[閒聊] 炎羅:《地城戰棋》開發經驗分享!已回收

看板C_Chat作者Rainlilt (秋山小～～雨)時間9年前 (2015/07/28 10:58)推噓14(14推 0噓 12→)

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這是地城戰棋開發者炎羅在 TGDF(台北開發者論壇) 的開發經驗分享希洽之前也有討論過，地城戰棋算是台灣獨立創作的遊戲中相當成功的一款手遊地城戰棋影片：https://www.youtube.com/watch?v=Hr-cogJCCEo

來源： http://goo.gl/d7Zh2v 　　在現今獨立團隊當道的時代中，一個沒有經驗的小團隊，要如何才能打造出好的遊戲，這究竟有什麼秘訣？今（24）日台北開發者論壇（TGDF），進入最後一天議程，邀請獨立開發 Nomads 工作室負責人炎羅，以「《地城戰棋 Dungeon Clash》開發經驗」這樣主題，分享團隊研發的心得及理念。　　炎羅首先提到《地城戰棋 Dungeon Clash》開發時間耗時 21 個月，發行於 App Store 、Google Play平台，營運模式採免費下載及內購方式，目前成員有 3 位全職及 9 位兼職。經歷　　炎羅提到團隊有主要成員有 3 個人，其他成員都是學生，我負責企劃製作方面，在我們團隊所有人當中，是唯一位有遊戲公司的經歷，十年在曾進入大宇資訊公司當任 GM ，這也是第一份工作，因為我從小夢想「做遊戲」。而高中打工時期，自己沒有任何專業技能，當時想到踏入遊戲最快方式就是「客服」，所以參與好幾家遊戲公司面試，最後終於順利進入大宇資訊。　　而在擔任大宇資訊 GM 時期，曾做過魔獸爭霸地圖，比較有名的就是「信長」，因為有業餘開發遊戲的經驗，讓我意識到如果想續做遊戲，就必須要有「專業的技術」，後來返回高雄讀資工系的進修部，大三、大四時白天則在奧爾公司當工程師，並且完成一個專案就選擇離開公司，並獨自行踏入創業歷程。　　團隊裡的嚕嚕米是我親弟弟，在軟體公司上班，他曾經去遊戲公司面試，不過聽到對方待遇之後，當下覺得還是返回軟體公司，之後被我找進這團隊。而 Thunder 在我剛離開奧爾，當時還在學校念大四，也被我邀來一起加入這個團隊。尋找夥伴　　炎羅坦言，其實很多人想問怎麼找夥伴，但我找夥伴是一個很簡單的模式，就是看到對方就問「你要不要一起跟我做遊戲呀？」，當然對方會有很多考量，雖然有相同理念就會一起加入，但過程中仍然有很多問題存在，人只會不斷一直在「尋找」，然而不適合就會自行離開團隊。提案規劃　　其實我們的團隊兼職人員，大部分都是沒有經驗的學生，在這樣製作過程上，一直都沒有很順利，曾經經歷過一些時間。而最早有許多提案的產生，但是比較受青睞的只有一個提案《TripleTown》+RPG 的專案，不過由於《Triple Town》核心玩法是益智遊戲，與團隊的想發展戰略型遊戲是不同的種類，所以有些合成的部分就被捨去，最後改成放進棋盤中 3 隻角色會直接自動尋找攻擊。戰略遊戲怎麼快速做出「原型」　　現在看到的這張原型圖片，是從上一個放棄的提案內容原型，我們把它修改成，目前提案的樣子。當時每個禮拜六會在咖啡廳開會，所有人拿著前一份提案一直討論方向，並先把「規則」及「角色」訂好，然後先以「桌上遊戲」方式試玩過好幾遍，當天晚上就直接製作出來原型（Prototype）測試，這個原型測試在一個月的時間，經歷過 39 個版本，幾乎是每天一個或是兩天一個的情況。團隊分工　　炎羅認為一個團隊人少，資源也太少，要做的東西太多，建議各位一定要做出取捨，目前在團隊是兩位領導者，一個是我製作人，除了的想遊戲機制、遊戲內容、營運及宣傳之外，另外一個是 PM（Product Manager）是管進度時程的，製作必須花多少時間、有多少資源及設計目的，基本上我們兩個工作區域都是互相衝突的。　　除了要不斷一直協調，再提出製作的內容之外，製作的原因不能只是「好玩」的簡單理由，這樣會導致程式浪費時間在上面，所以必須列出比較重要的部分，如果遇到衝突點，就必須利用協調來決定，提出的東西是否要投入製作。問題上的取捨　　炎羅舉例說，目前遊戲上遇到一些問題，就是不管斷線或當機，系統無法延續進行遊戲，導致直接沒收玩家獲得的寶箱，其實這部份是我們刻意設計的內容，當然非常多玩家抱怨寶箱被沒收。針對這問題我們評估過程式架構，要改寫會花２至３個禮拜時間，甚至還不一定能修改到好，然而目前沒辦法紀錄玩家的狀態，為了不讓某些玩家打到寶箱，就採取惡意跳出的部分洗道具，我們暫時不會更動這樣的設計。　　但是未來技術上有突破，不排除會改寫整個程式架構，讓遊戲能同步紀錄玩家每個回合的狀態。另外，目前 Android 會閃退的問題很嚴重，我們首要解決是 Android 閃退問題，才能讓整體系統更穩定。　　炎羅坦言，某些時候必須在這兩個問題取決出重要性，包括給玩家福利方面我們都很謹慎的處理，簡單說一個團隊，不能一直處理玩家抱怨的問題，有時候你必須考量到很多方面，才能找出目前什麼現在該「先解決的方向。」專案的成案成敗到底該誰負責呢? 　　炎羅表示，在團隊來說，領導者只有兩個人，到底誰該負責？對整體來說是：「榮辱與共」，其實我們只是一個小團隊，這個專案如果沒有獲得太多的收益，就會打算各自打包回家上班，所以會非常努力要做好這款遊戲，這是跟現今許多大公司比較不一樣的地方為什麼要創業? 　　炎羅表示，目前創業到邁入三年，在做演講報告時想很久，個人覺得在遊戲公司上班過程是不快樂的，因為工作到後面都是趕進度，當下只想做完就想下班了。其實找人創業做遊戲，我希望帶給參與者很快樂、有成就感及玩家喜歡，甚至又可以賺錢。　　個人覺得「人」要「莫忘初衷」，不管你現在加入的公司或是創業目的，都會有最初的理由，當你工作 1 至 2 年，就要回頭想想過程，你是否偏離原本「初衷」了，甚至也要想看看有沒有「新的想法」或需要「調整」的地方。 -- 你最想去哪個異次元世界？ 1.被奇怪的魔法師當狗和使魔，但是有零戰給你開的世界 2.妖精身上有奇怪的花紋，然後讓你開坦克出去收集的世界 3.歷史人物性轉重生後還要你幫忙補魔力的世界 4.去收購小麥時馬車上會多了一隻沒穿衣服獸娘的世界 5.只有女生，且充斥著23G病毒、奇怪觸手、危險坑洞威脅的世界 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.115.53.59 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/C_Chat/M.1438052288.A.20B.html

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