Re: [問題] 如何引起老闆”關愛”的眼神
※ 引述《xcycl (XOO)》之銘言：
: 以下僅就跟老闆見面需要預約這件事情回覆。
: 跟幾位在英國唸書的博士生討論過，包括我自己的經驗，
: 大部份跟指導教授見面都先經過預約的，越是後期越是如此，
: 見面討論的頻率從一個禮拜到一個月一次不等。
: 這方面並不是指導教授不關愛，博士生被要求具有獨立作業的能力，
: 要是進度順利的話，跟指導教授說要放個假休息，也不是不行。
: 如果想多獲得別人的注意，多多演講分享一下自己的工作，
: 自然就會有更多機會了 ...
我說我的做法，當學生還在第一年的時候，我一定會每個禮拜固定時間討論，這都在我的行事例中。
當學生通過transfer了，我會教他儘量做，原則上還是一個禮拜一次，但是比較有彈性。
至於博士後，我覺得一個月固定一次，然後中間有問題再討論就可以了。
上次我跟我博士生坐下來好好討論對彼此的期待，我問他一天會收到幾封email?他的答案是七八封。我告訴他我一天要處理八九十封。所以不要期待太多。
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推
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討論串 (同標題文章)
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完整討論串 (本文為第 3 之 4 篇)：