Re: [請益] 與同事的磨合
抱歉 不會修文
如果主管職,有幾點是新人趨近於穩定後,也跟您分享
1.放大員工優點,隱藏員工缺點.
2.先聽再指導,重視員工的想法跟衍生出來的做法.很多變革成功都是從異質性而來.
3.對外要褒,因為說自己員工多差就是說自己多不會帶人!(要幹掉的員工例外)
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推
10/18 18:05,
6年前
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噓
10/18 19:19,
6年前
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推
10/19 03:21,
6年前
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