Re: [新聞] 郭台銘跨足遊戲業半年內推手機App

看板GameDesign作者AmosYang (Zzz...)時間10年前 (2013/11/23 17:07)推噓1(1推 0噓 5→)

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※ 引述《chenglap (無想流流星拳)》之銘言： : ※ 引述《AmosYang (Zzz...)》之銘言： : : 我有幾個想法，先從最不嘴炮的一個說起: : : 募捐。 : : 募到多少我個人就有條件地再加碼多少 (條件: 這次以 USD$3000 為上限, 試試水溫) : : 合起來 USD$6000, 折合台幣約十七萬，應該能作些事情了 : : 詳細辦法以後再說，看是要舉辦比賽還是要贊助遊戲專案, 只要能帶來一股活力就行 : : 我們華人很聰明，很會算計；這一算大家就看得懂了: : : 與其坐以待斃，不如險中求生坦白說，或許我不應該坦白說出以下這些話的 :D 我想實驗操作PTT反指標都市傳奇 * 假設1: 面對未來的心態: 不期不待不受傷害 * 假設2: 面對風險的心態: 只要我不會是唯一吃虧的人就好 * 假設3: 面對公益的心態: 為人作嫁就是我吃虧 * 假設4: 面對困境的心態: 都是 they 的錯 (政府 / 企業 / 學校 / 慣老闆) 是故 * 募款，由律師/信託/會計師/有公信力機構管理款項 * 活動項目: 未定; 看是要舉辦比賽還是要贊助遊戲專案 * 最後作品一律釋出於 public domain * 對樂觀的人來說，這是一個希望 * 對“現實”的人來說 * 再虧也沒那個出 US$3000 的笨蛋虧得多 * 最後作品皆釋出於 public domain, 不會有為人作嫁的問題 * 最後募款金額可以回答以下問題: * 鄉民們，你們自己是不是慣老闆? * 鄉民們，你們自己審查遊戲專案的眼光比政府官員好多少? * 鄉民們，你們自己有沒有比企業更愛 cost down? 易言之，這個實驗可以取得一個資料點我們這個“非迂腐老人”的世代到底有幾斤幾兩重? 我們精於算計，最後是選坐以待斃，還是險中求生? 我們要繼續算計彼此，像竹簍裡的螃蟹互扯後腿, 還是再給彼此一個機會? : 單刀直入, 錢永遠涉及一個問題, 權力. 當我們決心拿出錢了, 錢本身就是商 : 品, 他不是免費的, 他永遠都會涉及責任. 有四點是我認為必須理解的. : 1. 一件事要成功, 往往有一個基礎成功的資本額. 比方說, 我說, 我提出計 : 劃製作甲遊戲, 他的預算應該是一千萬, 一千萬是理想的數字. 多於此數 : 太多會使遊戲過度豪華而賠本, 少於此數則無法完成. : 2. 然則, 常見的誤解是, 不是根據計劃的大小去訂立資本, 而是根據自己的 : 資本大小去訂立計劃. 這就出現一個問題, 那就是計劃太小. 不過還好你 : 拿的錢夠小, 這代表你已很清楚這會發生, 小的資本應該組合起來變成合 : 資, 去實行適合規模的計劃, 才能夠提升原本就不高的生存機會率. : 3. 但合資會涉及的最重要問題是「權力」, 因為每一個出資的人, 都會認為 : 自己有權力, 這點無可厚非, 但也別忘了, 在實戰上, 權力是應該由前線 : 工作的人 (也就是受薪的員工) 使用, 才能夠使事情安然執行. 如果出資 : 者七嘴八舌, 一人一個意見, 多頭馬車, 這樣的話事情就必然因為無所適 : 從而失敗. 出資的人就是資方, 資方必須統合整個意見為統一, 而且方向 : 明朗, 能減少干涉就減少干涉, 但也監督事情的進行. : 4. 有力的執行者 : 第三個問題是問題的核心, 每一個交易都必然是「我付出東西, 我會拿回甚麼 : 」的問題, 所以你拿出了 3000 USD, 你是想拿回甚麼? 想參與些甚麼? 能節 : 制些甚麼? 付出: 錢拿回: 一次創造自己的歷史+自己的未來的機會 (及最後的作品) 活動辦法由投資者公投, 出一元手上就有一票 : 3000 USD 的確少, 但有一個人拿出來, 就是領導之後的人都想出來, 最簡單 : 的方法, 說得難聽一點, 叫老鼠會式. 越早拿錢出來的人, 得到的福利越好, : 這樣「先到先贏」就可以吸引大量的人拿錢出來. 如果有一百人, 實際上也真 : 的能做到一點事情了, 因為他不僅有三十萬美金, 也有一百個人願意看到事情 : 成功的人. : (所以直銷雖然如此被人非議, 卻如此成功, 正是因為他們完全掌握募資的精華 : 哲學. 他的目標明確, 就是上線賺錢, 下線給人賺一點錢, 再去找下線. 他的 : 架構簡單, 多數是正三角形, 一個上線塔兩個下線, 而且上下線之間的關係是 : 絕對的. 而且他的利益規則穩定, 就是先到先贏. 使大家都知道即使這是受非 : 議的生意, 先加入的人確實是可以賺到錢的) : 但問題是這一百人當中的規則和秩序? 如果他們有一百個意見, 這件事情必然 : 是不歡而散. 如果他們有一百個目標, 也是一樣. 只有他們的規則, 秩序, 以 : 及目標都統一, 募資才能夠成功. : 你有心拿 3000 USD 出來, 第二步就是要創造募資的架構, 使他變成一個真正 : 可以集合力量的機器, 而不變成一個混亂而各懷鬼胎的多頭馬車. 他必須有一 : 個計劃, 一個在頂端的強力領導者, 這跟你們看到在 kickstarter 是一樣的. : 但 kickstarter 是一種集募加預售的模式, 他一直就把「預售」當成所有投 : 資者退出的方法, 這點非常聰明. 因為投資者一定要退出的, 他不是拿回錢就 : 是拿回想要的商品, 所以, 你最後要拿回甚麼? : 我在時間許可下能貢獻我的經驗, 但趁我還有空時. 我同意你的分析一個人是理性的，群眾是盲目的; 水能載舟亦能覆舟, 要駕馭這股力量，不管是拿來為善還是為惡，我們需要從理性與感性雙方面著手這三千鎂我就當作善事了 :D -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 98.26.14.35 ※ 編輯: AmosYang 來自: 98.26.14.35 (11/23 17:08)

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doomleika

11/23 17:43, , 1^F

11/23 17:43, 1^F

GPL? CC? 沒那個律師費的預算…就省點力氣，直接丟 public domain 吧 :D ※ 編輯: AmosYang 來自: 98.26.14.35 (11/23 17:54)

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nicetw20xx

11/25 23:46, , 2^F

11/25 23:46, 2^F

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nicetw20xx

11/25 23:47, , 3^F