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作者 Ysnow 在 PTT [ ServiceInfo ] 看板的留言(推文), 共89則

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[問題] uniqlo薪資明細表

[ ServiceInfo ]5 留言, 推噓總分: +4

作者: BennyJenny - 發表於 2014/09/10 00:50(9年前)

3^F推Ysnow: 扣也只有扣勞健保，再不然就是遲到早退會扣薪09/10 04:40

[分享] UNIQLO儲備錄取心得-實習與第三關面試

[ ServiceInfo ]7 留言, 推噓總分: +4

作者: kimoSky - 發表於 2014/05/14 01:47(10年前)

3^F推Ysnow:一號店是台北阪急，明曜是二號店，而你說的那些區域經理/店05/14 23:13

4^F→Ysnow:長/總部員工絕大多數是2010年入社的首批台灣員工05/14 23:19

5^F→Ysnow:這些人大多都是在台北阪急一號店從最基層往上爬的05/14 23:21

6^F推Ysnow:都在實習了~至少一/二號店跟U進台灣的時間要搞清楚吧~05/14 23:25

7^F推Ysnow:而且明曜店是2011年開的...2012年都已經開到高雄了05/14 23:28

[心情] 沒想到收銀壓力這麼大啊

[ ServiceInfo ]15 留言, 推噓總分: +4

作者: nissyyoyo - 發表於 2014/01/18 01:06(10年前)

11^F推Ysnow:當場點一次給顧客看總數量,該收多少用計算機算一次跟顧客01/27 01:44

12^F→Ysnow:確認好,沒問題後再收錢key pos機,最後再核對發票金額01/27 01:47

13^F→Ysnow:當然最重要的是現金收授確實,不要少收or多找錢01/27 01:49

14^F→Ysnow:至於報表的寫法看要不要你自己寫一張SOP,詳細的步驟可問同事01/27 01:51

15^F→Ysnow:自己理解後寫出來,之後就照SOP寫報表,久了就熟了01/27 01:53

[問題] uniqlo考核加薪問題

[ ServiceInfo ]41 留言, 推噓總分: +10

作者: qwerty11 - 發表於 2013/09/25 09:25(10年前)

24^F推Ysnow:U家加薪考核有3關，1.業務面考核 2.筆試 3.面試。1,3關就要09/27 05:24

25^F→Ysnow:看主管給不給過。但有個很妙的狀況，明明就幫做很多管理層09/27 05:24

26^F→Ysnow:的工作，但是偏偏不給升級，只有好聽的職稱,卻沒有實質的加09/27 05:24

27^F→Ysnow:薪。09/27 05:24

28^F推Ysnow:往好方面想,可以早點接觸管理層的東西，對升級的確有幫助。09/27 05:39

29^F→Ysnow:但是如果店鋪沒賺錢沒成果=沒能力=不能升,但卻依然要背負壓09/27 05:39

30^F→Ysnow:力做很多事,搞的要上不上,要下不下的。就我所知,進去一陣子09/27 05:39

31^F→Ysnow:後就會視升級如浮雲了,有朋友甚至打算等下個月領完獎金就要09/27 05:39

32^F→Ysnow:走人了。我想很多店也會有這樣的情形,之後就會又有一波離職09/27 05:39

33^F→Ysnow:潮了。09/27 05:39

給想進uniqlo的人一點建議...

[ ServiceInfo ]145 留言, 推噓總分: +21

作者: adclego0729 - 發表於 2013/08/26 21:31(10年前)

73^F推Ysnow:想必a大還沒看到黑暗的地方，目前還抱持著完美的理想08/29 23:54

74^F→Ysnow:不可否認，紙上的理念目標非常美好，實務上若能做到是最好的08/29 23:56

75^F→Ysnow:但是往往因為現實環境不得不做變動，所以最後很多東西流於08/29 23:58

76^F→Ysnow:形式及表面。真的有做到當初理念目標的"本質"嗎？08/30 00:00

77^F→Ysnow:有時候為了營造出一種看似完美的表象，犧牲的都是最基層的員08/30 00:02

78^F推Ysnow:工，員工在U稱之為"夥伴"。但我總是看到要求夥伴犧牲的情況08/30 00:07

79^F→Ysnow:當然，好的管理者就是要在變動的現實環境中，去調整修正計畫08/30 00:09

80^F→Ysnow:盡可能的達到原本設定的目標。但前提是不該犧牲任何"夥伴"08/30 00:11

81^F→Ysnow:希望a大之後不會變成向"表面"妥協的的管理者~!!08/30 00:13

82^F→Ysnow:還有~我其實是認同U的理念的。但是理念要付諸於行動的過程08/30 00:15

83^F→Ysnow:往往是發生問題的所在，這往往是U常被人詬病的地方。08/30 00:16

[分享] Uniqlo儲備幹部第三階段面試（負面感受，慎入）

[ ServiceInfo ]42 留言, 推噓總分: +8

作者: aeternitatis - 發表於 2013/05/27 11:22(11年前)

42^F推Ysnow:其實那位滝先生聽的懂中文06/16 03:50

[問題] 請問孕婦適合做UNIQLO嗎？

[ ServiceInfo ]19 留言, 推噓總分: +6

作者: kwaiigirl - 發表於 2013/04/30 11:22(11年前)

17^F推Ysnow:如果是入社後才懷孕會調組織，可以不用在賣場奔走。但是坐在05/06 02:11

18^F→Ysnow:裡面接電話處理文書工作也不輕鬆。還是有精神壓力@@05/06 02:11

[問題] 問資深Uniqlo人~有關排假..

[ ServiceInfo ]16 留言, 推噓總分: +5

作者: ddli999 - 發表於 2012/09/03 14:29(11年前)

1^F推Ysnow:一般來說都是用代休(國定假日)特休(年假)去排連休的長假...09/03 15:58

2^F→Ysnow:如果是新人沒有特休跟尚未遇到代休的情況下~最多就是2天公休09/03 16:00

3^F→Ysnow:排在一起吧..但是要避開假日..這就要跟主管商量一下了..09/03 16:02

4^F→Ysnow:還是要看排班的人~有些很好喬(前提是不影響整體排班)09/03 16:04

11^F推Ysnow:不太能任意換班喔..因為大家組織並不完全一樣..除非你找到跟09/06 04:22

12^F→Ysnow:你同組織的人~調班後互相的工作都能兼顧不影響店舖運作~這就09/06 04:24

13^F→Ysnow:可以試著向主管商量~也是有成功的例子~總之最終還是要看主管09/06 04:28

14^F→Ysnow:任意換班的話~大家就會跟著想換~班表會變很亂~最後亂換結果09/06 04:30

15^F→Ysnow:會有人換到亂掉..忘記自己上什麼班...@@09/06 04:30

16^F→Ysnow:真有事就請事假囉..少一天薪水而已..總比曠職好....09/06 04:34

Re: [討論] 高雄ZARA有人也在等通知嗎?

[ ServiceInfo ]23 留言, 推噓總分: +10

作者: frogcindy - 發表於 2012/08/24 20:03(11年前)

2^F推Ysnow:想請問要做哪些沒意義的事啊？神經病壓力是指要逼瘋人那種?08/26 04:16

8^F推Ysnow:首爾也這樣~錢會當面數給你看..他們還用小蜜蜂叫賣~XD08/26 20:38

Re: [討論] 今日台南-UNIQLO第二次面試

[ ServiceInfo ]14 留言, 推噓總分: +4

作者: bj75692 - 發表於 2012/07/24 16:38(12年前)

11^F推Ysnow:樓上說的沒錯~六點早班也不是常態~有特殊情況才會需要那麼早07/25 02:59

12^F→Ysnow:原則上每天/每週的上班時數就是依勞基法規定的...07/25 03:01

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