[閒聊] 昨天的統一 還有 地中海水族量販店
昨天又是禮拜三,就是公視播峰迴路轉還有台視播發現新台幣的時段
每次看完都有很深的感觸<昨天的感受也是很強烈
看到7-11的總經理徐重仁整個建立台灣便利商店的過程
以及地中海量販店發跡的過程
發現創業其實不難
困難卻是在如何讓營運上軌道
又或者如何在營運不錯的情況下<讓公司有大規模的發展?
要不然在某個時機不對的情況<就會垮掉
7-11曾經因為經營不善由一個子公司降轉為某個事業部
徐重仁也轉調為麵包部部長
可是他還是很努力<不放棄<作公車<跟夥伴每天想辦法
最後帶起了台灣的便利商店消費習慣<
而地中海老闆則是從一竅不通變成現在的魚類專家
不但分析市場的明星魚種<還獨家代理魚缸
更規劃給員工的技職教育(因為外面沒人教如何養魚)
(害我很想去打工)
你能想像水族館也有大倉庫嗎?
以前我的印象中總是覺得水族館小小的<不大能賺錢
可是她們賣的紅龍一條動輒就十萬以上<還是明星商品<會缺貨的咧
老闆也不斷學習店面經營<例如把日光燈(我的最愛)列為犧牲打產品
給剛入門養魚者大優惠<一百元買五十條
我真的有時候納悶
真的需要念這麼多知識嗎/其實還是應該在實務中學得比較多
徐重仁之前在日本早稻田大學學習流通經濟,還是嘗到失敗,從工作中學習
地中海老闆以前是汽車維修員,現在一樣作大生意
還打算進軍大陸市場,
我們真的需要好好想一想.
總之,真佩服這些努力又認真的人.看了很有激勵感.
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