Re: [徵求] 南港監工

看板Interior作者 (冒險野郎MacGyver)時間7年前 (2018/07/15 00:19), 編輯推噓16(16034)
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※ 引述《nctufish (我是JerryLime 竭力萊姆)》之銘言: : 1、案件地點 : : 台北南港 : 2、房屋類型:(公寓、電梯華廈、大樓、透天 最好附上屋齡) : 電梯華廈 : 3、房屋坪數: : 室內25坪 : 4、房屋格局:(幾房、幾廳、幾衛、陽台) : 三房兩廳兩衛 : 5、監工預算 : : 一日$2000 : 6、監工需求: : 木工工程 : 冷氣工程 : 全熱交換機工程 : 保護工程 : 拆除工程 : 水電工程 : 泥作工程 : 鋁窗工程 : 工程約30~40個工作天 : 7、附帶條件說明: : 沒有找設計師,目前工班已經找得差不多, : 預計8/13開始拆除工程 : 每日須交監工報告,包括現場拍照,施工協調,品質管控, : 監工現場代表業主,決定是否可以交付工程款項。 : 若工程經費需增加,責任由業主承擔,監工無須負擔工程追加修改費用。 : 監工負責把關,避免追加修改的費用產生。 : 時間有彈性,不一定要每天到場,以日計酬。 : 希望有經驗的設計師,統包,若時間有空檔,可以幫小弟作監工。 : 來信請提供: : 1.工作經驗 : 2.作品照片 : 3.各項工程的監工細項(愈完整愈好) : 8、聯絡資訊: (最好以站內信方式連絡) : LINE: JerryLime : 站內信 小弟不才,只是從事幾年的建築與室內從業人員,但針對樓主的想法有些建議 樓主想要請專業的監工的心態其實滿好的,代表對品質有一定程度的要求 但其實這會產生兩個最大的問題 1.你在推文說有些簡單的圖 →代表你沒有詳細的設計及施工圖甚至也不會有詳細的預算書 而專業的監工一定要依據確認過後的施工詳圖或工程規範來監工 因為圖面及規範才是驗收的依據,如果沒有這些那只是增加吵架的機率 雖然專業的監工一定有了解的施工法和品質的要求,甚至也能夠協調工班 但最終還是要回到圖面,要不監工要求的品質不是這場工程的預算能達到的怎麼辦呢 或是監工了解業主發包給廠商的預算後覺得這樣的品質就好了 結果最後被業主打槍怎麼辦? 關鍵就在於沒有一個絕對的驗收依據 2.各工班已經找得差不多了 →代表你沒有統包而是業主親自分包 所以這些工班都不認識自然不會有配合的默契 而工班聽誰的話?聽付錢的人的話,那怎會理睬半路殺出的監工呢 除非業主全權交由監工處理並對監工有完全的信任 不然當爭議產生時,例如當施工及監工兩方的提出的施工法不同時 業主要相信誰?假設業主相信監工 但會不會造成施工人員的不快、惡搞甚至乾脆不做了 那這樣的後果要誰承擔?假設業主也承擔了,於是請監工找能信任的工班來處理 那這樣為什麼不一開始就找一位設計師並負責工程及監工呢? 那如果業主相信施工方,那監工也會覺得那找我來幹嘛? 到最後就會變成只是業主的傳聲筒,對於工程看起來沒問題也就過去了 那這樣也就白找了這位監工 這兩個問題到頭來還是回到沒有圖面依據的這件事 所以建議業主在沒有找統包或設計師,且沒有詳細圖面的狀況下 最好事必躬親,在工程進行前先跟各工種老闆確認好如何施工還有品質要求到哪裡 甚至也可以要求施工人員每天拍照傳給你,前提是要先講好並且價格沒問題 在以上事項全部確認完簽認完成之後再開始施工 這樣至少可以確保每一個工種的品質 但是不同工程得銜接介面就......看天或是看該工種老闆佛不佛心幫你稍微注意一下了 畢竟他們只要管好自己的工程是沒問題的 其實如果樓主有監工費的預算,那就多給木工預算請木工當工程統包吧 因為在室內設計案場通常會由木工或水電看全場 因為他們幾乎會牽扯到很多工種的配合 像是你有拆除、保護、空調、全熱交換機這幾項,幾乎都會牽扯到木工和水電 而泥作(假設是衛浴,那就完全需要與水電合作)除非是單純的隔間牆也不埋電管 但如碩隔間牆,那就乾脆讓木工來做就好,省下一種工種就少一個協調介面 恩~~差不多是這樣 最後祝樓主工程能夠順利 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.170.54.141 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Interior/M.1531585176.A.ECF.html

07/15 01:14, 7年前 , 1F
目前的確木工是統包。有圖才能監工的部分可以不用監工
07/15 01:14, 1F

07/15 01:14, 7年前 , 2F
監工跟施工衝突時,反而更該慶幸當初有找第二種聲音進來
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07/15 01:15, 7年前 , 3F
我是認為,設計部分不多的情況,還是應該編預算在監工
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07/15 01:24, 7年前 , 4F
即使有設計是或統包,還是要有專業監工,品質才能確認
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07/15 01:32, 7年前 , 5F
我們一般人也只能看看表面,無從得知工法跟內在
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07/15 01:39, 7年前 , 6F
專業好文! 原PO其實是有概念,不過這是個大膽的嘗試
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07/15 01:45, 7年前 , 7F
我覺得其實還是可行拉,要不是南港太遠了,就派我助理去了
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07/15 06:55, 7年前 , 8F
我還以為統包那個人一般就是監工了。總不會統包那傢伙
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07/15 06:55, 7年前 , 9F
只會發包其他不管吧
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07/15 07:03, 7年前 , 10F
統包跟監工是兩回事
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07/15 08:56, 7年前 , 11F
統包會控制他找來的品質,但不等於監工
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07/15 11:26, 7年前 , 12F
其實監工與施工產生的爭議不一定是工法對錯,也可能
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07/15 11:26, 7年前 , 13F
在於介面的銜接或收邊形式,例如天花板碰到梁可能產
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07/15 11:26, 7年前 , 14F
生的高差,那到底要整體天花下降讓空間平整還是有高
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差就有高差,抑或是收個弧邊或間接照明等等,這些工
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07/15 11:26, 7年前 , 16F
法都沒問題,木工也都會做,這不是誰對誰錯的問題,
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07/15 11:26, 7年前 , 17F
而是沒有圖面依據的問題
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07/15 11:36, 7年前 , 18F
施工方肯定會建議它好作的方式,這時多一種建議是好的
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07/15 11:37, 7年前 , 19F
如果沒有,那就只能聽工班的惹
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07/15 11:38, 7年前 , 20F
監工主要是看 對或錯,不是風格
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07/15 15:57, 7年前 , 21F
原原po想當買個保險找個監工看現場。觀念不錯但現實上操作
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07/15 15:57, 7年前 , 22F
會有很多難題 (原po上列描述是真的)這個監工在現場不小
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07/15 15:57, 7年前 , 23F
心就變成施工人員人人白眼的對象了,沒有實權決定任何事項
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,卻每天拍照問東問西的。希望原原po最後不需要還要跳入當
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07/15 15:57, 7年前 , 25F
雙方的和事佬。
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07/15 17:32, 7年前 , 26F
沒出錢的很難使喚工班
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07/15 17:32, 7年前 , 27F
最後可能還被夾殺
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07/15 17:48, 7年前 , 28F
不用說到業主另外花錢找來的監工 熱心的親戚或長輩來看現
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07/15 17:48, 7年前 , 29F
場 給了一堆意見 就有可能讓業主燒腦袋了
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07/16 00:36, 7年前 , 30F
大型工程監造另外發包是很正常的,室內裝修金額不小,找
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專業監工會是可行方向
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07/16 00:38, 7年前 , 32F
施工方跟監工方立場不一致這才是正常,全部讓設計師包才
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07/16 00:38, 7年前 , 33F
奇特
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07/16 09:15, 7年前 , 34F
球員兼裁判的概念的確不是很好,不過這是信任度的問題
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07/16 09:16, 7年前 , 35F
人家大型工程金額龐大才這樣搞,省錢有人這樣搞過?
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07/16 12:55, 7年前 , 36F
鋪個一百萬的馬路都可以另外發包監造,裝潢幾百萬都有
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07/16 13:47, 7年前 , 37F
所以一百萬的馬路監造費是多少?換算日薪又是多少?
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07/16 13:49, 7年前 , 38F
我覺得你需要的是顧問,兩千光是車馬費就差不多了,還要
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07/16 13:49, 7年前 , 39F
做報告,要找到真正專業的,有難度
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07/16 14:39, 7年前 , 40F
簡單來說就是pcm的意思,複雜的工程和業主要求高的可以
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07/16 14:39, 7年前 , 41F
操作
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07/16 15:10, 7年前 , 42F
差多了 pcm 工作內容涵蓋非常廣
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pcm主要功能就是替業主確保施工品質
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07/16 15:15, 7年前 , 44F
原理都一樣,複雜的會有四方會議
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07/16 15:16, 7年前 , 45F
事前有些會請pcm擬定設計需求和規劃目標
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07/16 15:18, 7年前 , 46F
因為使用單位無頭緒,也不懂工程和規範
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07/17 00:36, 7年前 , 47F
的確就像樓主說的,鋪個1~2百萬的道路工程也會有監
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07/17 00:36, 7年前 , 48F
造並編列建設計監造費用,500萬以下大約是工程費的7.
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07/17 00:36, 7年前 , 49F
7~9.4%不等,但源頭還是公共工程有完整的預算書圖和
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07/17 00:36, 7年前 , 50F
規範,這樣才有監造依據啊......要不怎麼驗收呢
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