作者查詢 / konkonchou
作者 konkonchou 在 PTT [ MIS ] 看板的留言(推文), 共1378則
限定看板:MIS
看板排序:
1F→: stored procedure 自然是存在於 DB, 沒有存在AP這種說04/29 13:22
2F→: 法,會有感表示你每執行一次中間的延遲,跟文中寫的網04/29 13:22
3F→: 路延遲應是落差很大,埋個timestamp去計算一下每執行04/29 13:22
4F→: 一次要花多久吧04/29 13:22
8F→: 為了導入而導入很正常, 之前一家上市公司也是說鼎新有04/24 02:16
9F→: 顧問很專業, 很會導TT, 結果弄了API接口要互拋資料時04/24 02:17
10F→: 就開始這也不行、那也不行04/24 02:18
11F→: 也是請了三個顧問, 幾個月下來進度都還是004/24 02:20
12F→: 結果也是堅持要top down方式來搞ERP, 能接API早作完了04/24 02:22
11F→: 之前512k專線連東南亞DB, 每個SQL commit是2秒起跳04/24 02:04
12F→: ap不要有loop執行SQL的行為,基本上對user是無感的04/24 02:05
13F→: 另外, 一定要懂得寫 stored procedure04/24 02:06
14F→: shrinking data取代包tag之類的行為,大體上就沒差異04/24 02:08
5F→: 通常很會+有經驗的都有一定年紀,公司不夠有名要開缺等03/14 12:35
6F→: 薪資可以設40歲資深工程師level去抓個範圍03/14 12:38
6F→: 業務很積極的話, 就把案例給對方要求線上demo結果03/13 20:53
7F→: 畢竟簽約前/簽約後很容易看到人性的轉變03/13 20:55
5F→: 廠商有支援的話走SaaS03/10 20:18
4F→: 要看你是要做專案還是要做系統,本質相同,但手法有差03/08 10:19
5F→: 作專案不外乎需求訪談、需求規劃、規格制定、驗收項目03/08 10:21
6F→: 找廠商作系統要能統整需求、出RFP與廠商聊出SA架構03/08 10:23
7F→: 只有大概的輪廓,廠商也是給你模糊的SA,最怕是天花亂墜03/08 10:26
8F→: 講一堆,但要驗收這也不行那也不行03/08 10:27
22F→: 另外定一個一線人員ex.RD/中高階/業務代表, 可自定義03/08 10:15
23F→: 買好一點, 二~三年換下他們電腦,再換給其他人用03/08 10:16
24F→: 請採購上比較好過, 一方面當故障時容易有備機緩衝03/08 10:17
31F→: 沒有經驗先從helpdesk入手, 有機會再碰一下server03/08 10:03
32F→: 之後多接觸網通設備再去當網管比較好,萬一連線都壓不03/08 10:05
33F→: 好, 網路一有問題也不會查找, 到時挫折感會很重吧03/08 10:06
34F→: 網路有問題,user不會在那邊耐心等你慢慢研究的03/08 10:07
10F→: 沒有全球基礎IT營運人員的話,這些需求都是空談的03/08 09:49
11F→: 整個看起來微電商+ERP+內部管理系統,坊間很少你要的解03/08 09:51
12F→: 決方案,這類型的多半要養人去試個幾輪就會得到較佳解03/08 09:53
13F→: 公司沒真正懂SA的人,找廠商就算拉到1200也是等著失敗03/08 09:56
14F→: 再則是建置時間,要考慮到是邊作邊有東西,還是N年後突03/08 09:59
15F→: 然才發現到沒一個東西可用,剩單純key in系統03/08 10:00