Re: [討論] 劉內閣究竟是爛在哪裡?

看板KMT作者 (McCain for president)時間15年前 (2008/10/07 21:36), 編輯推噓10(10048)
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※ 引述《nlevta (nlevta)》之銘言: : ※ 引述《hmsboy (高屏大橋車神)》之銘言: : : 簡單的說 : : 在馬執政的這幾個月來說 : : 假設都同樣的事情 同樣的過程 但執政的如果是DPP 行政院長早就被換兩三次了 : : 但現在院長是KMT的人 大家都捨不得他走 : : 所以我相信再遇到更多的困難 : : 馬團隊可以穩穩的讓原班人馬當四年(雖然幾個人脫隊 整體還是很牢固) : : 就不會有四年換N次院長的糗事了 : 如果每個內閣都因為在野黨叫一叫、罵一罵就要換人,不知道誰才是執政黨; : 或是天真的以為每個內閣一被喊「下台」,就趕緊下台; : 還是認為四個月就能完全掌握國內大小事,失業通膨立刻解決,或許拍生髮廣告比較快 : 現在的行政團隊或許沒能立刻扭轉乾坤的本事,不過很認真做事是真的, : 而在野黨,除了喊「下台」、拚命反對卻提不出更好的方案外,不知在幹什麼, : 還有,如果不是政黨輪替,這段時間的扁家洗錢案,恐怕仍然只是「情資」罷了。 通貨膨脹 股市下跌 這些都可以歸咎於國際因素 但是這次有關於三聚氰胺的檢驗標準 政策一直拿捏不定 一日數變 這就非常的不應該了 當然 馬的施政問題 有些是媒體誇大報導 但也有些的確是馬劉政府自己的問題 -- 「兩個中國」,也就是一個是中華民國在台灣,一個是中華人民共和國在大陸 (One is ROC on Taiwan,one is PRC in mainland )。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.160.65.29

10/07 21:42, , 1F
檢驗標準這件事,內閣被民進黨和媒體耍,是
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10/07 21:44, , 2F
不該,一直以來認為內閣團隊在對外發言上處
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理得不好,但其他事情都還是有在推進中
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錯在台灣媒體不懂愛亂炒 歐洲2.5就沒被幹
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沒錯,因為2.5被罵和下台的官員真的倒楣,
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過去一樣現在也一樣 會因為政黨輪替而改變?
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應該一開始就說歐洲也採用2.5的
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10/07 21:58, , 8F
如果真要說現在團體處理不好的事,就是那個
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近貧方案,好幾天了,都沒看到有人出來說明
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廖了以道歉是對不起馬英九 不是對不起領不
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到補助的貧戶 或許內心有覺得對不起吧
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補助錯誤,只是突顯社福政策長期以來的缺失
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和哪個政黨無關,但應藉此機會調整制度才對
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之前是用電腦篩選嗎?
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人力不足進行實地訪查的缺失,只好靠電腦或
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紙上文件作業,結果讓該補助的沒拿到,不該
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補助的卻賺到
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人力不足..你家選的村里長平常是都沒在做事
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闖禍之後才叫村里長把關 鬼才幫你把關
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今天如果先由村里長確認 把名單送上去 電腦
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再篩選 至少不會像今天這麼誇張
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所謂的人力,是指經考試及格的社工人員,不
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是村里長,社工人員之缺,是很嚴重的問題,
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但每一個政府都不想處理,要不然就撒錢
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內政部是像你這樣解釋為何直接用電腦篩選
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的嗎?
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從不把錢拿來做更好的人員制度安排,如果人
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力足夠或建置安全網,社會上很多亂都可以避
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如果社會員足夠,可以很快調查出近貧者的真
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 工
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人員精簡比較好 冗員的結果就是國家財政
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實情況,自然錢會給真的需要的人
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政黨輪替了 但沒有進步
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被拖垮 不過調查近貧為何不靠村里長 村里幹
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冗員是指多出來的人,而不是很多人就叫冗員
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事 非得社工才能調查呢?
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社工員目前看來還是嚴重缺乏的,因為他們的
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人多產出少 自然就是冗員了啊
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專業能力,不是里長伯就有的,社工員的專業
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能力,請詳問社福或社工科系
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還有社工的產出該如何評量?一通想自殺者的
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電話,可能要花2~3個小時,最後還失敗
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請問產出是否該計為0?
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或是解救家暴家庭,可能要耗掉幾個禮拜幾個
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10/07 22:26, , 46F
月的時間,請問效率怎麼計算?
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10/07 22:28, , 47F
還是這些事情,交給里長伯就好
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現在問題是調查近貧吧 扯到自殺會不會太遠
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10/07 22:32, , 49F
社會問題多跟社工人力少有關 這個我知道啦
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社會問題之產生,大部分就是經濟因素,沒把
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錢給對的人,沒拿錢的人還是可能自殺
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請搞清楚 自殺"個人"必須負大部分責任
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政府負的責任要比自殺的當事人小的多
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10/07 22:42, , 54F
關於社會問題,很多是可以透過安全網去避免
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10/07 22:43, , 55F
的,而社會問題大部分和經濟有關,如仍有不
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10/07 22:43, , 56F
清楚之處,可洽社福相關團體或系所了解
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11/09 02:42, , 57F
錢給對的人,沒拿錢的人 https://noxiv.com
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01/02 11:48, 5年前 , 58F
是村里長,社工人員之缺 https://muxiv.com
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