[新聞] 南山人壽當了白老鼠?花百億換系統 結果.已刪文

看板Gossiping作者 (柏青哥PA)時間4年前 (2019/12/02 16:09), 編輯推噓146(16014149)
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1.媒體來源:信傳媒 2.記者署名:鄭國強 3.完整新聞標題: 南山人壽當了白老鼠?花百億換系統 結果被重罰4千萬 董總高層下台 4.完整新聞內文: 南山人壽花超過一百億,在今年上線的「境界成就計劃」升級計畫失敗,董事長、總經理 、總稽核等許多高階幹部都下台。(攝影/鄭國強) 南山人壽已經好幾個月沒有董事長,前董事長杜英宗仍在停職狀態,大股東尹衍樑之子尹 崇堯才完成第二次面試,金管會是否放行接董座,沒人說得準,但外界仍不清楚,究竟為 何南山人壽換一個「境界成就」系統,最終導致董事長、總經理、總稽核下台,公司前前 後後遭罰近4千萬元的真相。最近,一位資料庫專業人士,在網路上直接將矛頭指向南山人 壽的系統廠商SAP。 一位署名為「CN Liou」的資訊專業網友,在網路上以中、英文發表了「SAP如何打擊南山 人壽」的文章,他指出南山人壽更換為SAP的系統有三大疑點,導致後來南山系統出包,相 關人員離職、董總下台,公司慘遭重罰。 起因於2014年6月,南山人壽正式對外公告,與企業ERP軟體場SAP簽下合作備忘錄,南山人 壽選擇利用SAP ERP、SAP CRM、SAP Business Objects 商業智能解決方案、SAP 移動平台 以及SAP HANA平台,對其現有系統進行改造,此項稱為「境界成就計劃」的信息系統升計 畫,當時南山人壽原用的是IBM的系統。 南山人壽系統出包,董總和稽核都下台還被罰千萬 其中核心ERP平台採用的HANA資料庫,「CN Liou」指出,是一個空空蕩蕩的資料庫,並非 像進銷存等應用軟體系統。SAP販賣其HANA予南山人壽當時,在HANA上面沒有任何應用軟體 或模組可跑。 作者「CN Liou」說,SAP告訴南山:「有九大模組可用」但安裝之後,南山並派遣高階主 管前往SAP受訓,「不是說有九大模組嗎?何不直接拿給南山人壽使用,反而「打掉九大模 組,花了5年重練」。 他直言,SAP與南山人壽的交易是一場「欺騙+白老鼠」戲碼,SAP奮鬥了5年後,終於端出 其熱騰騰的人壽保險應用軟體,上線之前即淘汰原有在IBM MVS mainframe上面運轉的穩定 舊系統。 南山放棄原來的IBM架構系統,換SAP就必然出事情嗎? 第二個疑點,作者「CN Liou」根據南山人壽的年報,雙方合約原本是2014年4月30日到 2017年4月30日,但隔年,合約期間又延至2018年底,足足延長一年半,南山和SAP的合約 經費,從原先47億經過逐年追加預算,目前總經費已高達101億元,這和一般商業契約一邊 做、一邊修訂預算和進度大不同。 第三,為了幫S4/HANA提速,於是南山人壽於花費101億元之後,再自掏腰包購買超級電腦 ,預期於2019年11月來拖SAP S4/HANA這頭行動遲緩的巨大恐龍。 作者「CN Liou」辛辣批評,SAP以及其S4/HANA是南山人壽的加害者,「除非把S4/HANA丟 進垃圾桶,否則,任何SAP的附屬顧問都無法舒緩南山人壽的痛苦。」 後來就發生了南山人壽境界成就系統之亂,曾有15萬件保單停效、自動墊繳保費中,還有 投資型保單進場時間點錯誤等案件,以及6萬件扣款錯帳等。保戶好端端卻被通報為「身故 」的共有1381位。10月南山人壽工會理事長嚴慶龍接受媒體採訪時說,400萬保單後來動員 內勤人員手工比對新、舊系統資料變成800萬張保單要處理。 專業人士提出質疑,南山人壽花大錢當軟體公司白老鼠 另一位資訊界人士向《信傳媒》透露,南山人壽原先由IBM公司負責系統,提出升級中採用 SAP的幾個套件,南山公司覺得,「那我幹嘛跟IBM買,直接去找SAP就好」,於是把IBM原 來負責團隊挖角到南山,再找SAP進來,這一且看起來都沒有問題。 這位資訊界人士解釋,原來IBM那個專家的角色類似一個系統架構師,就像蓋房子一樣,營 造廠可能找了A、設計圖找B去畫、鋼鐵指定要用C等等,南山人壽原先規畫是用最佳組合, 這部分用IBM、那部分用SAP等等,但SAP人進來以後,全部都用SAP,後來就變成今天的結 果。 對於上述兩種說法,有些資訊界人士相當認同,有些則認為不可能,尤其那篇「SAP如何打 擊南山人壽」的文章內容,各界看法不同,11月28日,《信傳媒》在某記者會場合公開向 SAP台灣總經理謝良承求證,他與公司人員都表示「今天不回應這個」。 5.完整新聞連結 (或短網址): https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/18772 6.備註: 原作者 CN Liou的文章原址 (更詳細) SAP如何打擊南山人壽 https://bit.ly/34BLdlc 滿精彩的,有作者或業界更多卦嗎 0.0 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.75.227.33 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1575274174.A.AF0.html

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光頭的後花園
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我的保費
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早知道保國泰幹
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花了101億 但是成果是0?
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找鼎新不就沒事了 是不是回扣收太多啊
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德國軟體你敢用?
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看不懂
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花了102億學到的教訓
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上線就直接廢舊系統喔 這麼勇敢?
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我幹嘛跟IBM買,直接去找SAP就好
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SAP打擊南山人壽是會獲得什麼好處?? =.=
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這想法果然是台灣人XD
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任何專業的東西千萬不要自己搞
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企業界公司換系統本來就是一件大事
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不只沒成果 還要善後 更慘
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而且上線前沒有人驗證過新系統嗎...有點扯
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成就達成
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光頭迷信德國名牌
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弄得不好就像南山這樣
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這種幾百億一定是客製一堆模組啦...
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複製人家架構穩穩的跑就好了..腦袋撞到
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HANA在南山之前沒有別家銀行保險業用過嗎?
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有專業的爆料啊 回扣不走軟體 走硬體
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所以南山去搞了一台超級電腦 是走這條嗎??
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我只說 任何新系統沒有備援就敢用的 背後
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肯定有鬼
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有哪一間銀行敢冒這個這樣玩阿..
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切換過程真的不可思議的大膽
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沒差,人壽就是錢有 砸吧!!!
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12/02 16:21, 4年前 , 30F
SAP搞南山幹嘛?
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導這麼多模組有重新檢討流程嗎?BPM
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客制絕對是災難台灣企業老毛病
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以前學SAP時老師千交代萬交代一定要BPM
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12/02 16:24, 4年前 , 34F
這是不是史上最慘系統更換案例…
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在國際上不知道 但在台灣應該是XD
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HANA原本就主打記憶體式運算 原本沒上?
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不可能沒有模組吧== SAP這麼大欸
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別聽他們講,全世界保險集團那麼多SAP當然
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還有 244 則推文
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IBM: 終於知道我貴的價值了吧
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幾百幾千家大公司用sap 黑他幹嘛
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所以我的保單怎麼了嗎?
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寫一堆以為我看得懂嗎
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舊系統用久了的客戶 搞不清楚自己需求很
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正常
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12/03 03:37, 4年前 , 290F
這樣保險你敢保南山嗎?
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紅明顯,分析的很糟糕!南山其實是在省
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錢,因為以前我在他們資訊部上班
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我的保單就出了問題,前幾天自己發現
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呵呵 最好就這麼笨這麼無辜 扯到幾百
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億的事情
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IT部門都在混吧...驗收呢 不會根本沒
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先壓力測試再驗收吧
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還是根本就老闆點幾下 就覺得ok了...
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12/03 08:16, 4年前 , 299F
.
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可見保險多好賺
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12/03 08:22, 4年前 , 301F
真的花上百億?還是A了上百億?
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這篇說的都是SAP的錯,果然很台灣
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12/03 08:53, 4年前 , 303F
100億感覺都可以把鼎新包下來寫個一年惹
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幹 解約害我賠了好幾萬
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相信不只南山會發生這個問題,大家都想省
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跟前公司很像 慘 弄死大家
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喜新厭舊 這思維果然很臺灣老董
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就是想省 結果洞更大啦
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壽險業本來就沒有一個模組可以用,一
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般ERP說的九大怎麼有辦法套?再則,在
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有這樣基本認知下說不知道自己白老鼠
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我不相信,這個案子在我看來就是走太大
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步沒有細分目標,最重點核心要最後做,
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12/03 11:19, 4年前 , 314F
痛苦教訓 以後寧願買新系統慢慢搬
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12/03 11:51, 4年前 , 315F
還是故意出包,放生過去賠錢的陳年保單,
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12/03 11:52, 4年前 , 316F
沒被抓到就賺到,抓到就推給系統,也罰
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12/03 11:52, 4年前 , 317F
不重
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12/03 11:53, 4年前 , 318F
這樣實在罰太輕,很多客戶都忘了丟了自己
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12/03 11:53, 4年前 , 319F
保單,只要公司沒資料,就不用賠了
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12/03 11:56, 4年前 , 320F
不清楚保費繳多少繳幾期的也很多,只要多
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12/03 11:56, 4年前 , 321F
繳幾期,或多繳幾十元,難發現又好賺,就
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12/03 11:57, 4年前 , 322F
是跟老客戶對賭
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12/03 17:35, 4年前 , 323F
南山的窗口翻譯是不是有鬼?
12/03 17:35, 323F
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