Re: [請益] 資誠新竹所

看板Accounting作者Hannibel (漢尼拔)時間6年前 (2018/04/05 13:40)推噓15(19推 4噓 42→)

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※ 引述《thausand (Move forward)》之銘言： : ※ 引述《Hannibel (漢尼拔)》之銘言： : : 身為過來人及可能曾經是Thausand的上司的我來講幾句新竹所的現況吧 : 基本上新竹資誠的上對下關係十分嚴謹 : 我還有接過離職主管來罵人說是關心你的電話， : 或是我離職了，在職的主管還繼續以關心的名義責備等 : 我只想說 : 大哥，我退伍了，士官長都不敢打電話來罵人， : 到底民間企業憑什麼維持比軍中更嚴謹的上對下關係 : : 1.新竹所事浮於人，加班絕對不會少，但加班費絕對不會砍，你去哪邊找不會砍加班費 : : 　的事務所 : 基本上一例一休之後砍加班費的情況也變很嚴重了，像我這屆被砍掉很多 : 然後主管就會把問題歸結在你，是你做的很差才沒有加班費 : 所以後來大家都自己砍加班費首先我說所謂的砍掉很多是跟甚麼比，沒有比較基礎就沒有很多這樣的定義，同樣的一個主管也曾經對其他的STAFF說過你比較辛苦可以多報點，為何不提，如果你一　直把你自己在事務所所受到的不友善的態度，放大到全所的話，請問一下這樣要怎麼討論呢? : : 2.新竹所外派機率很高，語文好，肯拼老闆覺不吝惜機會栽培 : 這個講到重點了，可能每兩三屆有一個真的很優秀，很耐操，跟上面關係很好的審計員 : 如果你自認為十分優秀，很得上面的疼愛，又十分耐操 : 我歡迎你去拼那百分之一的機會，我是只有看到一個派去上海的(現職中派的) : 然後有一個協理曾經被派去新加坡(她還年輕時) : 一個會計師曾被派去東南亞(他還沒升會計師前派的) : 不過跟陣亡率比還是不能比，而且資源跟關愛會集中在該員工 : 其他人就... 在一個大概只有五十人的組別中，就能有ㄧ次外派的機會，更不用提之前有多少原本受訓外派後來離職的人有三到四位，十分之一的機會難道不夠多嗎，還是認為　事務所有義務提供所有人都到國外去工作的機會呢？ : : 3.有關於人事的問題，所有主管的評價都是主觀的，現在我在業界，也是會有主管 : : 主觀評價的問題以及偏好某些人員，所以這絕對不是只有新竹所才有的 : : 4.客戶相處問題，現在還是有以前事務所的客戶找我一起吃飯，請問客戶關係差的由來是 : : 　甚麼 : : 5.另外，我現在的公司也不准某所員工來會計室，看來也不是只有新竹所才有的。 : : 補充一下我對新竹所的看法，老闆很有想法，但手下缺乏人才，因為都被台北所 : : 拿走了，如果有一部分的人能轉移到新竹，今天新竹所就不僅僅會是這個樣子， : : 這是非常可惜的一點，也就是造成大家這麼累得一個關鍵因素。 : 我覺得新進審計員是十分弱勢的 : 首先他們什麼都不懂，也沒有跟別的公司比較過 : 而且每個人都怕所謂的"在會計圈黑掉"這一句話 : 所以大部分的新人在遇到不合理待遇及霸凌都選擇隱忍 : 也正因為這樣，不合理的事情才會每一年都存在 : 好的事務所環境、好的組別也很多，不應該讓部分害群之馬拖累 : 職場環境跟風評透明化，才能讓受害者減少 : 既然主管都出來護航 : 我也歡迎你們聽正反方的說法是，正是因為新進人員很弱勢，所以老闆認為level 1和level 2如果和領組有衝突可以直接上報到經理來處理，難道不是嗎?明明上報的風氣很盛，你確告訴大家說沒有　良好的溝通環境，這樣不是明顯說謊嗎。再者我當初幫你擋掉的問題，不讓你受level 2的欺凌還不夠嗎，你還想怎樣，命運在自己的手上，無論你有多少抱怨都解決不了問題，依你的能力，根本就不應該是這樣而已，是你自己搞掉自己的。我還是一句話，我還是覺得你可以，但不是可以在這裡，而是別的地方，真正有意義的地方，希望你不要再因自己的遭遇而不斷作出不實的描述。　我真的覺得非常遺憾。 -- 偉人就像流星一樣,燃燒自己照亮整個時代 ------by Napoleon Bonaparte -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.68.121.34 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Accounting/M.1522906810.A.D62.html ※ 編輯: Hannibel (219.68.121.34), 04/05/2018 13:42:55

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