[請益]鼎新,鼎基erp差異?

看板MIS作者 (aii)時間4年前 (2020/03/11 23:27), 4年前編輯推噓6(6017)
留言23則, 8人參與, 4年前最新討論串1/2 (看更多)
公司高層近日想把鼎新換成鼎基,來解決成本計算問題, 加上業務非常積極,高層覺得很有希望, 雖然分析後,覺得根本無法解決 (且最終問題更是ooxx連財務主管都不想理,要離職了)多說無益, 因為沒用過鼎基,想請教有用過,或二套都有用過的分享一下心得,謝謝 --------欲請板友協助Troubleshooting請重新選擇文章分類「Case」--------- --------閱讀完畢可按Ctrl + Y逐行移除注意事項-------------------------- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.167.74 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1583940455.A.690.html

03/11 23:47, 4年前 , 1F
直上SAP
03/11 23:47, 1F

03/12 15:54, 4年前 , 2F
鼎新的哪套ERP產品? 鼎基看起來也挺陽春的。
03/12 15:54, 2F

03/12 23:05, 4年前 , 3F
一樓不要這樣 壞
03/12 23:05, 3F

03/13 00:33, 4年前 , 4F
Workflow
03/13 00:33, 4F

03/13 11:56, 4年前 , 5F
SAP又不是什麼都能解
03/13 11:56, 5F

03/13 20:53, 4年前 , 6F
業務很積極的話, 就把案例給對方要求線上demo結果
03/13 20:53, 6F

03/13 20:55, 4年前 , 7F
畢竟簽約前/簽約後很容易看到人性的轉變
03/13 20:55, 7F

03/14 16:21, 4年前 , 8F
成本計算的問題 首先要把前端都搞對了 你們用鼎新
03/14 16:21, 8F
downtoearth: workflow 成本計算的問題 具體是那些? 像是聯產品(A)入庫後重復領料(A),滾算累加,單位成本過高 流程討論就先不用了,高層都偏向改程式解決

03/14 20:30, 4年前 , 9F
沒有基本觀念,再好的ERP都會用成垃圾
03/14 20:30, 9F

03/14 20:31, 4年前 , 10F
有好的觀念,用excel都能把帳做對做好
03/14 20:31, 10F
※ 編輯: ai8051 (118.171.116.188 臺灣), 03/14/2020 20:56:36 ※ 編輯: ai8051 (118.171.116.188 臺灣), 03/14/2020 20:58:40

03/14 21:00, 4年前 , 11F
有時侯我真不知道財務在幹嘛用的,請來算成本,系統跑出不是
03/14 21:00, 11F

03/14 21:01, 4年前 , 12F
他們要的,就說系統有問題,連要他們提個正確數字也沒有
03/14 21:01, 12F

03/14 21:03, 4年前 , 13F
的確啊!連EXCEL都沒有,只會說系統算不好,誰知道他們要用
03/14 21:03, 13F

03/14 21:10, 4年前 , 14F
那種方式,感覺現在是IT要跟他們一樣專業才能解決問題
03/14 21:10, 14F

03/16 10:56, 4年前 , 15F
你是說工單結案後 這張工單又重複領料?
03/16 10:56, 15F

03/16 10:56, 4年前 , 16F
然後造成 這張工單 材料成本過高?
03/16 10:56, 16F

03/16 10:57, 4年前 , 17F
工單成本的基本資料 就是材料(領料)跟人工(工時)
03/16 10:57, 17F

03/16 10:57, 4年前 , 18F
甚麼約當 甚麼加權的 那個我們MIS不用懂沒阿
03/16 10:57, 18F

03/16 10:58, 4年前 , 19F
只要你能確保 這張工單BOM表跑出來那麼多料
03/16 10:58, 19F

03/16 10:59, 4年前 , 20F
就只能領那麼多料 然後工單工時可以輸入正確
03/16 10:59, 20F

03/16 10:59, 4年前 , 21F
基本上 就不會差很多 其他就是財務要知道了
03/16 10:59, 21F

03/16 11:00, 4年前 , 22F
但是 如果連這兩件事 你們的作業流程都無法保證
03/16 11:00, 22F

03/16 11:00, 4年前 , 23F
那 不怕冒犯您的說 可能上甚麼系統都沒多大用處...
03/16 11:00, 23F
說冒犯 言重啦!應該是說不怕冒犯副總的話,呵 我會挑明問鼎基跟鼎新差異,就是知道高層聽不下去所謂的流程改善 講白了,連財報可能都不是很清楚怎麼看,我怕講過程後要解釋很多, 各位不是覺得我有問題,就是吐血而已,我連成本滾算過程都大概了解了 最後跟財務主管討論覺得這跟系統算錯沒干係,但高層執意要導就沒辦法 你不順他的意,只是掰的更快,前些日子有擋住,但還是要等新主管 來再決定了. ※ 編輯: ai8051 (114.47.19.141 臺灣), 03/16/2020 23:55:07
文章代碼(AID): #1UQGDdQG (MIS)
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