Re: [問題] 如何管理團隊中之特異人士
看板Management作者Prius (H-H-H-H-H-H-H-H-H-H-H-H)時間15年前 (2009/08/22 23:50)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串3/3 (看更多)
※ 引述《Preference (喔 跨年該去哪勒)》之銘言：
: 請各位大大幫忙了
: 我門人管課老師要問我們
: 創新是目前企業強調之核心價值 但是
: 創新也意味著某種程度的特立獨行
: 如果你是領導者 該如何管理團隊中之特異人士?
: 想要請教一下你們的意見^^
: 謝謝你們歐 :))
從心理學的理論會強調組織異質性 ＆ 衝突管理
新的團隊管理學理論的說法則是將領導者的管理重心重心放在目標 & 組織文化
其實, 反思何謂管理? 何謂領導? 這反而容易清楚, 也容易解答
倒是, 特立獨行、特異人士這到底所指為何, 可以這麼輕易的連結嗎, 我是覺得
太過`直覺', 也很可能是個迷思!! 更不用說把特立獨行和組織創新連結, 這點
很肯定的是一個陷阱!!
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※ 編輯: Prius 來自: 118.168.236.51 (08/22 23:51)
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