[新聞] 硬仗!小米「攻城掠地」 台灣手機難敵消失
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去年底紅米機在台灣上市,創下25秒賣出萬支手機的爆殺紀錄,小米品牌從2011年發行,
銷售數字就從一萬支到170萬支倍數成長,去年更是銷售1900萬支,同樣也想做中低階手
機市場的華碩,就是瞄準紅米作為假想敵推出ZenFone,但似乎還是淪為規格價格戰,反
觀小米機其實並不是靠手機賺錢,而是讓消費者用慣它的系統,像是「溫水煮青蛙」的模
式,讓使用者離不開。
華碩執行長沈振來:「打這個手機的仗,真的是我一生以內,見過最辛苦的一場仗。」
說的語重心長,華碩頭一次甩開PC筆電形象,推出中低價位手機,需要如此背水一戰,因
為眼前的頭號敵人,是去年狂銷1900萬支的中低價手機龍頭「小米機」。
小米創辦人雷軍:「軟件、硬件、服務三位一體,這就是我們獨創的,互聯網手機模式。
」
小米的可怕之處,在於它不僅僅賣手機,更跨足電視、行動電源、路由器,賣一個完整的
生態系,讓米粉淪陷,生活中「無處不小米」。網路科技觀察徐有鍵:「(小米)它是把這
些東西,變成一個生態系,所以你(華碩)光在價格,規格上面一直跟它打,是回到以前那
個時代電子產業的時代。」
當年小米要進入台灣市場,拜訪三大電信業者,只有遠傳買單,因為賣出一支小米,其實
連台幣1百元都賺不到,但沒想到去年底,紅米登台創下25秒賣出1萬支的爆殺紀錄,中華
電信也決定,就算不賺都要「跟進賣米」。
網路科技觀察徐有鍵:「華碩需要把ZenFone變成一個新的品牌,或是一個完全新的產品
,它應該要切開華碩的歷史包袱。」
台灣廠商想搶中低階手機市場,得要拋開著眼「規格價格」,眼巴著紅米機,學不來又追
打不著,暴露出台灣品牌在手機市場的戰略規劃,還有進步空間。
心得:
其實華碩也有賣路由器,
也有賣電腦螢幕(這兩樣評價還都不壞),連Google TV電視盒都出過,
不過就比較沒有那種個產品同屬一格互動的感覺,生態也就做不太起來
現在人家已經強勢打到你家裡面來了,也難怪華碩得把手機價格脫光光了,
只要是價格競爭,對消費者就是好事XD
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██████▄██▄▄▄▄█▄▄▄▄ ▌▄▄▄ Yuzuki
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