Re: 辣妞為什麼要花大錢整修球場讓別隊賺錢?
※ 引述《BleuOmbre (BleuOmbre)》之銘言：
: : → MILGM:這話到現在還有人信 @@ 推218.174.133.129 02/27
: 一公司一球隊，如果母企業年年虧錢，又沒有財力，
: 如何繼續營運球團?
: 中信、統一、誠泰的母企業經得起帳列上的虧損，
: 因為本業上的收益吃得下來。
: 但兄弟呢?
: LaNew 在國際上的收益也是很可觀，興農我不知道，
: 但是我就新聞來說，看到的是股東不願年年帳列虧損，
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是從興農總裁號稱：興農沒有拿到總冠軍 就解散的新聞嗎？
從我所看過的新聞
我倒是覺得各球團對外宣稱自己很窮時
有沒有實際把錢花到哪邊去 或是像La New一樣講出每年的投資金額
只是興農常常拿「解散」來要脅球迷 這是興農給我的感覺
或許台灣的球迷可能對於「窮」球團就具有同情心
但是在很多情況下 大家都以為興農只賣農藥 開超市而已
就想到興農母企業很窮...總裁說的 每一樣都是真的
但有沒有想過 為何他要這樣喊窮？
而實際上卻不是如此...
興農經營的產業更不止於賣農藥 開超市
我們所看到的都是球團官方對於媒體的「言詞」
但是事實上呢？？到底是不是如此？
如任領隊號稱興農賠了10億多 還是十幾億
卻是把當初買興農球隊的金額+歷年來花的錢相加的
而且沒把賺的錢加進去....
: 除非有更上層的表現跟週邊、門票的收入，
: 否則也願意放棄已建立起來的市場，這又是為什麼?
: 小格局的企業我覺得有獲利才會有更多的付出，
: 賠錢都把老本賠進去了，怎麼還會再吐出來?
: 大格局的或許把職棒當成品牌、行銷在經營，
: 所以應該是不同的經營方式。
: 請賜教。
另外興農的經營方式 實在看不出興農怎麼經營超市的
如果興農以經營球團的模式 來經營超市 大概保證超市全部倒光了
為何那樣老式 甚至可說是把所有該是職業棒球該有的東西省掉的情況下
卻可以讓球迷如此信服？？
可以參照一下興農超市或其他興農相關產業如何經營
再反過來想 興農是怎麼經營球隊 並且怎麼對待消費的球迷？
水準？品質？？
話說現在就算興農要賣出 要買的應該也不少
更何況台灣相當堅持一企業一球團 又是為什麼？
為了品質水準會提升？ 還是為了把所有賺來的錢自己吞？？
還是因為以前的觀念 企業就是要自己獨自掌握？？
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人生沒有如果，所有的「如果」都是嗟嘆而已。
人生只有「如此」。
靠著一個又一個小小的「如此」，
我們變成現在這個樣子，永遠無法回頭，
只有如此，只有如此。
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61.231.24.203 07/24, , 1F
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