Re: [討論] hTC到底低潮多久了?已回收
正好有一篇6月份的專欄文章也有探討到這個問題
《HTC最大的失誤是什麼》 北京新浪網 (2014-06-17 03:03)
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HTC(宏達電)董事長王雪紅近日在致股東報告書中披露,
全年HTC全球市占率為2%,排名第11名。
而僅僅三年前,
狂飆突進的HTC以超過15%的全球市占率
稱霸Android操作系統市場,力拔頭籌。
HTC的大起大落,令人扼腕。
打開HTC手機,
屏幕上炫目地顯示兩個英文單詞“quietly brilliant”,
意為“靜靜的輝煌”。這種自謙自勉式的炫耀,
很能感動消費者。HTC是宏達電精心打造的手機品牌,
其“靜靜的輝煌”首先表現在它是全球第一款Android系統智能手機,
具有劃時代的製造意義。在谷歌推出Android早期,
HTC曾因OEM(代工)與上游企業過從甚密,於是捷足先登,
獲得了與谷歌深度合作的優勢,
其比同行快一拍推出的擁有最新技術的產品,
曾占據了北美、亞太等多個區域智能手機市場第一份額的位置。
2011年是HTC市場進軍登峰造極之年,
市值先後超過著名手提通訊設備商RIM(黑莓的前身)、
老牌手機廠商諾基亞,成為全球市值僅次於蘋果的手機製造商。
與1997年公司創立之初相比,HTC的市值瘋長了30倍以上,一度高達338億美元。
然而,“靜靜的輝煌”僅持續了一年, 2012年HTC就遭遇了“滑鐵盧”。
隨著Android授權範圍的擴大,越來越多的移動終端廠商選擇Android系統,
智能手機技術日趨雷同,HTC遭遇同質化競爭。
蘋果iPhone4s上市後,從北美到亞太地區,HTC的市場大範圍淪陷。
而三星的崛起,以及聯想、華為、中興等國產終端廠商集體發力,
更使HTC在內外夾攻下舉步維艱。
來自美國市場研究公司策略分析公司(Strategy Analytics)的數據顯示,
去年四季度,HTC只賣出了440萬部手機,
同比下降37%,是五年內成績最壞的一個季度。
在過去兩年多里,HTC的凈利潤連續幾個季度大幅下降,
甚至出現凈虧損,其市值已蒸發了超過90%。
如果說,是智能手機同行蠶食了HTC的市場地盤,
那麼游移不定的戰略、左右搖擺的定位、高不成低不就的表現
正堵塞著HTC的生命通道。
HTC的產品始終定位於中高端市場,卻難有一款受到消費者追捧的明星機型,
即便是在放棄了此前奉行的機海戰術、改走精品路線之後,
HTC手機銷量也難敵競爭對手,叫好不叫座的“HTCOne”旗艦手機
並沒有為HTC帶來實際的銷售業績。
為強化品牌差異性,HTC曾與騰訊、新浪聯手推出特製機型,
也沒得到市場良好的回應。現在智能手機高端市場是三星和蘋果的天下,
而千元機市場又被華為、中興、聯想等國產品牌瓜分。
一系列曠日持久的專利訴訟戰也是HTC衰落的原因。
2011年,HTC火速以3億美元收購半導體公司S3 Graphics,
把賭註押在S3 Graphics與蘋果的專利官司上。
一旦S3 Graphics打贏官司,HTC就可乘機扳倒蘋果。
不料天有不測風雲,在前兩輪判決S3 Graphics對蘋果的指控成立後,
美國國際貿易委員會(ITC)的最終裁決乾坤顛倒,蘋果反敗為勝,
HTC不僅花費的3億美元等於打了水漂,還被裁定侵犯了蘋果的兩項專利。
真好似禍不單行,在歐洲市場,德國一家名為IPCom的公司宣佈,
按照德國法院的禁令,HTC被禁止在德國銷售。
所幸的是,眼下HTC長期恪守的高端戰略開始鬆動,
用業內人士的話來說:“如果再不改變,就只能坐著等死了。”
或許前些年HTC走得太順了,一向對HTC的經營不太專註的董事長王雪紅
現在不得不親自為HTC站臺吆喝,她坦誠地對外表示:
“我們過去存在的問題是,只專註於旗艦產品,而忽視了巨大的中端市場。”
針對外界“HTC要賣身”沸沸揚揚的傳言,她斬釘截鐵地表示,
“未來我的工作重點就是HTC。我永遠不會賣掉它。”
今年被王雪紅寄予厚望的旗艦機HTC One M8,
雖然獲得了眾多媒體的好評,甚至被認為是HTC吹響了重回一線OEM的號角,
可在市場上還未見到扭轉乾坤的曙光。
在HTC最新的報告中,5月營收僅為7億美元出頭,環比、同比分別下滑了4.6%與27.4%。
不得已而求其次,有消息說,HTC做砸了Android市場之後,
現在又要回頭傍微軟Windows Phone移動操作系統的大腿了,藉助HTC W8救場。
6月5日,微軟公司負責OEM合作關係的全球副總裁尼克·帕克(Nick Parker)
在臺北國際電腦展上暗示,HTC將重新把業務重心集中在Windows Phone平臺上。
最終被命名為HTC W8的新款智能手機,就是旗艦機HTC One M8的WP系統版本。
看來,HTC左右搖擺的老毛病又犯了,
在Android和Windows Phone兩大移動操作系統之間徘徊,
HTC的技術架構勢必要傷筋動骨地改造,結果很可能兩頭都不落好。
即便HTC最終不像諾基亞和摩托羅拉那樣英雄遲暮黯然退場,
恐怕也會無可輓回地“悄悄地黯淡”下去。
(作者系晶蘇傳媒首席分析師,財經媒體專欄作家)
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好吧其實現在hTC的口號早已不是quietly brilliant,
而是從小勞勃道尼的"h~T~C~"廣告開始的Here's To Change
改變不一定是件壞事,但是如果心猿意馬哪裏好就往哪裏去
在現在新品蜜月期如此短暫的行銷戰場,永遠處於挨打的份。
風水輪流"賺"
當年因為把難用的Android透過Sense的設計變得好用而大賣
後來因為規格戰策略問題,不敵其他廠商,屢戰屢敗
現在因為智慧型手機性能過剩,各廠規格又逐漸趨於一致
戰場中終究會回到「如何讓手機更人性?更好用?」
Google推出的Android L可說是大破大立,
許多設計語言為的就是讓使用者體驗更加統一
hTC的軟體能力一直以來都算是優秀的,
趁這個消費者需要重新適應新版Android介面的機會
如何在Google限制下讓hTC Sense硬是比他廠UI還要好用
私認為,未來軟體戰的階段,將會是hTC最後放手一搏的機會。
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安麗不只是間公司,更是宗教(菸
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※ 編輯: SakeruMT (36.232.156.110), 07/15/2014 12:19:29
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