[請益] 怎麼對付心機重的同事
各位先進好
小弟最近剛跳槽
部門的生態蠻接近一般科技公司
但還是保有金控/銀行的體系和傳統的文書作業
最近接手一個新項目
開會前都會請益前手同事
他常常給我一些模糊的意見
做完簡報都會先和他對
沒問題才會呈報給長官
對的過程都很順利
提的問題也都有紀錄
到真的呈報的時候他開始瘋狂批評我
再說應該怎麼做怎麼搞
講得頭頭是道
殺得我措手不及
最不爽的就是
把我做完的東西拿去改
當作自己的KPI
被搞到有點像轉調了
但才剛過試用期
也才剛熟悉這邊的業務
想請教學長姐有沒有什麼心法可以緩解這種情緒
謝謝大家
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.247.195.142 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Finance/M.1662440893.A.95D.html
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好像沒辦法 有些東西不問真的不會知道
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也是 做筆記
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位子坐不夠久
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之前在比較看績效的單位 大家目標是一致的
好像不太會遇到垃圾人
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有經驗可以分享嗎
※ 編輯: etalon87 (27.247.195.142 臺灣), 09/06/2022 18:26:09
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