作者查詢 / micado
作者 micado 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共3627則
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44F推: 你想想為什麼要讓事情"都扛住"? 事情多就給他爆03/29 16:46
45F→: 你不爆 以後事情永遠都先找你03/29 16:46
1F推: 需要先把空間降至5G以下03/22 21:43
54F噓: 到哪都會看到你的廢文03/18 17:48
3F推: 推03/15 17:22
11F推: 考績制度應該是老闆協同各部門主管一起制定工作規範書03/15 11:24
12F→: 再由工作規範明訂各職位的工作百分比 再來定計算方式03/15 11:24
13F→: 這不是由一個沒有經驗的人資單獨可以做出來的工作03/15 11:25
14F→: 請他去找老闆談 要做的話建議找有經驗的顧問或是再找一位03/15 11:25
15F→: 對考評有經驗的人員進來做03/15 11:26
16F→: 另外 沒有人資背景的人資主管 可能要斟酌要不要換個工作03/15 11:27
18F→: 所以才會以為一般人資就可以做到公司範疇的績效考核03/15 11:30
19F推: 還是一樣老話一句 人資主管沒有人資背景 那就等事情發生03/15 11:41
20F→: 就知道事情會多棘手03/15 11:41
22F推: 不是哦! 你要看應徵進來時有沒有提到要做考績 沒有就沒有03/15 12:03
23F→: 沒有說什麼人事本來就要幹嘛幹嘛03/15 12:04
29F推: 好哦03/15 13:56
7F→: 我的意思是說 你是PG 但叫你去應酬吃飯這種03/14 15:43
8F→: 難道你會叫業務去參加需求訪談然後做系統分析文件嗎03/14 15:44
12F→: ya~~03/14 15:48
13F→: 台灣就是:欸你順便做一下就好 欸我不會因為這樣調你薪水03/14 15:49
39F→: tara所以你想要得到什麼答案03/14 19:23
57F→: 好哦 祝你一生工作順遂03/14 20:33
76F→: 回cityhunter04:所以你會跨部門代理同事職務?貴司太酷03/15 09:51
83F→: 擔負管理責任很難不夾在中間 端看管理手腕如何如何03/15 10:09
84F→: 講簡單一點 PM就是這樣的角色 上對主管跟客戶 下對工程師03/15 10:10
88F→: 在一間公司年資久了 好像都會有看不慣新人的心態出現03/15 11:28
89F→: 說直接點 沒有利害關係的情況下 真的不關你的事情03/15 11:28
33F推: 我也7年級 如果非我職責關係我也不想去拜訪或聚餐03/14 15:16
34F→: 了解公司/產業的內部資訊應該由負責的人去理解03/14 15:16
35F→: 那種就像你不會唱歌但主管還是要你去KTV坐著一樣03/14 15:17
15F推: 這種有口皆碑不是件好事03/14 15:06
4F推: 除非你們離宏匯有距離 要不然宏匯超49.216.175.174 03/12 16:58
5F→: 多餐廳啊49.216.175.174 03/12 16:58
1F推: ff那篇文我發現很多人都很容易高潮03/12 16:55