Re: [問題] 國泰好事年年保價金
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6/25(二)
凌晨六點多的飛機
因為我們住在中野
所以到宿舍大約下午兩點多
東西放一放就跑去巨蛋看陽岱綱!!
成員:十三位同學+其中一位同學的媽媽(阿姨在日本讀過書 這次出來是協助我們跑行程
還有一些雜事處理 她主要是來幫代購一些東西)
這場比賽基本上真的都在看陽岱綱表演 先是連盜2.3壘 然後跑回來得分
後半場的各種沒收安打 完全看到熱血沸騰 然後吼到喉嚨都爆了QQ 因為中間比數一直是輸的
不過球賽就像展元講的!!球是圓的 比賽兩好三壞才開始!最後贏了 不枉費我看滿9局
6/26(三)
一整天的迪士尼LAND
這天算是比較遺憾的一天 我們早早去排隊準備進場 進場後開始下雨 剛開始還是小雨
最後是開始傾盆大雨 然後還超冷!!!
作者: c1558866 (罐頭) 看板: Insurance
標題: Re: [問題] 國泰好事年年保價金
時間: Sun Mar 6 18:23:15 2016
大樹的日常
13個工作月 45連動 89連動責任額的調整
件數P數都要達標
50萬IU 跟100萬IU 回來單位就是有差 50萬 喔喔好像還好 100萬 你好強喔(乾 超多人很
愛面子
第三年度末繳清的話 滿期會虧一點利息 算減額裡時間跟利率綜合考量比較不虧的方法了
其實我覺得過高保額優惠就盡量拆單了 反正都一樣的利息 幹嘛不拆
在二月多的時候 發了一份公文 減額繳清 業務員傭金扣回 所以理論上 最近 應該是比較
少再講減額的部分(EX:繳三年 業務員傭金 客戶繳清的那一刻起 就要把一半扣回)
你說出國可能是在拚高峰會 因為今年好事蠻好賣的 出國標準一直再調高
還有一個重點 國泰 幾乎沒有躉繳 (有商品 你看過傭金你會覺得 賣得很心酸 商品也是
被壓著打)所以減額繳清就會去跟客戶訴求 你看 三年資金就移轉完成 很快很好啦 躉繳
類的商品幾乎都這樣導入的
還有一派就你說的 反正三年後 我再去跟你說 現在市場不好 甚麼的 你就會繼續繳
綜合以上 我覺得最悲哀的真的是件數P數達標 不只保費要收的夠 你還要數量夠 時間又
綜合以上 我覺得最悲哀的真的是件數P數達標 不只保費要收的夠 你還要數量夠 時間又
綜合以上 我覺得最悲哀的真的是件數P數達標 不只保費要收的夠 你還要數量夠 時間又
少(28天一工)
因為業績考核 還有高壓控管(驚嚇盒 _G2.0 開不完的夕會早會) 上面催業績 為了不要被
約談 延長工時 多少人自己寫自己的業績
不可否認 國泰對想進保險業的新人 真的有非常足夠的教育訓練 非常優渥的薪水 但只要你不
再是新人 就會變成辛苦的辛人
還有當你加入金控的人壽端 產險 信用卡 開戶 房貸 就也都有你的事情了 全部列入年度考績
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.171.20
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Insurance/M.1457259798.A.382.html
03/06 19:02
03/06 19:53
有時候我還以為在休假回報...惡夢 還好單位大老要求不高
03/06 20:00
03/06 20:01
跟樓下說的一樣 不會 其實內部也有反彈 減額繳清是客戶的權利 並不能因為這樣而苛扣業務員佣金 不合理
雙安不會扣回 但雙安都有續期 那部分就沒有
03/06 20:12
謝謝補充 撐的下去大家盡量撐 哪天壓力炸鍋 上層發現問題已經來不及了...
※ 編輯: c1558866 (27.247.80.247), 03/06/2016 20:22:07
※ 編輯: c1558866 (27.247.80.247), 03/06/2016 20:22:07
※ 編輯: c1558866 (27.247.80.247), 03/06/2016 20:23:30
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沒辦法 人在屋簷下 不得不低頭
03/06 21:15
你講出重點啦 哈哈 下一波不知道會不會換美元也要開刀
03/06 21:16
減額都嘛會放滿六年 誰這麼無良叫客戶領出來 而且傭金前兩年給完了
憑甚麼在客戶三年後解約 我需要把前兩年的傭金退回給公司
你說第二年客戶減額 我不能領傭金 合理
我不相信公司設計保單的時候 會沒把業務的傭金成本加上去
如果是要這樣 何不平均分配六年 這樣要扣我絕對沒話說
03/06 21:29
03/06 21:30
通常比較會是碰到高保額的時候才會做的 50萬 100萬 200萬
如果沒有跳一個高保額優惠門檻 算下來其實不怎麼好看
如果沒有跳一個高保額優惠門檻 算下來其實不怎麼好看
而且好事在客戶端根本就被屌打 數字算起來還比較差 很難吸引客戶
台灣金融業嘛 離不開業績 離不開數字的
其實件數達標也是後來才改的
當一間公司成立金控 有銀行以後 苛扣業務員的薪水合情合理
以前我要你動我才有營利阿
現在銀行保險賣的嚇嚇叫 傭金又給比較低 當然就想COST DOWN另一邊了
期待大樹開放保經代的那天 我是認為絕對會開放啦 時間長短而已
※ 編輯: c1558866 (111.255.171.20), 03/06/2016 22:02:44
03/06 21:47
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我覺得說制度逼人好像有那麼一點說 我不得已
但就說句實話吧 沒有一種制度找不到漏洞 你也可以把它講成會吃頭路 會在社會打滾
有人的地方就有江湖 有制度的地方 本來也就都會有捷徑
我相信做得久的業務 不一定是好業務 甚至無良業務才做的久XD
但就像政治人物一樣 你如何讓你的客戶 裝睡叫不醒 就可以吃香喝辣
商品架構 who care?
商品架構 who care?
內容?拿一張DM跟你說這張醫療險很好啦 重大疾病還有賠十萬
就有客戶覺得阿姨好專業 就簽了也不在少數
什麼是好業務 客戶的心中都有一把尺 能被量到 你就是好的那一個
※ 編輯: c1558866 (111.255.171.20), 03/06/2016 22:13:43
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我知道身為c家的苦我也認命 只能說樹大招風 望向最近的財報罰款 連業績寫回來都不一定能送就更顯淒涼
03/07 15:12
是啊 說不定還被考核掉 現實跟良心 到底怎麼選 只能看自己了
※ 編輯: c1558866 (59.127.231.129), 03/07/2016 17:13:41
03/07 17:24
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能賣的只有一個m-20我一個月要做幾張 明年還沒有續佣 我只能盡我所能不讓客戶虧太多而已
03/07 20:32
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客戶說預算3萬妳怎麼沒拿5萬給他看 有講有機會啊
03/07 20:34
有業務為了挺主管寫自己件 衝業績 你覺得呢
03/07 20:36
對耶 我沒考慮這點 銀行就賣這麼好了 我自己爽爽壓榨兩萬業務部隊就好啦 還讓你們市場來跟我搶餅吃
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作者: c1558866 (罐頭) 看板: Insurance
標題: Re: [問題] 國泰好事年年保價金
時間: Sun Mar 6 18:23:15 2016
大樹的日常
13個工作月 45連動 89連動責任額的調整
件數P數都要達標
50萬IU 跟100萬IU 回來單位就是有差 50萬 喔喔好像還好 100萬 你好強喔(乾 超多人很
愛面子
第三年度末繳清的話 滿期會虧一點利息 算減額裡時間跟利率綜合考量比較不虧的方法了
其實我覺得過高保額優惠就盡量拆單了 反正都一樣的利息 幹嘛不拆
在二月多的時候 發了一份公文 減額繳清 業務員傭金扣回 所以理論上 最近 應該是比較
少再講減額的部分(EX:繳三年 業務員傭金 客戶繳清的那一刻起 就要把一半扣回)
你說出國可能是在拚高峰會 因為今年好事蠻好賣的 出國標準一直再調高
還有一個重點 國泰 幾乎沒有躉繳 (有商品 你看過傭金你會覺得 賣得很心酸 商品也是
被壓著打)所以減額繳清就會去跟客戶訴求 你看 三年資金就移轉完成 很快很好啦 躉繳
類的商品幾乎都這樣導入的
作者: c1558866 (罐頭) 看板: Insurance
標題: Re: [問題] 國泰好事年年保價金
時間: Sun Mar 6 18:23:15 2016
大樹的日常
13個工作月 45連動 89連動責任額的調整
件數P數都要達標
50萬IU 跟100萬IU 回來單位就是有差 50萬 喔喔好像還好 100萬 你好強喔(乾 超多人很
愛面子
第三年度末繳清的話 滿期會虧一點利息 算減額裡時間跟利率綜合考量比較不虧的方法了
其實我覺得過高保額優惠就盡量拆單了 反正都一樣的利息 幹嘛不拆
在二月多的時候 發了一份公文 減額繳清 業務員傭金扣回 所以理論上 最近 應該是比較
少再講減額的部分(EX:繳三年 業務員傭金 客戶繳清的那一刻起 就要把一半扣回)
你說出國可能是在拚高峰會 因為今年好事蠻好賣的 出國標準一直再調高
還有一個重點 國泰 幾乎沒有躉繳 (有商品 你看過傭金你會覺得 賣得很心酸 商品也是
被壓著打)所以減額繳清就會去跟客戶訴求 你看 三年資金就移轉完成 很快很好啦 躉繳
類的商品幾乎都這樣導入的
還有一派就你說的 反正三年後 我再去跟你說 現在市場不好 甚麼的 你就會繼續繳
綜合以上 我覺得最悲哀的真的是件數P數達標 不只保費要收的夠 你還要數量夠 時間又
綜合以上 我覺得最悲哀的真的是件數P數達標 不只保費要收的夠 你還要數量夠 時間又
少(28天一工)
因為業績考核 還有高壓控管(驚嚇盒 _G2.0 開不完的夕會早會) 上面催業績 為了不要被
約談 延長工時 多少人自己寫自己的業績
不可否認 國泰對想進保險業的新人 真的有非常足夠的教育訓練 非常優渥的薪水 但只要你不
再是新人 就會變成辛苦的辛人
還有當你加入金控的人壽端 產險 信用卡 開戶 房貸 就也都有你的事情了 全部列入年度考績
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有時候我還以為在休假回報...惡夢 還好單位大老要求不高
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跟樓下說的一樣 不會 其實內部也有反彈 減額繳清是客戶的權利 並不能因為這樣而苛扣業務員佣金 不合理
雙安不會扣回 但雙安都有續期 那部分就沒有
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謝謝補充 撐的下去大家盡量撐 哪天壓力炸鍋 上層發現問題已經來不及了...
※ 編輯: c1558866 (27.247.80.247), 03/06/2016 20:22:07
※ 編輯: c1558866 (27.247.80.247), 03/06/2016 20:23:30
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沒辦法 人在屋簷下 不得不低頭
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你講出重點啦 哈哈 下一波不知道會不會換美元也要開刀
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減額都嘛會放滿六年 誰這麼無良叫客戶領出來 而且傭金前兩年給完了
憑甚麼在客戶三年後解約 我需要把前兩年的傭金退回給公司
你說第二年客戶減額 我不能領傭金 合理
我不相信公司設計保單的時候 會沒把業務的傭金成本加上去
如果是要這樣 何不平均分配六年 這樣要扣我絕對沒話說
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通常比較會是碰到高保額的時候才會做的 50萬 100萬 200萬
如果沒有跳一個高保額優惠門檻 算下來其實不怎麼好看
如果沒有跳一個高保額優惠門檻 算下來其實不怎麼好看
而且好事在客戶端根本就被屌打 數字算起來還比較差 很難吸引客戶
台灣金融業嘛 離不開業績 離不開數字的
其實件數達標也是後來才改的
當一間公司成立金控 有銀行以後 苛扣業務員的薪水合情合理
以前我要你動我才有營利阿
現在銀行保險賣的嚇嚇叫 傭金又給比較低 當然就想COST DOWN另一邊了
期待大樹開放保經代的那天 我是認為絕對會開放啦 時間長短而已
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但就說句實話吧 沒有一種制度找不到漏洞 你也可以把它講成會吃頭路 會在社會打滾
有人的地方就有江湖 有制度的地方 本來也就都會有捷徑
我相信做得久的業務 不一定是好業務 甚至無良業務才做的久XD
但就像政治人物一樣 你如何讓你的客戶 裝睡叫不醒 就可以吃香喝辣
商品架構 who care?
內容?拿一張DM跟你說這張醫療險很好啦 重大疾病還有賠十萬
就有客戶覺得阿姨好專業 就簽了也不在少數
什麼是好業務 客戶的心中都有一把尺 能被量到 你就是好的那一個
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我知道身為c家的苦我也認命 只能說樹大招風 望向最近的財報罰款 連業績寫回來都不一定能送就更顯淒涼
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是啊 說不定還被考核掉 現實跟良心 到底怎麼選 只能看自己了
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還有一派就你說的 反正三年後 我再去跟你說 現在市場不好 甚麼的 你就會繼續繳
綜合以上 我覺得最悲哀的真的是件數P數達標 不只保費要收的夠 你還要數量夠 時間又
綜合以上 我覺得最悲哀的真的是件數P數達標 不只保費要收的夠 你還要數量夠 時間又
少(28天一工)
因為業績考核 還有高壓控管(驚嚇盒 _G2.0 開不完的夕會早會) 上面催業績 為了不要被
約談 延長工時 多少人自己寫自己的業績
不可否認 國泰對想進保險業的新人 真的有非常足夠的教育訓練 非常優渥的薪水 但只要你不
再是新人 就會變成辛苦的辛人
還有當你加入金控的人壽端 產險 信用卡 開戶 房貸 就也都有你的事情了 全部列入年度考績
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.171.20
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Insurance/M.1457259798.A.382.html
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跟樓下說的一樣 不會 其實內部也有反彈 減額繳清是客戶的權利 並不能因為這樣而苛扣業務員佣金 不合理
雙安不會扣回 但雙安都有續期 那部分就沒有
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謝謝補充 撐的下去大家盡量撐 哪天壓力炸鍋 上層發現問題已經來不及了...
※ 編輯: c1558866 (27.247.80.247), 03/06/2016 20:22:07
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憑甚麼在客戶三年後解約 我需要把前兩年的傭金退回給公司
你說第二年客戶減額 我不能領傭金 合理
我不相信公司設計保單的時候 會沒把業務的傭金成本加上去
如果是要這樣 何不平均分配六年 這樣要扣我絕對沒話說
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通常比較會是碰到高保額的時候才會做的 50萬 100萬 200萬
如果沒有跳一個高保額優惠門檻 算下來其實不怎麼好看
如果沒有跳一個高保額優惠門檻 算下來其實不怎麼好看
而且好事在客戶端根本就被屌打 數字算起來還比較差 很難吸引客戶
台灣金融業嘛 離不開業績 離不開數字的
其實件數達標也是後來才改的
當一間公司成立金控 有銀行以後 苛扣業務員的薪水合情合理
以前我要你動我才有營利阿
現在銀行保險賣的嚇嚇叫 傭金又給比較低 當然就想COST DOWN另一邊了
期待大樹開放保經代的那天 我是認為絕對會開放啦 時間長短而已
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我覺得說制度逼人好像有那麼一點說 我不得已
但就說句實話吧 沒有一種制度找不到漏洞 你也可以把它講成會吃頭路 會在社會打滾
有人的地方就有江湖 有制度的地方 本來也就都會有捷徑
我相信做得久的業務 不一定是好業務 甚至無良業務才做的久XD
但就像政治人物一樣 你如何讓你的客戶 裝睡叫不醒 就可以吃香喝辣
商品架構 who care?
內容?拿一張DM跟你說這張醫療險很好啦 重大疾病還有賠十萬
就有客戶覺得阿姨好專業 就簽了也不在少數
什麼是好業務 客戶的心中都有一把尺 能被量到 你就是好的那一個
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我知道身為c家的苦我也認命 只能說樹大招風 望向最近的財報罰款 連業績寫回來都不一定能送就更顯淒涼
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是啊 說不定還被考核掉 現實跟良心 到底怎麼選 只能看自己了
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所以我也只能盡力做最好的規劃了
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問預算後都還要調高一點 跟他說差一點沒差多少啊
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先讓我這個月賺到錢再說 沒錢去保貸
最近郵局那個保貸看了真的很不爽 媽啦 鼓勵人家貸款真不是好東西
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我自己都講銀行賣的嚇嚇叫 我卻忘記這點 哈哈 這樣說很有道理
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一隻手打不過 有十隻手真好 嗚嗚
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真的 林北爽 就叫你共體時艱 我公文就今天發明天生效 你咬我啊
公司大就是屌 我苛刻兩萬業務員就吃飽留油了
※ 編輯: c1558866 (39.10.211.163), 03/08/2016 00:37:41
※ 編輯: c1558866 (111.255.171.20), 03/08/2016 00:41:00
※ 編輯: c1558866 (111.255.171.20), 03/08/2016 00:51:12
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