Re: 辣妞為什麼要花大錢整修球場讓別隊賺錢?

看板BaseballSYS作者 (期待阿甘重生)時間20年前 (2004/02/27 14:23), 編輯推噓0(001)
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※ 引述《BleuOmbre (BleuOmbre)》之銘言: : ※ 引述《koujimarx (上原浩治)》之銘言: : : 台灣現在是短視近利啦,根本就只想著賺現在的錢 : : 完全不顧長遠的發展 : : 希望中華職棒的老闆可以有遠見啊 : : 否則真的已經合併減隊 中華職棒仍然不會進步啊 : 個人以為還是先賺錢再說吧,14 年下來,只有一隊賺錢, : 預期15年應該會增加一隊吧,賺了錢,也才有錢撒, : 才會更新硬體,賺得都不夠賠了,怎麼還會再花下去呢? : La New 頭家的大手筆已經對職棒來說是好事, : 至少有人願意丟下去作,不過如果年年虧錢,公司是營利機構, : 股東也會受不了,我想興農的股東不是說說的而已, : 如果今年賺錢還撐得下去,不然一直吃母企業, : 誰還受得了? 又不是金控 ... 2004.02.12 中國時報 牛穩健邁步 盼今年賺錢 廖德修/專題報導 興農牛隊去年打進總冠軍賽,雖然功敗垂成,但票房多進帳1200多萬元。全年總 收入則為9800餘萬,支付球隊整年開銷亦綽綽有餘。但扣掉賬目上必須「攤提」的項 目(如前年蔡仲南600萬簽約金和興建練習場3000萬費用,須分數年攤提),還虧損1 000多萬。因此今年牛隊目標是達到真正損益平衡,若行有餘力,也盼繼象隊之後, 成為第二支賺錢的職棒球隊。 興農球團趙宏文處長表示,去年票房總收入(例行賽、總冠軍賽)約4000多萬、 電視轉播權利金3500萬、業務合作1100萬、廣告800萬,林林總總約9800萬。其實扣 掉開銷已小有盈餘,但算進會計賬上「攤提」的部分便陷於虧損。 今年球團的目標維持一貫的保守風格,因為能不能打進總冠軍賽無法預料,目前 只能先朝向業務合作多加努力。像今天與電腦大廠宏碁正式簽訂的合作案就高達1000 萬,創隊史新高。如果本季例行賽票房維持去年的水準,球季結束又打進總冠軍賽, 就可打消赤字開始賺錢。 ═════════════════════════════════════ La new熊老闆 樂觀挑戰損益平衡 【記者王惠民/屏東報導】 La new熊本季新投入職棒經營,母企業董事長劉保佑心中充滿期許,昨天他表示, 經營熊隊及澄清湖棒球場,一年經費大約要一億五千萬元,但他期許,今年就能達到 損益平衡目標。 劉保佑指出,熊隊一年經費約達一億一千萬元,再加上認養澄清湖球場,大約要花 一億五千萬,目前他評估,各項可望進帳的收入,大約有一億兩千萬元,差額只有三 千萬元,如果幸運的話,不賠錢的目標有機會達成。 「商品的促銷是最大關鍵。」劉保佑指出,依他自己從事玩具業的經驗,一項新產 品的推出,販賣數量可能從100支到10萬之間,差距相當大,他評估目前職棒商品的 經營,還有很大努力空間,為球團增加收入。 培養球迷的工作也相當重要,劉保佑表示,熊隊積極進行後援會重組工作,廣植球 迷人口;他說,當初決定投入職棒,只和聲寶公司董事長陳盛淵沺談一個小時就定案 ,雖然真正投入後才發現職棒開銷那麼大,但他對挑戰損益平衡仍有強烈企圖心。 【2004/02/16 民生報】 ═════════════════════════════════════ 興農大翻身 轉投資事業虧轉盈 連著幾年侵蝕興農公司(1712)獲利的轉投資事業,今年起營運大有轉機。 陸續轉虧為盈,使興農整體獲利明顯成長。 興農轉投資的核心事業包括:興太化學製藥、興農職棒、興農人壽、國興 資訊等,過去幾年,除國興資訊賺錢外,前三家都處於虧損狀態,侵蝕了 興農本業的獲利。 興農主管說,今年以來各事業營運大幅好轉。其中,興農持股100%的興農 職棒,前年結算稅後淨損1,270萬元、去年再虧827萬元,今年在勇奪上半 球季冠軍後,已經轉虧為盈。 興農100%持股的興太製藥,前年營收只有1.01億餘元、稅後淨損1,364萬 元;去年營收1.85億餘元、稅後淨損3,628萬元;今年大翻身,前11個月 營收突破4億元、獲利逾3,000萬元。 興農持股41.68%的興農人壽,去年淨損1.12億餘元;今年前三季續呈小虧 ,但10月單月出現盈餘,全年估在損益兩平附近。 興農本業是以農藥與生鮮超市為兩大主軸,農藥業務及獲利近年獲利持續 成長,生鮮超市前幾年小賠、今年已經賺錢。興農今年前三季稅後純益2.11 億餘元、比去年同期的4,167萬元增加4.08倍,每股純益0.6元,繳出七、八 年來最好的成績單。 【2003/12/10 經濟日報】 -- 另外我們在估算一個球團是賺是賠的時候 要不要把當初買球團的金額算進去? 如果要算當時買球隊的金額 就必須同時估算現在球隊值多少錢 前幾天任領隊的十幾億(還是十億多?)賠錢論 是根據於當時跟俊國買球隊下面所加總的 而興農在職棒還未回春時 對於球員共體時艱、砍了多少球員 各種金額的下降 也必須考慮在內 有沒有9000萬 還需要質疑... 很多時候 我們都是受到球團說窮或喊賠錢所影響 而為考慮到 同時興農的母企業是否如同大家想像的窮 還有評估的必要性 -- 人生沒有如果,所有的「如果」都是嗟嘆而已。 人生只有「如此」。 靠著一個又一個小小的「如此」, 我們變成現在這個樣子,永遠無法回頭, 只有如此,只有如此。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.80.202.127

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