Re: [閒聊] 南部職棒市場不好經營的原因是什麼?已回收

看板Baseball作者 (麥麥)時間7年前 (2016/09/06 12:08), 編輯推噓27(27059)
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※ 引述《iam4k (im4k)》之銘言: : 以目前的職棒來說, : 南部職棒市場確實比北部不好經營, : 各位認為原因為何呢? : 1. 球團行銷問題,跟地域無關 : 2. 南部民眾對棒球比較沒熱忱 : 3. 南部民眾對「花錢娛樂」的意願較低 : 4. 假球案遺毒,南部球迷不信任職棒 : 5. 地方政府不挺在地球團 : 6. 開放自由回答 我是高雄人,現在在新竹讀書 我覺得高雄人絕對不是捨不得花錢在娛樂上 光是假日要去夢時代看個電影 一堆車子要排隊進夢時代就整整繞了夢時代一圈 後來輾轉到了附近的台鋁,人潮也是很多啊 別忘了還有草衙道假日也是一堆人 但這些人怎麼不肯花錢進澄清湖球場看球呢? 難道真的跟地域關係有關嗎 我去翻了職棒黑暗時期(職棒17~21年) 發現其實澄清湖球場的進場人數與其他球場相比 其實還是在前段班,甚至在某幾年還是前幾名 也常常排在天母、新莊等北部前面 所以說到底是不是跟在南部有關係 其實我覺得不然 北上求學後 假日偶爾會到桃園球場看球 老實說在那看球的氣氛真的很好 我常推薦在高雄的爸媽 有空一定要來桃園看場棒球 也常拉同學跟我一起進場看球 我發現其實在北部 有在看中職的同學比例也沒有高多少 所以我覺得誘因才是最重要的 在高雄,沒什麼人會覺得義大犀牛是一支屬於我們的球隊 也許高雄的吱跟爪還比較多呢 簡單來說,自從曼尼旋風那年 澄清湖球場的進場人數每況愈下 正因那個「誘因」消失了 然後這個球團也並沒有讓人感覺 想要好好經營高雄這個地區的球迷 除了跑到義大 在高雄沒什麼地方看得到關於義大犀牛這支棒球隊 這也是問題的所在吧! 既然球迷基數比不上百萬象迷 那就該更用心經營來達到球迷願意進場看球的目的 換句話說 中信的球迷可能只要有30%願意進場 就可以跟桃猿60%願意進場的人數打平(舉例啦) 那義大犀牛的經營或許只能讓20%的義大迷進場 那你們還想贏什麼呢? 只希望富邦能好好救起這個球隊 更希望來年有個企業能在高雄認真養個球隊 來證明其實南部是可以養的起一支職棒隊的(淚 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 117.19.99.52 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1473134912.A.DD8.html

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最怕就是連球隊拿冠軍 也沒啥感覺
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錢花下去就對了
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lamigo 在草衙道還開店咧 XD
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酸酸:不可能!高雄人不可能有錢消費 都領20K吃不飽
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你看到的那些都是台北遊客
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分析的不錯!
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分析得不錯 希望統一能把握這機會 雙主場南霸天
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樓上不用反串了啦 真的要酸 就拿出戰力
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想想看台南球場那一堆xx席搬到比較好的球場 效果多好
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其實這些都講過無數次了 只是有人一直反覆跳針
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每隔一陣子就拿出來酸高雄 不停循環 講再多次數據都裝死
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然後要他們拿出一點能反駁的論據 就是跳針 現在還開始反
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我被你說服了阿 希望用心統一能去高雄爽賺有錯嗎Q_Q
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上次去草衙道看到米糕的店我也笑了XD
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空個球場在那邊 缺個用心球隊進駐 $$就源源不絕
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合理給推
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不是一定要提吱,但6JT把ktv、電影院當競爭者是有道理的
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以常住人囗比例 高雄人進場意願真的算高了 不過現在已不是
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笨紙時代了 在娛樂可選擇性爆多年代 不弄點花様 憑什麼要
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求消費者買單
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就沒多用心阿 球迷少又怎樣 就算你搬走也是要經營球迷啊
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南霸天專心吃南部市場 不用再往北部虧本跑了
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南部養1隻,桃園養1隻,剩下2隊都台北或1台北1台中都還可以
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4隊拿冠軍 要有啥感覺? 自嗨??
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整串系列文已經討論很多年了 個人參與年經文論戰多次
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再一次老生常談 誘發消費力才是重點 競爭者不是四球團
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眼光要放大到整個育樂消費市場 A球團贏B球團意義不大
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當年樂天剛成立時 我一出仙台車站就一大堆宣傳活動
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推你一個。我職16上北部唸書...高中時期即便澄清湖在難
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抵達都還是會去看球~去過很多球場...其實澄清湖願意好
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好經營的話真的是個好球場。 但沒有球團想要認真經營在
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地化。
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各種公關活動打知名度 辦一堆活動跟在地民眾搏感情
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當初東北在某些人眼中也是荒地 市場太小 不值得經營
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雖然我不是支持義大的...但今年拉了很多看棒球沒特殊支
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持隊伍的朋友進場,朋友也都高雄人表示沒什麼原因可以讓
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他們支持義大。 即便號稱在地隊伍
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但他們都願意進場。今年也去看了好幾場現場。
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在地化是一條漫長的路,吱吱真正搞在地化也就近三年的事
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做的程度更是無法跟日本比,還有非常大的努力空間
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但反過來說就是還有非常大的成長空間
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米糕目前的進場人數還是靠行銷方面的成功。要說屬地,不
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看棒球、不知道桃園有支Lamigo棒球隊的還非常多,跟日本
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真的是兩樣情
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(當然這不是在說不該做屬地,而是做的完全不夠)
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技術本質需要堅守棒球入門檻高 球迷擴張速度十分緩慢
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應援多元的改變 甚至引進樂團演唱會 協調國防部支援
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專頻媒體製作等一堆 光培養在地應援店都是一條漫長路
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黑暗期是大家都低吧
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東北真的算荒地 只有仙台車站附近熱閙 再遠一點就人少了
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有點像縮小版台中 不過做不做真的看主事者
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統一又跟台南這座城市有啥連結?哪本旅遊書介紹台南會
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提到統一?
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LM在走一條不同以往的路 職棒是需要各領域來襯托擴張
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你不動就被台灣育樂市場淘汰 市場競爭者絕不會四球團
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統一經營最久 結果台南也沒多好
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統一那個叫經營?美國大學校隊都做得比他好
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提經營屬地 上面大家都有提到 你要經營到講到這個地方
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就有辦法跟球隊連結 統一做的還是太少 而且 說真的 他們
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屬地根本只玩半套 一支球隊開幕居然不安排在台南主場
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你說這支球隊真的想搞屬地??? 上面我文章中有太子講
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屬地的想法 我認為很好 全台只有兄弟有本錢到處跑
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他們沒有 只能專注在單一區塊經營 把資源集中
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給人良好的看球體驗 這才是真的屬地啦
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偏遠火腿鬥士隊都還知道深耕地方 送全境小學生球帽
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6JT把資源壓在單一場地只能說CP值考量,真要說屬地,等到
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LAMIGO能變成每個桃園人嘴巴上的驕傲再來說有做
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這需要一點時間 而且單靠LAMIGO一隊是不夠的
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中職如果不長進 LAMIGO做再多 都不可能變成桃園人驕傲
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不管如何 6JT作法和想法就讓人覺得他不是要炒短線
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所以才要資源集中來弄一個地方 統一感覺比較像是公務員
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在有限預算內把事情盡量做好 感覺也就是這樣了
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我是希望6JT不只是有做,還能夠做好啦,應猿店之類與地方
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火腿懂宣傳緊抓住日本動漫大國的實力 多次與動漫結合
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滿滿的車站全景海報 滿滿的北海道人祝福宣傳影片
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結合的雖然有在搞,但是規模都還太小。可能他目前心力還
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是放在改造球場上,球場以外的行銷還沒使上太多力
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但他真的想提高平日進場數,除了拉近與桃園人的距離沒別
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的方法。
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幾年前經過台南球場,還看得到數年前文宣某種程度上還蠻屌
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好歹你也放個該季的東西
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有心就好,陣痛期一定有 看撐不撐的過
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茶裏王廣告都能播過季很久的,文宣小事情啦
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高雄吱爪喵都多,就午最少...
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這篇中肯推
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