作者查詢 / unknow

總覽項目：發文 | 留言 | 暱稱

作者 unknow 在 PTT [ Salary ] 看板的留言(推文), 共15則

限定看板：Salary

首頁

尾頁

[ Salary ]28 留言, 推噓總分: +7

作者: yushes920179 - 發表於 2018/12/04 11:35(7年前)

10^F推unknow: 定義自己的問題，提出決策跟後續技能樹方向，然後去找老闆12/04 13:25

11^F→unknow: 跟各部主管[請教]，新創科技，建議先選強化現有獲利技術，12/04 13:25

12^F→unknow: 或是預備下一步的新技術導入，這個要找公司內決定技術的大12/04 13:25

13^F→unknow: 頭跟Pg共識來決定。12/04 13:25

14^F→unknow: 研究端，如果不設限，基本上原文paper ，新技術成熟與導入12/04 13:25

15^F→unknow: 成本，市場技術推估(偏數據與產業研究)，研討會，政策與國12/04 13:25

16^F→unknow: 際趨勢，這些都會處理到，核心是提供主管做決策的材料。12/04 13:25

17^F→unknow: 而暫不建議作新技術或研發新流程等，主要是學士，看過的東12/04 13:25

18^F→unknow: 西不多，尖端研發要走在公司獲利領域的尖端，才有機會抓到12/04 13:25

19^F→unknow: 時機賺錢，避免想很多，結果早就有框架或服務應用，反而導12/04 13:25

20^F→unknow: 代理跟技術合作比自研發來得更經濟。12/04 13:25

21^F→unknow: 最後，簡單說，上網找找你公司領域的獲利模式，自己分析一12/04 13:25

22^F→unknow: 下後，定義自己決策遇到的問題，然後列出三個行動方案，去12/04 13:25

23^F→unknow: 找老闆跟主管請教看看，那個可以讓公司活久一點。12/04 13:25

[ Salary ]11 留言, 推噓總分: +6

作者: YOPOYOPO - 發表於 2016/05/05 09:54(9年前)

505^F推unknow: QAQ05/01 21:07

首頁

尾頁