作者查詢 / z7352779
作者 z7352779 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共225則
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看板排序:
88F推: 排沒有用,能不能執行才是重點02/25 13:17
31F推: 看完整篇覺得原po的選擇難以理解,自己沒有獨立思考的02/11 11:34
33F→: 能力不要怪教育制度好嗎,感覺是因為家裡的後盾 才有辦02/11 11:34
34F→: 法讓你拖到現在…02/11 11:34
103F推: 大便~~~就是現在 阿茲12/13 07:13
3F→: 還用得到他 他有韓文專業 需要他來翻譯很多文件,應該12/04 13:30
4F→: 說本來是想培養他能夠當業務,但目前看下來,只能當個業12/04 13:30
5F→: 助兼翻譯12/04 13:30
26F→: 大家也太激動,針對幾點我滿好奇的12/04 14:55
27F→: 公司給他薪水,他付出時間跟勞務,怎麼變成我利用他12/04 14:55
28F→: 他滿足於現在的現狀,不求上進,怎麼會變成我在浪費他12/04 14:55
29F→: 的人生,我能做的就是不斷的提點他,都是成年人了,難道12/04 14:55
30F→: 我還要兼輔導老師,替他指引人生方向?12/04 14:55
31F→: 真是蠻奇怪的12/04 14:55
32F→: 另外在還沒有找到替代人選前,我先逼退他,造成我現有工12/04 14:55
33F→: 作上的負擔,要是你們,你們會這樣做?12/04 14:55
47F→: 是啊 目前情況就是沒有人可以解決翻譯的問題,目前也只12/04 15:20
48F→: 會讓他做翻譯跟一些簡單的內部流程,連招不招到替代人12/04 15:20
49F→: 選都是問題,文中也提到,我一直針對他的問題在暗示他,12/04 15:20
50F→: 如果他不願改變,最終就是離開這間公司,我給他方向也12/04 15:20
51F→: 給他時間了,這不是磨合嗎,難不成你指的磨合是對錯的12/04 15:20
52F→: 事情跟方法妥協,那大概工作也不用做了,你真的好天真12/04 15:20
53F→: 阿………希望你當主管時可以有另一番作為!12/04 15:20
54F→: 另外我不知道各位鍵盤柯南怎麼推理出他對我不爽,事實上12/04 15:27
55F→: 他很滿意他自己的現狀,對我的管理也沒什麼問題,文中12/04 15:27
56F→: 所指出的問題,並不是針對我,而是單純的白目與失誤12/04 15:27
62F→: 你很難懂嗎?公司現階段就是需要他,他也沒提離職我幹12/04 15:33
63F→: 嘛馬上資遣他。在找人的這段時間是給他改進的時間跟機會12/04 15:33
64F→: ,如果他能在這段時間成長,我甚至不用招人,但成功找12/04 15:33
65F→: 到人後,他還是一樣的態度,就是文中那樣的結果,怎麼你12/04 15:33
66F→: 講得好像是他要離職我不簽一樣12/04 15:33
67F→: 如果覺得不適任馬上告知叫他滾蛋,那大概新鮮人永遠沒12/04 15:36
68F→: 有機會了,我也提點過他的問題,也給他時間去改變,這12/04 15:36
69F→: 樣有問題嗎= =12/04 15:36
71F→: 批評人很容易,請指教你的better solution?而不造成更12/04 15:50
72F→: 大的問題,或許你沒有自以為的厲害,又或者是偽善了12/04 15:50
84F→: 你到底哪裡推理出來擺爛的阿,你也是柯南阿…不是說過了12/04 16:08
85F→: 在這段時間一直在提點跟導正他嗎,不過你提出了很重要12/04 16:09
86F→: 的一點,面試我有參與,也確實說明這是個需要獨當一面12/04 16:09
87F→: 的業務職缺,而不是業助,找他來的目的是填補韓文業務12/04 16:09
88F→: 的不足,該說明的部分都有說明,他在面試過程中也表示12/04 16:09
89F→: 自己不希望純粹做內勤或只是翻譯。雙方都達到共識,但開12/04 16:09
90F→: 始工作後,發現稍微難一點的東西交給他就開始推託,導致12/04 16:09
91F→: 只能讓他做簡單的東西,安排出差也開始抱怨。我有種面12/04 16:09
92F→: 試被唬的感覺12/04 16:09
95F→: 每個人都要學會對自己負責,他不想辦法改變不去成長,12/04 16:15
96F→: 難道公司還要留他一輩子,我能做的就是不斷提點他,給他12/04 16:15
97F→: 時間,同時招人做好備選方案,12/04 16:15
99F→: 可憐之人必有可惡之處,更何況他有個A同事做為對照,同12/04 16:15
100F→: 樣的時間,同樣的主管,產生這麼大的差異,難道是我問題12/04 16:15
101F→: ?12/04 16:15
105F→: 評估過,直接了當說明不一定對他比較好,怕傷了他的自尊12/04 16:17
106F→: 跟自信,但我用的言語絕對是正常人可以理解的…12/04 16:17
112F→: 只會批評人卻提不出想法的人,真的滿糟糕的…12/04 16:21
113F→: 你認識他嗎,你了解他嗎,怎麼能這麼果斷判斷什麼是好12/04 16:23
114F→: 方法呢12/04 16:23
115F→: 如果同樣的管理方式造成兩個人同樣的結局,我會檢討我12/04 16:23
116F→: 自己,但兩個人在同樣的基準點,能產生這麼大的差異,12/04 16:23
117F→: 我會把主因歸咎為個人12/04 16:23
123F→: 打了這麼長串,有人只選擇看到滾跟邊緣化…ptt真是文字12/04 16:27
124F→: 獄耶12/04 16:27
125F→: 這種水準……12/04 16:27
128F→: cureyou我很喜歡跟你討論唷12/04 16:28
129F→: 那句不是針對你呀12/04 16:28
132F→: 但是不要神邏輯偏題,自以為很了解我…12/04 16:29
133F→: 我只能說對B能說的都說了,能救他的都救了,不是我黑他12/04 16:32
134F→: ,是他把自己黑了,不是我刻意去邊緣化他,是他把自己搞12/04 16:32
135F→: 到這種困境還不自知12/04 16:32
137F→: 問過了 純粹是他自身的問題12/04 16:36
170F→: 是沒出過社會,還是魯蛇永遠都覺得別人應該為他無上限12/04 23:57
171F→: 的付出,還是做慈善企業?只能說對B已經仁至義盡了,我12/04 23:57
172F→: 只考量對公司做有利的情況,還有情況是,B自己在浪費他12/04 23:57
173F→: 的時間,怎麼會是我在浪費他的時間勒,這邏輯…12/04 23:57
10F推: 手機可以 電腦win10不行 崩潰惹12/03 09:25
18F推: 單身嗎,來昆山吧,我也單身11/27 16:26
19F→: 認真回,還是選發展性比較好的11/27 16:28
8F推: A是正新吧 有興趣可以聊聊 管理制度滿嚴格的11/22 16:25
2F推: 斑節蝦 肉質很好吃 但都小小條的11/10 20:35
6F推: 我認識一個賣炸雞的,最後自己被人炸了11/06 08:06
8F推: 太猛了11/06 07:20