Re: [Vtub] 原來彼方四年前講過沒想過引退

看板C_Chat作者 (阿劍)時間1周前 (2025/12/28 23:14), 編輯推噓37(37053)
留言90則, 42人參與, 1周前最新討論串4/4 (看更多)
https://youtu.be/dm1selfCQ8c?si=pOC7zGCKu7cTjovH
前幾天齁星那邊的人也有發表意見, 裡面的不滿跟齁這邊其實差不多, 也提到忍叔還在的時候很多事只要跟忍叔說一聲就好, 現在變得很麻煩,看來有沒有忍叔跟A醬還是有差 ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 150.147.3.199 (日本) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1766934869.A.8C8.html

12/28 23:16, 1周前 , 1F
本來就從A醬開始總崩的
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12/28 23:16, 1周前 , 2F
領導層傳產化
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12/28 23:18, 1周前 , 3F
連齁星都抱怨喔
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12/28 23:18, 1周前 , 4F
什麼都交給一個人扛的情況下就是離職,本來也不會長久之計
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12/28 23:27, 1周前 , 5F
中間管理層被鬥走,下面業務開始崩,退隊流果然是日本傳統
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12/28 23:28, 1周前 , 6F
這個世界就是一個巨大的傳慘(
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12/28 23:28, 1周前 , 7F
公司制度不夠完整就會這樣
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12/28 23:30, 1周前 , 8F
資本能載舟 亦能覆舟
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12/28 23:32, 1周前 , 9F
以前是組織扁平化反應相對快 現在說好聽是職能專門化
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12/28 23:32, 1周前 , 10F
其實就是多一堆不知道幹啥的冗員
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12/28 23:36, 1周前 , 11F
但這所謂的扁平化看起來也只是把Loading壓在特定幾個關鍵
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節點而已
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12/28 23:36, 1周前 , 13F
700名員工可以分成幾層傳遞訊息
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12/28 23:40, 1周前 , 14F
應該只能算最後一根稻草
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12/28 23:41, 1周前 , 15F
沒有忍叔 大哥大概就畢業了
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12/28 23:42, 1周前 , 16F
現在扁平唄,然而是上市上櫃公司內誰也不鳥誰的扁平組織
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12/28 23:43, 1周前 , 17F
乍看之下是到處山頭,實際上是一片散沙
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12/28 23:47, 1周前 , 18F
A醬跟忍叔走了當然有差囉,原本居中協調的人走了
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12/28 23:48, 1周前 , 19F
差超多的啊
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12/28 23:49, 1周前 , 20F
有些相處的細節也不是單純工作交接就好
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12/28 23:50, 1周前 , 21F
有工作經驗的人應該都能體會
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12/28 23:53, 1周前 , 22F
就本來比較會照顧藝人的離開了
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12/28 23:58, 1周前 , 23F
但反過來說就是因為負重都在這兩個身上才沒人想扛吧
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12/29 00:01, 1周前 , 24F
小公司一開始都是這樣的,特定老人沒備援什麼都做
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12/29 00:01, 1周前 , 25F
公司大了反而沒辦法交接出去,離職也沒人想接這角色
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12/29 00:01, 1周前 , 26F
你星爛咖
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12/29 00:03, 1周前 , 27F
這種位置想接也很難接起來
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12/29 00:04, 1周前 , 28F
另一邊也有跡象那不用多說了吧,PP真的是撕開了拉基
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12/29 00:04, 1周前 , 29F
營運那最後的爛臉皮了
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12/29 00:04, 1周前 , 30F
說的也是,A醬還在的話,PP說的情況應該很快就會被反應,不
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12/29 00:04, 1周前 , 31F
就算找10個人去接,但跟老成員一起奮鬥過來的交情和
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12/29 00:04, 1周前 , 32F
歲月是無法取代的
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12/29 00:05, 1周前 , 33F
會被搞到身體撐不住~
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12/29 00:06, 1周前 , 34F
老成員不一定會信任接任者
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12/29 00:06, 1周前 , 35F
就像小春,老成員對他的信任度跟A醬一定有差
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12/29 00:07, 1周前 , 36F
有的人要夠信任對方才願意傾訴
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12/29 00:08, 1周前 , 37F
但這是接任者的問題嗎?
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12/29 00:09, 1周前 , 38F
少一個人會搞成這樣,要不是這人是大動脈,要不是這
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12/29 00:09, 1周前 , 39F
公司內部問題很大,或是更慘兩個都有
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12/29 00:10, 1周前 , 40F
覺得還是成長太快的問題
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12/29 00:13, 1周前 , 41F
青黃不接不是只發生在成員
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12/29 00:14, 1周前 , 42F
A醬走差超多 一走後開始炸
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12/29 00:24, 1周前 , 43F
軟體公司變成傳產公司
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12/29 00:25, 1周前 , 44F
就制度來不及建立吧,說以前事情只要跟某某某說一聲就好換
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12/29 00:26, 1周前 , 45F
個角度來看就是事情都壓在某某某身上,扛不住以後壓力就往
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12/29 00:26, 1周前 , 46F
其他地方宣洩了
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12/29 00:27, 1周前 , 47F
太慢培養接班人了啦,而且有些人就是特定工作的,只有老人
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12/29 00:27, 1周前 , 48F
有跨領域的經驗,結果要培養接班人,每個都只熟自己的,要
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12/29 00:27, 1周前 , 49F
同時跨5、6個單位的時候,就會出一堆包,最後只能留老人,
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12/29 00:27, 1周前 , 50F
但擴張太快根本屎缺誰要留
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12/29 00:33, 1周前 , 51F
至少JP這邊這2年放慢腳步先整頓比較要緊
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12/29 00:33, 1周前 , 52F
JP業務量太大
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12/29 00:33, 1周前 , 53F
沒有A醬幫扛後,才搞個沒啥用的茶會
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12/29 00:35, 1周前 , 54F
以前也只是事都壓在A醬身上 每天7,8點才能下班
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12/29 00:39, 1周前 , 55F
想想A醬管的範圍有多大,她自己說過的是管所有經紀人
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12/29 00:39, 1周前 , 56F
+所有藝人的活動/企劃都會經過她那,然後她可以隨時對
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12/29 00:40, 1周前 , 57F
任何人強迫喊停,資歷又是能對上下都吃得開的位置
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12/29 00:41, 1周前 , 58F
先不論現在它們怎麼運作的,反正她在絕對不是現在這樣
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12/29 00:49, 1周前 , 59F
A醬就是VT部門的頭啊 但他有長照的問題不得不離職
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12/29 00:49, 1周前 , 60F
不然他就萬人之上一人之下而已
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12/29 00:50, 1周前 , 61F

12/29 00:50, 1周前 , 62F
順帶一提這是兩周前
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12/29 01:09, 1周前 , 63F
a醬真的是關鍵人物
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12/29 01:29, 1周前 , 64F
A醬離職就是崩壞的開始
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12/29 01:30, 1周前 , 65F
當年夸畢業 提a醬離職有影響還會被咖粉噴耶 看看現在ㄏ
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12/29 01:30, 1周前 , 66F
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12/29 02:08, 1周前 , 67F
只看這剪片,Astel對公司變大評價是好壞參半吧,
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12/29 02:10, 1周前 , 68F
人多能收集到更多意見(5分左右),但效率也變差(11:50)
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12/29 02:23, 1周前 , 69F
所以現在誰是B醬??
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12/29 05:08, 1周前 , 70F
整家公司要把內部溝通平台建立起來吧
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12/29 05:08, 1周前 , 71F
現在看起來就是有斷點在
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12/29 05:08, 1周前 , 72F
經紀人應該也要多找幾個來分擔
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12/29 05:08, 1周前 , 73F
先把藝人照顧好是最優先的事
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12/29 08:20, 1周前 , 74F
從夸離職到PP想離(推測6月)也快一年有,公司改善還
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12/29 08:20, 1周前 , 75F
是太慢
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12/29 09:10, 1周前 , 76F
看了一下翻譯沒錯的話大致上在指公司臃腫化以後管理沒有
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12/29 09:10, 1周前 , 77F
跟上,反而抽調(?)人員去做其他事情,有點看不太懂;
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12/29 09:10, 1周前 , 78F
意思是比較沒那麼多人力投資在vt這塊所有自由度降低變的
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12/29 09:10, 1周前 , 79F
像一般公司要事事往上傳嗎?
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12/29 09:27, 1周前 , 80F
少忍叔跟A醬真的差滿多的
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12/29 09:46, 1周前 , 81F
問題應該是快速擴大規模,五年從小作坊升級成大企業,很
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12/29 09:46, 1周前 , 82F
多組織調正很難一步到位
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12/29 10:38, 1周前 , 83F
只能說A醬真的超級穩
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12/29 10:46, 1周前 , 84F
可怕的點在於看不到何時能改善
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12/29 10:46, 1周前 , 85F
這也是PP畢業主因
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12/29 10:46, 1周前 , 86F
在可見的未來中看不到改善完成
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12/29 10:46, 1周前 , 87F
的日程
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12/29 11:30, 1周前 , 88F
大家有麻煩都丟給A醬 所以A醬離職了 她薪水又沒有VT高
12/29 11:30, 88F

12/29 11:41, 1周前 , 89F
A醬走之後崩到現在 這公司實質經營者是A醬吧
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12/29 13:33, 1周前 , 90F
只看V相關的話,A醬確實是實質經營者阿
12/29 13:33, 90F
文章代碼(AID): #1fKKbLZ8 (C_Chat)
文章代碼(AID): #1fKKbLZ8 (C_Chat)