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討論串[閒聊] 接受錯誤並且道歉很難嗎
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推噓15(15推 0噓 52→)留言67則,0人參與, 4月前最新作者jpnldvh (奚隹奚隹火暴火乍 )時間4月前 (2024/01/02 00:30), 4月前編輯資訊
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很難. 尤其事情越複雜 地位越高 牽扯越多人原因越不單一的情況. 職場最常見. 通常出了事不一定只有你的環節有錯. 一開始一定想說自己也有疏失 道個歉也就算了. 然而就會有蹭鼻子上臉的路人開始質疑你. 一人一句 雞蛋裡挑骨頭 是你的不是你的都塞你那 你還要一一解釋 之後都不用做事了. 看看主管 看看
(還有378個字)

推噓32(32推 0噓 53→)留言85則,0人參與, 4月前最新作者HarunoYukino時間4月前 (2024/01/02 00:56), 4月前編輯資訊
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某個欺騙世人自己是jk的網紅曾經說過:. “誰先道歉,誰就等於理虧--既然你是錯的那麼我們繼續轟你也是理所當然“. 這就是很微妙的差異. --. 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.53.137.108 (臺灣). 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs

推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者yniori (偉恩咖肥)時間4月前 (2024/01/02 02:08), 編輯資訊
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不不不. 這是道歉的陷阱. 破窗理論聽過嗎. 最近的例子就是Gen.G. 他首先是被逼著接受錯誤. 接著道歉. 完了. 道歉後發生什麼事. 道歉. 再道歉. 然後道歉. 接著第四次道歉. 後面還有沒有第五次不知道. 所以說. 事實上那些人只是要看你道歉而已. 對錯不重要. 因為你道歉. 就是破窗.
(還有36個字)

推噓20(20推 0噓 29→)留言49則,0人參與, 4月前最新作者Wkuirui (蒲公英)時間4月前 (2024/01/02 03:47), 編輯資訊
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這我就想到曹操的「知錯,改錯,但不認錯」. 一旦認錯了. 底下的人會開始懷疑你. 外面的人對你指指點點. 競爭對手抓住辮子死纏爛打. 之後想做什麼都更麻煩. 有人說菁英不吃這套. 但真正的菁英其實看的很清楚,包括你為什麼不認錯. 他們是會從知不知錯、改不改錯來選擇領導. 畢竟認錯只是最表面的東西,放
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