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作者 roadman 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共2075則
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4F推:4跟對老師很重要..老師不一定是主管..教我最多的是一個日12/18 23:45
5F→:本的客人...幾乎我對科技業專案管理的概念都從他身上學IBM12/18 23:46
6F→:那套..12/18 23:47
7F→:當然我很幸運在不同時期遇過不同主管, 在每個人身上或多12/18 23:47
8F→:或少都有學到一些除了專案外, 產品管理的一些概念12/18 23:47
9F→:但電子業我覺得很重要一點就是一定要懂技術...不懂技術的12/18 23:48
10F→:PM最後很容易淪為打雜12/18 23:48
11F→:可以不用會畫線路不用會用pro-e, 但RD講的名詞一定要搞懂12/18 23:51
12F→:這個是底, 有了底再來談產品管理才不會像英文說的空中城堡12/18 23:52
1F推:很有趣10/11 11:47
5F推:....善用兩個十元來做為決策決定模式..10/11 10:32
1F推:跟朋友聊到...某電視代工廠做一台賠20 USD在出貨..10/04 17:34
2F→:系統廠是這樣, LCD這塊上遊就...自己想像 XD10/04 17:34
3F→:最近跟一些業界朋友聊的感想是...還是儘快遠離消費性電子10/04 17:35
4F→:產品為上策...不然就是當新鮮人進去練功吧..10/04 17:35
1F推:很多工廠都降...試產良率只會拚命往RD塞 反正那不是他們KP10/04 17:27
2F→:I10/04 17:27
3F→:我之前遇到的工廠端都是以量產為KPI...試產管你去死10/04 17:28
2F推:http://www.youtube.com/watch?v=BxPX4wWAxNI dior之前有09/15 23:03
3F→:用這首當廣告配樂, depeche mode的09/15 23:03
4F→:beyond the wheel (LP mix)09/15 23:03
1F推:專案的目的是為達成目標擬定的計劃, 只有在目標達成的那一09/13 20:00
2F→:刻才算是這個專案結束囉..09/13 20:00
3F→:所以如何定義結束, 在我的看法裡會以當初開案時的目標是否09/13 20:01
4F→:達成來做為標準...09/13 20:01
9F推:那你應該在最後加上一個任務是檢討09/14 18:53
10F→:例如像是lessons & learned的討論09/14 18:54
11F→:"理想中"的使用專案管理軟體就是把案子裡每個任務都輸入進09/14 18:55
12F→:去..並建立因果關係09/14 18:55
13F→:不過小弟本身也是工科畢業在做中學如何使用project..也許09/14 18:57
14F→:我的看法也不是正解 XD09/14 18:57
15F→:如果是我自己來看的話, 這類檢討不算在專案的目的裡, 應09/14 18:58
16F→:該獨立出來另外規劃就是...09/14 18:58
8F推:當初學西文彈舌練不起來也是用ㄉㄌ假裝 XD09/10 01:42
14F推:無印良品風格...09/13 10:12
1F推:中間有一段是nirvana的那首國歌耶..09/02 11:28