冒險po平衡論點的文章。
最近聽一個在裡面的前輩聊工作，
聽起來裡面是不太平靜的樣子。
大頭下面的幾個小頭一直對下屬下order的關係，讓基層一直在兜圈子。
我聽完一輪的結論是，市民對市府的好感，是建立在一線公務員"相當大"的工作量上。
而且這些公務員為求飯碗，在前朝當政時只是一味聽命行事。現在可好了，前朝下臺了，
換他們被追究到翻上天了。
要知道，一個體系的高層只是寡占，大部分執行任務的都是聽命的部屬，換了高層，對於
執行到一半的專案(ㄙㄞˋ)來說，還有對原封不動的大多數基層來說，要改變是不大容易
的。
另一方面，基層能力的培養也不是一朝一夕就能改變的事情，比方說最近好像有人要下屬
訂規範卻發生沒人吃得下去的慘況。
唉，聽前輩講真是慘到有剩，
雖然他是689，但是加班50-60小時也是挺血尿的。@@
※ 引述《flower42 (loop)》之銘言：
: 1min
: 每天埋頭苦幹，常常今天是星期幾都搞不清楚，直到人家提醒我上任一年了，我才想到
，
: 對喔！我已經做一年了。
: ㄧ年了，臺北市有沒有變成一個更好的臺北，要由市民來打分數，但是我一直認為，反
省
: 與改進是一種文化，我也一直反省，到底臺北有沒有因為我的存在而變得更好？
: 這一年，我有做不好的地方，有EQ不好的表現，也有一些危機沒有處理好，但從反省中
，
: 我們找到變得更好的方法，也找到未來進步的起點。
: 請大家分享這部影片，「柯文哲，反省」。
: 「柯文哲，反省」：
: https://youtu.be/7Q_wEqWqdfY
: https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=688387477929902&id=1368450264174
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: ---------
: 比某些每天自吹自擂政績的政治人物好太多了…
: 五樓你覺得呢？
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