討論串[問題] 綠加利比其他直銷好做嗎？
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我曾經全職經營過nuskin兩年半時間. 目前是上班族，兼綠加利會員. 因為我很相信組織是活的，在產品好的基礎下. 經營nuskin也是覺得冰河泥和一些產品很好用，想銷售出去賺錢. 但是當成為主任之後. 每個月小組需要有2000分(33600元台幣). 這時銷售就變得有壓力，當然壓力就激發出我的動力
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我覺得這樣想好像怪怪的 商品如果擺在那邊動也不動. 沒人將他帶到顧客那邊 它不會自己去找顧客 沒人知道它的存在?. 直銷本質還是在人 必須完成商品到消費者這所有的過程. 如果賣不出去 是商品還是直銷商的問題? 可能這兩者都沒問題.... 或許問題在於消費者... 他不買的原因有很多 隨便想就有幾個.
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其實這個問題我是要原po問自己，想過之後再跟他同學討論，. 不過或許您也可以自問「產品不好賣不出去」是產品的問題？還是人的問題？. 如果是產品問題，為什麼產品很好還是有人賣不出去呢?. 所以，您是否想過自己的個人魅力在哪裡？. 口才? 專業? 還是強大的人際關係?. 所以您的意思是，產品的多樣化可以
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如果產品不錯又加上個人魅力 只會加分不會減分. 何必一定要分開來看. 人沒魅力 產品又差 那不就提早出局?. 好的制度 產品不好賣不出去 就會是惘然. 如果制度真的很好 產品也差強人意 或許組織維持一段時間. 接下來就是續航力. 續航力看什麼 就是公司的實力 公司是否研發. 或是公司是否經得起金融經
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