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作者 zzzzzken 在 PTT [ toberich ] 看板的留言(推文), 共708則
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3F推:當過pm都知道,窗口不可能只處理你一間公司,有時候不是06/18 13:51
4F→:針對你,是真的忘了你,請窗口吃飯送送小禮物,真的比較06/18 13:51
5F→:會記住你。06/18 13:51
6F推:以前某Y平臺男裝pm還嗆過我業績這麼低,把廣告給我也是06/18 13:54
7F→:浪費版面,連飯都不肯跟我吃。06/18 13:54
8F→:結論:討好跟你對應的窗口,因為他一定有辦法左右進度。06/18 13:55
9F推:身為老闆請記住一件事,在你還沒為他們賺進大把鈔票之前06/18 14:01
10F→:,你都只是小廠商,而他們會優先處理的,是一線廠商。06/18 14:01
3F→:運氣是必要條件 還有耐力 實力 努力跟魄力06/12 14:47
5F→:很多廠商花了千萬預算想學LATIV 但都慘賠 這不是運06/12 14:49
6F→:無意引戰 只是針對發文者看到的表面做深入補充06/12 15:01
7F→:就像whoscall吧 來電號碼做GOOGLE搜尋 這技術不難06/12 15:05
8F→:但創辦人就是有信心自己的操作得比別人好 最後被LINE買下06/12 15:05
9F→:還有愛評網 美食評論分享平台 台灣有幾百個吧06/12 15:07
10F→:但只有愛評網被NEC買下來獲得1.2資金繼續投入發展06/12 15:07
11F→:因為愛評網的評論機制還有細節跟業務創辦人有堅持的地方06/12 15:10
12F→:小型電子商務可以靠運 但如果要資金流億以上 不行單憑運06/12 15:12
18F→:LATIV的六十億如果是靠運氣 那他家祖墳真修得很好^^06/12 16:25
19F→:順帶一提 市場從未對對韓服失望過06/12 16:26
20F→:韓國依然掌握亞州流行服飾趨向跟指標的最大宗06/12 16:27
22F→:我不否認有些人的成功是靠運氣 但在電子商務的世界06/12 16:28
24F→:靠運氣無法要走到資金億 還要走得長久06/12 16:28
25F→:不好意思 我覺得您把時尚服飾圈看得太簡單了06/12 16:34
26F→:我很認真研究過LATIV 我不覺得他是運氣06/12 16:34
27F→:真正韓國服飾(不是大陸貨) 舒適度也是許多人力推的06/12 16:35
28F→:我很歡迎您加入討論哪個行銷策略是好或壞06/12 16:36
29F→:但您用對時尚圈片面了解 最後把別人的努力都歸功於運06/12 16:37
30F→:再來指責別人的分析都只是畫葫蘆 是否有失公允?06/12 16:37
31F→:如果每個創業都只需要靠運 那這個版改算命板就可以了06/12 16:38
32F→:沒有實力 努力 耐力 魄力 也只是浪費天生的好運06/12 16:39
33F→:況且在爆出商品非MIT製造之後 還能繼續營運06/12 16:48
34F→:沒有一點膽識跟危機處理的能力 公司早就垮了06/12 16:48
42F→:r大說到一個重點 取代性!!!!!!!06/12 18:07
43F→:這十年企業風向變化的很快 我們現在淺談電子商務服裝線06/12 18:09
44F→:十年前YAHOO體系占最大 由PC HOME跟MOMO,樂天瓜分市場06/12 18:10
45F→:五年前官網崛起 LATIV PAZZO OB等各占一方06/12 18:11
46F→:這兩年平價時尚大舉入侵 UNIQLO ZARA H&M衝擊台灣成衣圈06/12 18:11
47F→:我可以肯定的告訴你 U進來超輕羽絨衣外套銷售有受到影響06/12 18:14
48F→:但2013 LATIV整個營業額有拉回來 在行銷上有加強一些部分06/12 18:15
49F→:PAZZO 跟 OB則是觀眾本身的忠誠度很夠 而PAZOO最有品牌感06/12 18:16
50F→:以我來預測風向 未來五年必須著墨在品牌的打造06/12 18:17
51F→:一定要建立品牌高度 才能跟世界接軌 不然會被時代淹沒06/12 18:18
52F→:隨著PINKOI還有文創市集的鋪成 文創品牌會是一大重點06/12 18:19
53F→:沒有獨特性 沒有風格 定位不明確 抱歉 那就會被"取代"06/12 18:20
54F→:但我可以肯定的說 不論是U GU ZARA H&M 都不可能壟斷市場06/12 18:22
55F→:如我所說 觀眾選擇自己喜歡的入口購買商品06/12 18:23
56F→:至今我身邊仍有一半以上的朋友打死不買UNIQLO06/12 18:26
57F→:但U體系本身的品牌打造有很多地方是很值得學習的06/12 18:27
58F→:畢竟創業三十年的功力不是玩假的 我們都算是小輩06/12 18:28
59F→:記住我說的 何謂創業 用現有的資源 把理想傳遞於世06/12 18:29
60F→:找到支持的觀眾跟隨你的腳步06/12 18:30
61F→:永遠都會有一票支持台灣品牌的人願意繼續追隨LATIV06/12 18:31
62F→:而面對平價國際品牌入侵台灣 就要更花心思給觀眾驚喜06/12 18:32
63F→:以前停下腳步 只是不會前進 現在停下腳步 就等著被拋棄06/12 18:33
64F→:沒有永遠的成功 也沒有所謂的失敗 堅持住就不會倒下06/12 18:35
65F→:順跟不順 就是看執行長的危機處理能力跟見招拆招罷了06/12 18:36
72F→:MIT也是他們炒作出來的,操控輿論成功,哪有什麼剛好。06/14 02:37
73F→:靠運的公司有很多例子,但lativ就真的不是。06/14 02:43
4F推:推你ㄛ06/03 04:12
3F推:完全同意05/30 14:02
1F→:補充,營運計畫書提方向不提細節,有些關鍵只能在你腦袋05/29 19:20
2F→:,創業是種使命感,沒有你的腦袋只是偷到殼,股份分紅是05/29 19:20
3F→:種等價交換,你的成績是你的談判籌碼,技術股轉移先寫在05/29 19:20
4F→:合約。05/29 19:20
1F推:這篇好適合回文去大陸繼承家業的發文05/29 18:59
7F推:這真的不是洗文章?05/29 02:21
4F推:不錯05/28 22:04
5F推:推你,心有戚戚焉。05/25 08:16
8F推:我是25:01 DESIGN T-SHRIT 已發訂單到您HOTMAIL 謝謝05/26 03:26
1F推:合約都寫明不能退費了不是05/23 23:11