作者 markcup 在 PTT [ HRM ] 看板的留言(推文), 共28則

[問題] HR能被稽核的項目

[ HRM ]15 留言, 推噓總分: +4

作者: utleon - 發表於 2009/09/24 16:42(16年前)

15^F→markcup:可以跟其他部門了解稽核的方向也是一種途徑～10/14 22:33

聊聊HR在公司的角色

[ HRM ]6 留言, 推噓總分: +1

作者: brother - 發表於 2009/06/06 11:52(16年前)

1^F→markcup:HR的功能要在上層重視時才能發揮...畢竟也只是幕僚單位06/06 23:11

2^F→markcup:就算有好的團隊，沒有善用的領導者也是沒有用的..06/06 23:11

3^F→markcup:覺得用什麼樣的心態去服務客戶，才是大家對HR印象的來源..06/06 23:13

4^F→markcup:相信也一定有些同仁會因為好的服務而印象深刻，不用太悲觀06/06 23:13

Re: [發問] 針對存續公司的員工如果不想留任，可否 …

[ HRM ]27 留言, 推噓總分: +6

作者: freedmanwu - 發表於 2009/02/18 14:24(17年前)

27^F→markcup:若還有疑問應該是去問法律專家..而不是由鄉民決定02/19 17:47

[發問] 針對存續公司的員工如果不想留任，可否要求資遣費呢？

[ HRM ]4 留言, 推噓總分: 0

作者: freedmanwu - 發表於 2009/01/22 13:34(17年前)

2^F→markcup:不可以~因為你是存續公司啊你翻的法條寫得很清楚了...01/27 01:54

3^F→markcup:消滅公司才有是否要繼續留在本公司的通知01/27 01:55

4^F→markcup:你現在離職就沒資遣費了..算志願離職。01/27 01:57

[發問] 公司英文教育訓練和補助?

[ HRM ]5 留言, 推噓總分: +2

作者: littlepurple - 發表於 2008/12/06 11:00(17年前)

1^F→markcup:其實最重要是搭配的老師，若是內訓課程選定機構後一定要12/06 11:41

2^F→markcup:那家機構老師試教，瞭解是否合乎員工需求。12/06 11:41

3^F→markcup:機構就除了口碑和價錢以及課程結構不變的條件去比較...12/06 11:42

[發問] 關於兩個人資協會的課程

[ HRM ]13 留言, 推噓總分: +6

作者: markcup - 發表於 2008/10/29 22:18(17年前)

3^F→markcup:謝謝您們的建議!^_^10/29 22:59

[發問] 大家公司對教育訓練費用的作法

[ HRM ]12 留言, 推噓總分: +5

作者: psr - 發表於 2008/07/31 23:23(17年前)

8^F→markcup:看角度，重於鼓勵的主管就會覺得100%由公司負擔..如果08/05 01:24

9^F→markcup:考量同仁是否會珍惜訓練資源，部分負擔就有他的意義08/05 01:25

10^F→markcup:公司已補助同仁花較少的錢投資自己，最大獲益是同仁..08/05 01:25

[發問] 請問一下HR的工作是不是一定要做過有經驗才能入行阿？

[ HRM ]8 留言, 推噓總分: +3

作者: gisp - 發表於 2008/04/02 23:43(17年前)

5^F→markcup:我是從企畫轉的.是因為e-learning轉到人資教育訓練..04/03 23:10

Re: [發問] 有導入e-HR之公司?

[ HRM ]2 留言, 推噓總分: +1

作者: eekas - 發表於 2008/02/19 20:16(18年前)

2^F→markcup:職能管理、績效管理、學習藍圖、IDP相關採電子化都算吧02/23 00:54

ｅｈｒ系統

[ HRM ]3 留言, 推噓總分: +2

作者: yawns - 發表於 2008/01/06 14:09(18年前)

2^F→markcup:多看幾家，瞭解公司預算也讓主管知道妳想推的優點在哪01/09 01:11

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