Re: [閒聊] 一位獅迷的心聲
恕刪
統一高層腦袋在想啥,來回顧一下 6/15號稱職棒的"國事會議"(看篇底)
統一領隊的發言 總之,不外是這幾年統一的老調
"公益" "社會責任" "母企業效益"
球員太多個人風格,抱歉,怕影響企業形象881
球場有太過激烈的勝負,甚至還帶出場外,抱歉,怕影響企業形象881
太奇怪的行銷,太針對性的行銷,抱歉,怕影響企業形象881
從三寶事件就開始強調母企業為主了
你要鬧,ok,影響企業形象881
我搞不懂,你為啥不能有正面的球員個人風格積極進取,正面的影響企業形象??
正面的求勝心,鬥志,來提高正面的企業充滿活力的形象?
正面的球隊行銷,來正面的提高企業形象??
ok,球員來來去去的,搞球星等於害自己??
你不能當作像促銷一樣,這三年有郭泓志喔~~~大家來看球買統一的東西吧
一定要把郭泓志包到變成路人甲??
一定要把張泰山冰到不是球星了,才能把他離隊的傷害降到最低??
有哪些東西對戰績對球隊有正面影響的會害死母企業的??
一個體育競技被統一搞得像上下班看人打卡一樣誰想看??
老是講台中洲際怎樣好,桃園怎樣好
說真的,統一經營了這麼久了,還在後面追人,這樣對嗎?
我因為家裡有長輩在統一上班看統一看很久了
原本是統一球迷
後來變成除了兄弟其他都可以看
然後因為家裡在桃園所以變成只能看桃園全主場的球迷
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統一7-ELEVEn獅領隊蘇泰安:包括媒體、公關,也對母企業有所幫助。今年桃猿Lamigo經
營成功,他的企業也即將蓬勃發展,成功與母企業有所關聯,會因為這個球團而得到助益
。至於幾隊?加盟金?都好談,但要有意願來組隊的企業出現。社會事件層出不窮,最近
公益活動增多,職棒不是全部看獲益,為何國外有球隊在虧損,還是有球隊爭相加入。職
棒球隊在產業、媒體、公益面都會有幫助,若想加入中華職棒,我們都歡迎。
統一7-ELEVEn獅領隊蘇泰安:統一多年來為什麼堅持走下去,因為對產業有幫助,旗下商
店多年經營,一直擴張,職棒加入後,所帶來的效益親身經歷過,廣告費用直接撥出來提
供職棒費用,當中效益是有幫助,職棒目前在台灣是壟斷市場,產業跟整個對母公司影響
應該是擺第一,職棒發展成功也一定要感謝兄弟,但為什麼賣給中信,因為只一家飯店,
末端通路很侷限,所以經營相當辛苦,就算提台積電等大公司,末端通路狹窄還是不會有
幫助,職棒對統一帶來的效益,我們也感受到。
統一7-ELEVEn獅領隊蘇泰安:統一從職棒元年至今26個年頭,我們陪國人走過1/4個世紀
。好壞都經過但也撐了過來。到底該不該有5、6隊,就美國MLB大概30隊來說,很多歷經
100多年,但實際看損益表,並非每支球隊都獲利,日本也才3隊獲利、有9隊虧錢,但為
何它們還願意經營30年?當然出發點要以企業營利為出發點,但職棒並非全是營利,還有
其他面向,1、媒體效益,2、公益回饋,3、比賽賽事,4、產業鏈部分。 產業鏈方才莊
律師有說道,青棒隊30幾隊,去年黑豹旗137隊,少棒去年共500隊,成立職棒以前只有20
隊,歷經25年少棒來到500隊。就是因為金字塔有職棒支撐產業,4球隊若一年虧1億,但
四級棒球每年體育署贊助5億,10億可以支撐運動賽事,所以從此數據可以延伸,投入這
些成本你到底要不要投入。
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