Re: [問題] 綠加利比其他直銷好做嗎？
※ 引述《bdanny (無限可能的世界...)》之銘言：
: 綠加利比其他直銷好做嗎？
: 我同學一直推薦我做，叫我累積被動收入，
: 然後叫我加入會員買3900的東西，
: 但我看到網路有2500的，
: 我知道產品不錯，但要做好像又可以賺大錢，
: 請問有朋友在做，想分享綠加利會比安利、nuskin好做嗎？
: 一個月有一萬塊以上的被動收入嗎？
我曾經全職經營過nuskin兩年半時間
目前是上班族，兼綠加利會員
因為我很相信組織是活的，在產品好的基礎下
經營nuskin也是覺得冰河泥和一些產品很好用，想銷售出去賺錢
但是當成為主任之後
每個月小組需要有2000分(33600元台幣)
這時銷售就變得有壓力，當然壓力就激發出我的動力
我不想只有銷售獎金，所以我也努力學習如何讓別人了解nuskin事業
讓我有組織性的收入，我夢想著上藍鑽有30~50萬的月收入
我的下線大部分在上主任後，遇到2000分的挑戰就慢慢地離開了
後來，我發現我的上線上了藍鑽之後，第一代主任也慢慢離開了
從12個主任，不到半年時間，只留下加我共5個主任
我的組織性收入的夢想慢慢清醒了
所以兩年半之後，我就沒有再入業績，離開了如新事業
進入職場工作
會成為綠加利會員是因為一個朋友介紹
被說服吃產品後，改善了我的偏頭痛症狀和排便更加順利
我又想要銷售這個產品來賺錢了
但是這間公司的模式，是透過說明會來銷售商品
並且同樣的把通路的利潤分給積極推廣的會員
所以說綠加利不用賣產品 不 太 對
因為不靠直銷商來賣，但是是靠會員透過說明會來賣
如果不賣產品，這間公司無疑像個老鼠會或傳統跟會
只是，會員沒有2000分的挑戰，也不用考核業績
所以不會有進貨賣不掉的風險
我成為會員已經兩年，一直到現在每個月白天上班(軟體業)，每個月吃一罐產品
第一年，我成功介紹了13位客人
第二年，我成功介紹了2位客人
第二年也就是去年97年，我收到綠加利的扣憑是二十幾萬
而白天工作我整年銷售了近七百萬的軟體，扣憑是五十幾萬
我想這是綠加利所謂的權利性收入
也就是雖然我沒有直接去介紹那麼多客人了，
但是透過消費網中會員的繼續介紹，收入仍然持續擁有
如果只是玩制度，叫人用切貨方式經營綠加利或任何公司
結果是收入會大得很快，但是也跌得很快
產品真的有益處，加上通路利潤分配方式適宜
才會真的有權利性收入
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