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作者 weinberger 在 PTT [ Salary ] 看板的留言(推文), 共349則
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68F推: 不在其位 不謀其政 古人講的話還是有道理的 你不是該04/29 21:35
69F→: 部門的人 不知道實際的狀況 只知道給點子 你怎麼知道04/29 21:35
70F→: 究竟建議是不是好的? 是不是真的有用的? 如果真那麼會04/29 21:36
71F→: 給建議 你的職位應該是在顧問或是幕僚 如果不是 先多04/29 21:36
72F→: 點歷練再說吧 很多公司培養接班人 第一件事情就是去各04/29 21:37
73F→: 部門輪流上班 你要知道部門的實際運作 才能有好的決策04/29 21:37
74F→: 如果只是瞎噴 還是省省自己口水也省省別人麻煩吧04/29 21:38
11F推: 鼓勵你去面試一下 去繞一圈轉換心情 然後看到別間公司04/24 23:12
12F→: 開出的垃圾薪水 你就會認命繼續上班了XD04/24 23:12
100F推: 痾不是 當一個產品很少人精通 但又不值錢的時候 不就04/24 23:07
101F→: 代表你會這個也沒屁用嗎? 代表這軟體沒人要用啊大哥04/24 23:08
102F→: 這種沒人要的東西就果斷放棄趁年輕去學別的了好嗎04/24 23:08
103F→: 跟舌頭舔的到手肘一樣 很少人會但會了沒屁用啊=.=04/24 23:08
104F→: 你精通word搞不好都只四萬了...04/24 23:09
50F推: 包車導遊 我有朋友在做這個 認真做其實還不錯 也比較04/17 20:39
51F→: 有趣 但前提是最好會一點英文或日文 上次聽他載四個日04/17 20:40
52F→: 本妹子玩台南三天 整台車都香香的好羨慕~~~04/17 20:41
5F推: 其實有相對壓力比較小又自由的行銷 前提就是公司品牌03/30 17:25
6F→: 非常夠力 品牌力強的產品行銷壓力相對小 但其他的壓力03/30 17:27
7F→: 例如客戶製程協調 內部競爭等等03/30 17:28
8F→: 另外自由度的問題 多的是你業績達標就不管你的工作03/30 17:30
9F→: 但你要自由度高低壓力應該是空集合~只能擇一吧03/30 17:30
29F噓: 如果你老是在質疑&後悔自己的上一個決定 那我賭過十年01/28 13:44
30F→: 後你還是會在現在這樣的狀況打轉01/28 13:44
35F→: 然後面試上的居然只是因為比較想做科技業就隨便離職..01/28 13:50
36F→: 到時候真的讓你進科技業了 會不會又覺得跟你想像的不01/28 13:51
37F→: 一樣就輕易的離開?01/28 13:51
1F推: 簡單啊 問組長去哪裡 帶一下你XD01/17 11:47
2F→: 真的要建議的話 一樣背房貸養小孩工作雞八毛的狀況下01/17 11:50
3F→: 我是會很認真的推掉工作啦...阿就真的做不來 丟給我也01/17 11:50
4F→: 是兩手一攤放著 上頭靠夭就噴回去 讓他知道你也快爆了01/17 11:51
5F→: 阿也不用擔心公司該項業務會怎樣 講白的 上頭都沒你急01/17 11:52
6F→: 那你幫公司著想個屁 追加工作要嘛加錢要嘛不做 沒那01/17 11:53
10F→: 種畫大餅的 不然只會一直被凹 沒完沒了01/17 11:53
23F推: 資遣要達到"合法資遣"其實有一定的門檻 包括你要對員01/06 13:39
24F→: 工有輔導跟面談的紀錄 以及明確不適任的證據 改善無01/06 13:41
25F→: 效後這些紀錄都有留存才能合法資遣 所以如果公司突然01/06 13:41
26F→: 要資遣員工 即使有給資遣費 也有可能是不合法的01/06 13:41
27F→: 這時你當然可以拒絕資遣 然後進入勞工調解01/06 13:42
28F→: 調解不成 員工還可以堅持上法院 訴訟期間內員工仍然01/06 13:42
29F→: 保有工作權 所以其實合法資遣也是要一定的程序的01/06 13:43
9F推: 職務調動你可以不同意 公司堅持的話就走資遣流程01/06 09:48
10F→: 數十年的資遣費應該也是不少 順便辦退休~01/06 09:48
4F推: 業務縮減虧損只是能當成資遣的正當理由之一 當然要給01/05 11:22
5F→: 如果公司提不出證據證明業務縮減 還資遣不了你咧01/05 11:23
6F→: 要玩的話你就什麼都不要簽 等勞工局調解 該給的跑不掉01/05 11:23