Re: [問題] 綠加利是否有過負面的？

看板DirectSales作者freshguy (懷念不如相見)時間13年前 (2011/05/29 02:07)推噓1(1推 0噓 6→)

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※ 引述《houngyang ()》之銘言： : 標題: Re: [問題] 綠加利是否有過負面的？ : 時間: Sun May 29 00:00:46 2011 : : ※ 引述《freshguy (懷念不如相見)》之銘言： : : 葡萄王強打廣告說靈芝一定要買他的最好，因為他的多醣體是市面其他牌子的三倍 : : 其他牌子都不敢吭聲，因為確實葡萄王找到了特殊品種菌株，多醣體超高， : : 還註冊專利別家不能用這個菌株。 : 相較之下如果我拿類似的葉黃素商品，單價更低，葉黃素含量更高，你要怎麼回答呢？ : : （這個產品已經存在...是什麼產品我就不說） : 有好東西怎不分享一下,造福一下廣大消費者呀@@ : 而且連水喝太多都會中毒了!含量更高,就是對身體更好嗎? : 且我記得識霸是葉黃素比例最高,而不是只有葉黃素吧!他是主打五大類胡蘿蔔素 : 若您真的有找到也有這些成份的產品,麻煩您造福一下鄉民,不要讓大家當冤大頭是你要我說的喔，不要說我打廣告...我只是網拍愛用者 http://goods.ruten.com.tw/item/show?21104297328144 素霸精華素 AN Super Lutein(Vegetarian) $1200 「素霸精華素」產品成份：超級葉黃素複方（含海藻類 DHA）葉黃素 (Lutein)、玉米黃質 (Zeaxanthin)、黑豆種皮萃取、Q10、茄紅素 (Lycopene)、黑醋栗萃取物、歐洲藍莓萃取物(Anthocyanin)、決明子萃取、小米草萃取、亞麻仁油、 DHA (Omega 3 )、小麥胚芽油、葡萄糖酸鋅、維生素E (Vit E) 、維生素B 群、黃金珊瑚 (Sango Coral) 健康氏HEALTHS 葉黃素 2009 2010銷量第一 $499 http://www.books.com.tw/exep/prod/newprod_file.php?item=N000136141 不過我不清楚他的銷量第一排名怎排的，我也不清楚綠公司的排名怎算的成分：金盞花萃取、黑醋栗萃取物、藍莓萃取物、玉米黃質... 以上兩樣都不是單一配方的葉黃素喔... 我是沒那個興致每一家都拿來比啦隨便找找而已至於識霸...公司價$3900 產品名稱：識霸SUPER LUTEIN http://goods.ruten.com.tw/item/show?21101113207975 内容量：54g（540mg x 100 粒）主成分：萬壽菊萃取物(含葉黃素;、玉米黃質)、黑醋栗萃取物、精製魚油(含ＤＨＡ)、藍莓萃取物、蕃茄抽出物(含茄紅素)、β胡蘿蔔素、小麥胚芽油、維他命Ｅ、蜂蠟、維他命Ｂ１、維他命Ｂ２、維他命Ｂ６、維他命Ｂ１２等成分。黃梔配質你如果堅持不是類似商品或是成分內容不像...那我沒話說。至於售價不像...我是這麼認為的。 : : : 就我所知，產品成本是占三成、蠻大手筆的，因為一般都2成以下，非常暴利，加上 : : : 網路真的查不到任何負評，但是也很驚訝這裡討論度那麼低，所以才想要知道大家的想法 : : : 我住台中，希望有更多鄉民講一下是否有什麼缺點，謝謝 : : : 補充一下，保健食品是預防疾品而不是治療 : : 有什麼缺點...雙軌制本身就是一種缺點。 : : 比方說，假設左邊十人右邊十人可以領5000， : : 但我左邊高達50人，右邊卻只有10人，所領的跟左10右10一樣， : : 你說這算不算缺點呢？ : 那有沒有完美無缺點的制度呀? 分享一下囉 ! 太陽,矩陣,or.... 對我來說完美無缺點的制度是：工廠---網路---消費者次一點的制度是：工廠---倉庫---各分店（如康是美）其實純以賺錢來看，綠真的賺很少... 為什麼我這麼說，當你在該公司有完美的左4右4，你可以得的獎金是 1500 而你名下該月份的銷售額是3900*8=31200 算整數30000 我以賀寶X的方式計算（這僅是我理解的）如果是五折的會員，給好友七五折優待，可以賺25%*30000=7500 如果是六五折會員，給好友七五折，也還可以賺10%*30000=3000 所以說獎金數額差多少...你自己說吧至於別家的獎金多少就請別家說看看囉 : : : 當然，為了補足點數，你可以用右邊下線的名字買40瓶，領獎金 : : 恭喜你，為了領獎金，這麼多產品就是所謂囤貨～ : 幹嘛補足點數,點數又不會不見,你也可以好好做右邊呀! 至少穩一邊囉 ! 設想：如果左邊20右邊18，而20-20的獎金會比10-10的高五千（這只是假設）花7800 多領五千這兩瓶產品隨便賣也有2800 摸摸你良心，你真的不買？買了就是囤...豚骨拉麵...不買就少獎金...就看你囉～公司也不鼓勵囤貨啊～先穩一邊...某一邊再穩，另一邊趨近於零的話，獎金永遠趨近零我猜這也是某板友說「看到雙軌制就掰」的原因之一。 : : 通常的結果就是到網路上便宜賣出去，如果被公司裡的人抓包， : : 理論上就是失去會員資格。 : : 另外你聽過「推10人吃免費」的神話嗎？ : : 你仔細看看規章，你會發現是「推10人且這些人有每月消費」你當月才吃免費。 : : 如果只有7人呢？嗯...我想你可以用他們的名字多買3瓶， : : 然後再一次把用不完的到網路上便宜賣出去... : 只有七人,就慢慢再找人囉 ~ 我想真心認同經營,推薦到10個人以上, : 應該只是早晚的問題 ,當然你要活到那一天... 直推十人不算大問題，但是「直推的十人都有每月消費」是大問題設想也許某位A是月初加入的，某位B是月底2加入的，其他八人暫時略過...就當成每月固定有八人消費所以如果A在1/1消費，其他8人在月中消費但B身上產品還有剩，1/31前沒消費所以改在2/5消費，你30天內只有9點，哭哭，沒得吃免費...怎麼做？如果是我個人的話啦，我會用B的名字再買，這樣3900等於有兩瓶喔一個人吃不完兩瓶或不想吃兩瓶，所以這一瓶的下場是...囤...豚骨拉麵即使你找了20個人加入，但是你點數也很可能每個月只有8、9點，所以你每30天就要月經一下...這個月...買？不買？買幾瓶？網路賣得掉嗎？ : : 以上應該都是正確的，請參考。 : : 另外這邊補充一些剛想到的： : : 在綠加利3900是基本門檻，也就是說，朋友只想捧場先買點小東西用看看也不行 : : 一次就要掏3900（暫且不說入會費1100） : : 相較之下其他廠商有三五百、一兩千的商品， : : 朋友可以先花一點錢，也許買條牙膏啦，沐浴乳啦，還有其他便宜點的東西 : : 不管是捧場還是有心經營，都對業績有幫助 : : 門檻訂在3900，無心經營的話一次會掏這麼多錢的朋友應該不多， : : 想花三五百捧個小場讓你賺一點的，你也直接失去這項機會 : : 說得非常正確,朋友想彭場都不行,因為綠不是在銷售,是揪人認同一起消費 : 所以彭場沒意義,給朋友感覺也不好,明明本來沒這需求,因為要彭場你 : 多花了點錢,且一彭場你就欠人情,為這幾百塊的東西,且可能你從中可能只獲利 : 一滴滴,值得嗎? 是的，所以只想花幾百塊買瓶洗髮精看看好不好用的，跟他說「你不是專心想做的，別買」是這樣？ : : : 另外你說商品日本第一...其實是「同類型商品銷售第一」 : : 什麼叫同類型...這個請參考他們的原始定義， : 方便分享一下原始定義嗎 ? 原始定義要問綠公司比較準，因為他們口中的「同類型商品」跟我想的「同類型商品」可能不同，不敢妄言。也許他覺得沒有魚油就不是同類型，那我前面列的網路商品都不能算囉... 所以我說根據該公司定義，看同類型商品是不是真的只有五種十種這個你去問問日本公司的人吧～問問入圍的有幾種商品看看其實我也很想知道耶你問了PO出來告訴大家吧？ : : 同類型產品也許只有五種十種... : : 也許! : 但我敢保證銷量跟善存還有維骨力差很大。 : 有數據嗎? 我能掌握的數據是：美國好幾億人的市場，綠公司都還沒開賣，而善存跟維骨力在那邊已經非常紅了。 Walmart一整排，屈臣氏康是美一整排，我想你都曉得吧至於中國大陸13億人，貴公司應該也一瓶都還沒賣到，據說香港被賣到下架...我不知道有沒有八卦啦... 所以你覺得就算美國人跟中國人不買，貴公司銷量還是樂勝？ : 花多點時間多了解這公司,我其實也很想知道綠有啥負面消息,我想負面消息 : 可能是針對公司形象,管理方面吧! : 若是制度問題,或會員個人經營方式不妥應該不太算吧 ! : 看這邊你好像知道公司形象或管理方面的八卦耶...很好奇會員個人經營方式...我會說會員就是公司的招牌，會員如果偷搶拐騙，那會認為那是好公司的人很少吧？還是說「偉X是超讚的公司，只是底下的人素質很差在騙人」這樣？最後我想問一個問題，看看有沒有人可以回答：請問如果買五個位子，要維持經營權，會不會每一年要重消五次？如果一個人買七個位子後來卻不做了，上線會不會因為他底下還有不少人每年要幫他消費七次？因為根據規則，一個位子一年要消費一次才能保持經營權，如果你名下有七個位子，又固定每月有40點，但沒有要經營... 那上線每年該不會就要補這個洞來拿這40點？如果真的一年要補七次，嗯...囤...骨拉麵的情況就又會出現。啊沒關係，也許上上線會幫忙用這個名字消費，不用靠自己補。 -- 只要追求卓越，成功就會自己找上你！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.184.48.142 ※ 編輯: freshguy 來自: 111.184.48.142 (05/29 08:35)

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eggeggxuan

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luenjia316

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freshguy

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