[閒聊] Phil在節目上談論XBOX的近況與未來已回收
https://bit.ly/3ntQ5Yr
微軟的遊戲部門負責人Phil Spencer在一個Podcast節目中說,雖然主機是Xbox品牌的核心
,但是如果想要成功,他們還是要關注更廣泛的遊戲市場。有人問他,Xbox是不是太關注PC
了,而忽略了主機市場。
Spencer說,如果微軟以為只要做出好的主機遊戲,就能在硬體銷售上打敗索尼和任天堂那
就錯了。
他說,他們選擇了一條不同的路,一條支持遊戲開發者的願景,能讓玩家能在任何裝置上玩
遊戲的路。
「我們不是要比索尼或比任天堂做得更好。」
「這對我們沒有好處。我知道這會讓很多人不高興,但這是事實。你在主機市場上排名第三
,而前兩名又很強大,他們有自己的重點和策略,讓XBOX很難與其競爭。這是我們自己的問
題,不能怪別人。」
他補充說:「有人說,只要做好遊戲,一切就會好轉,這是不現實的。就算我們在主機上做
出好遊戲,也不會讓主機市場大幅度的改變。」
「我們輸掉了最重要的一代,在Xbox One那一個世代,大家都有自己的數位遊戲庫。所以,
我們希望讓Xbox社區變得很棒,但是不能只是想著在主機上做好遊戲,就能贏得主機競爭。
」
Spencer聲稱,每年購買主機的人裡,有九成已經有PlayStation、Nintendo或Xbox主機了,
而且他們的遊戲都是數位版的,存在這些主機的生態系統裡。
「這個世代已經不一樣了,他們玩的大遊戲都是上一代就有的。像是Fortnite、Roblox和Mi
necraft,世代之間的連續性是如此強大。」
「我看到有些人想回到以前用卡匣或光碟的時代,每個新世代都是新開始,可以改變主機市
場的格局。但現在已經不是那樣了。就算Starfield拿到11/10,也不會讓人們賣掉他們的PS
5。這不可能發生。」
去年11月,Spencer在另一個Podcast節目中表示,如果微軟在手機上沒有影響力,Xbox就很
難繼續做全球業務。
「手機是最小的螢幕,但也是最大的市場。」他說。「如果我們不能成為一個有影響力的遊
戲品牌-不只有我們看到這點-時間久了,這項業務就會不可持續。」
「如果我們不能吸引手機玩家,我們就會失去很多市場機會,只能依靠一小部分的主機玩家
,我們就會被邊緣化。這樣想拓展要做全球性業務就會變得很困難。」
他補充說:「主機業務正在萎縮,因為整體遊戲市場正在不斷擴大,但主機和PC卻沒有什麼
變化。」
Spencer說,他們有一個獨特的願景,因為他們知道創作者想做什麼。創作者想做出能讓玩
家在任何裝置上玩的遊戲,讓玩家不管用什麼螢幕都能和朋友一起玩。而主機是Xbox的核心
,這是肯定的,所以他們會一直努力讓主機體驗變好。
「但我知道有些人只是想要我們做出得比PS更好的Xbox,我覺得這樣沒有意義。我們不能一
直跟在別人後面。我們要做自己的事情,用Game Pass、用xCloud、用我們自己的方式來打
造遊戲。」
在訪談中的其他地方,Spencer為Xbox最新的第一方3A作品Redfall道歉,他說他希望它能得
到更好的評價。
他也承認該公司沒有兌現去年Xbox展示會上呈現的東西,但Spencer說他對今年6月的展示會
和微軟即將推出的遊戲感到「非常興奮」。
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另外還有其他文章有提到Redfall的狀況
Phil說雖然他們有進行內部的模擬評分
但實際出來的分數卻還是低了幾十分
對社群的反應感到很抱歉
說這樣的回饋不是他們想要的
並會重新審視目前的進度
不過他們還是會繼續讓工作室自由發揮
不會對遊戲團隊施壓
還有對ABK收購案的看法
他說對CMA的決定感到失望
但還是對收購案很有信心
還說收購案只是XBOX策略中的一部分
並不是全部
https://youtu.be/yKwfEQ1eEyM
完整訪談在這裡
有興趣的就自己點進去看吧
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1683252820.A.CF2.html
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※ goodday5566:轉錄至看板 XBOX 05/05 11:41
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