同類型公司時,你就會知道問題在哪裡.智慧型手機
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的模式是其中一種.有些就算沒有專利問題,客戶也不見得要給
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機會.
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推
04/22 16:17, , 193F
請翻譯一下...
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所謂的關鍵零組件,已經沒有專利問題,但是還是沒人碰,因為客
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戶不見得敢碰,或是資金人力問題,有的政府其實可以介入就有
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機會成功.
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還有不管聯發科還是宏達電,不也是一直處在專利的漩渦中嗎?
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做面板的友達和奇美也是會被告啊!
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04/22 16:33, , 199F
王雪紅創辦過威盛,結果失敗了.但也因為她的背景和性格,並沒
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有被打倒.所以威盛CPU失敗有那麼恐怖嗎?
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04/22 17:26, , 201F
甚麼關鍵零組件 "已經沒有專利問題,但是還是沒人碰"?
04/22 17:26, 201F
推
04/22 17:30, , 202F
使用新的零組件也是要成本的, 要花時間跟人下去啊
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有現成可行的賺法可賺, 壓低工資就賺錢了, 根本不想花錢
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04/22 17:31, , 204F
去嘗試新的東西. 以CPU為例, 不是說這顆拔掉換一顆就好
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04/22 17:31, , 205F
基本上整個機版都要改
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推
04/22 17:37, , 206F
已經成熟的產業，你自己弄一個關鍵零組件，就算
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04/22 17:38, , 207F
不涉及專利，還有相容的的問題
04/22 17:38, 207F
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已經到成熟期的產業 跟 未到成熟期的產業
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推
04/22 17:58, , 209F
要分開來看到跟討論
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04/22 17:58, , 210F
你所說的應該是 我開發出了一個我自己的關鍵零組件
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04/22 17:59, , 211F
可是客戶不想用 那基本上這樣的情況 這個開發就是失
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04/22 17:59, , 212F
敗的 因為我做出了一個沒人要用的東西
04/22 17:59, 212F
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04/22 18:00, , 213F
而 誰讓你覺得了 威盛CPU失敗很恐怖?
04/22 18:00, 213F
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04/22 18:01, , 214F
我搞不清楚你想跟誰戰甚麼東西....
04/22 18:01, 214F
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04/22 19:31, , 215F
有什麼好戰的?
04/22 19:31, 215F
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