Re: [心情] 請還給安親老師一份合理的薪資連署簽到

看板CS_TEACHER作者riderrnsr (老黑)時間13年前 (2011/03/22 16:44)推噓3(3推 0噓 16→)

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※ 引述《scratchptt (展翅翱翔)》之銘言： : 安親老師對現代孩子來說真的很重要，尤其是那些無法自己讀書或是隔代教養的孩子， : 好的老師帶你上天堂，壞的老師讓你睡公園。但現在安親老師素質參差不齊，最大的原因 : 就是沒有一份合理的薪資。 : 我曾聽說PT的薪資最低有65/hr，而起因就是因為某些補習班的削價競爭，不得已只能從 : 師資上動手腳，將老師換成較低價格的大學生工讀，如此反應成本，讓學費低廉引來學生 : 就讀，但這樣最慘的就是可憐的孩子們，一個學期換3個老師，如此不斷重複適應新的老 : 師，根本無法專心讀書。目前國小安親班，不管是安親老師或是美語老師都有極高的流動 : 率，無時無刻都有人離職，就是因為老闆剝削老師們造成的後遺症，全職安親老師的月薪 : 有從1萬9 到 3萬不等，有的有招生獎金及超過10人就開始有人數獎金，這都要看老闆肯 : 不肯給，當然有人會說要看是什麼地區，我說這些都是放屁。 : 現在不管事什麼學校，周圍一定有很多安親班，但這些安親班的收費高低不一，有的為了 : 低價攬客，甚至以不合理的價格競爭，但這些都會反映在學生身上，最後受苦的只是可憐 : 的學生，成為黑心商人迫害下的犧牲品，就我認為，這些沒用的安親班應該快點倒光，才 : 不會害死這些國家幼苗，而我們應該強力拒絕到這些廉價的黑心安親班上班，沒有老師， : 他們就等著倒閉吧。 : 為什麼安親老師的薪資一直是所有行業裡面，幾乎是谷底的呢？就是因為有人不明白合理 : 薪資是多少，於是新手老師們不斷被騙，然後又不斷離職，這樣害到老師和學生，爽到老 : 闆，除了政府補助的22K以外，一直以來不成文規定就讓很多老闆去欺騙新手老師的試用 : 期，以超低薪資雇用他們，又假意會培訓他們成為講師，不斷畫大餅讓他們受騙，才會造 : 成恐慌，新人踏進補教業就受到不平等待遇，他們又怎麼會把心力放在這個行業呢？結果 : 只是讓他們短期內就離開，或是隨便交差了事，這就是因果循環，可憐的還是孩子們。 : 所以，我拜託各位有良知的老師們，為了孩子們的將來，請站出來鄙棄這些黑心商人，讓 : 他們遭受輿論的譴責，我覺得安親老師很辛苦，又是責任制，對孩子的未來又影響極深， : 所以月薪30000～40000之間都不算過分，尤其人數獎金跟招生獎金又非常重要，有些黑心 : 老闆會認為這些是理所當然，老師做到死是活該，因為是責任制，但最後爽的都是老闆。 : 補教界的茉莉花就此展開，請各位有良知的老師們一起響應，把文章內容傳送到全台各地 : ，讓所有有心成為老師，但卻被黑心老闆嚇到不敢踏進補教界的熱血青年們，站出來！ : 我們手牽著手，一起成為補教界的茉莉花。為了孩子的將來，以及當一輩子廉價安親老師 : 根本買不起房子，甚至連將來小孩的教育費也有問題的這些疑慮，化成千千萬萬朵茉莉花 : 照亮台灣的未來，不要讓17880這個數字把台灣人民帶往『台勞』這條不歸路。 : 拜託你們，為了所有的孩子們，我拜託你們站出來，不管你是現任的老師，或是還沒成為 : 老師的人，請將一切的不合理表現出來，大聲的告訴所有人，我們要一份合理的薪資，不 : 想成為黑心底下的受害者，也為了所有可愛的孩子，我給你們跪下了> < 拜託拜託無戰意...分享一下我的想法 ... 1.能容納120人,六間教室的場地,文理起碼也要120坪, 安親恐怕要150坪...也就是說要三到四戶的空間若還有一樓店面,總租金很難低於四,五萬(自有屋仍須算租金) 當然每個區域會有所增減, 我這有個例子,省道十字路口,3樓"權狀208坪",租金15萬... 這有包括在你算的20萬之內嗎? 2.感覺上,你將收益算得太理想化了,補教也有大小月, 120人死終每月都補? 學生寒暑假照常上,不停課?我看過的安親,寒暑三個月能有六成學生算利害了~ 一年算收10個月學費,但薪資房租可要實支12個月而且學期終和初,學生又會不小流動一次萬一附近還有新開的班部,只怕會來個割喉戰... 要長期穩住學生量...不容易喔 3.初期硬體固定成本有計入攤提嗎? 上百坪裝潢費用,課桌椅,空調,監視系統不花個250萬只怕不大能看期初立案及每年定期公安,消安檢查,會計簽證費用也不少而且些設備也須汰舊換新, 你希望老闆花多久回收固定成本呢? 4.老師努力教學生,老闆得努力整合各項生產要素(人,事,物) 說真的,學生雖多但好管,老師雖少但... 要是老闆常頭痛於人力調度及決定教學外事務, 那就算真有盈餘,你認為老闆會先慰勞誰? 5.一開幕學生就120人的安親,我簡單估算一下, 老闆一人一年的收入有300~400萬,很不錯了只是,若計入初期硬體固定成本攤提的話, 就是第一年白工,第二年起才算真的賺... 一開始會不會就有120人? 人數是否能三四年不動?我想大家心中都有譜所以老闆第幾年起,才能算真有賺錢? 6.要是真有把握二三年回本,也有配合的師群,信任的班底就算借錢貸款也值得一搏,不是嗎? 說這些不是想潑冷水,只是覺得... 用大月的收入來衡量班部損益,進而推估老闆的股東利益再推證出一線老師薪資過低...這結論對不對,合不合理,這應該有待商確如果你已經具備精算班部損益,及教務掌控的能力也許可以考慮像族人建議的一樣提昇自己的價值與層次,用中階幹部的角色爭取較高的薪資我很難想像,像宏海的清潔工能不能因為公司大賺,而要求越級的薪資? (純粹舉例,可能不妥,勿戰~~~) 以現在少子衝擊下的市場而言,壓低薪資是每個老闆都想做的事要求較高薪資也是每個老師想做的事... 姑且不論是不是老闆沒人性,害你得胃病, 我想表達的是若你暫時不願意承擔經營風險(自己開),但希望獲得薪資上更大的肯定那累積經驗值讓自己能力升級,職務升級,應該會是較可行的方法~~~ 況且現在能找到上百人的安親班,並任職其中,這不是升等的好機會嗎? 以上,提供給大家參考,也歡迎大家討論或提反對意見~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 122.126.26.44

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