作者查詢 / imlevelone
作者 imlevelone 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共935則
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看板排序:
6F→: Cardigan與襯衫褲子都不搭配12/10 22:45
7F→: 後面那兩件質料太粗了12/10 22:47
1F→: Its all about business~12/09 20:21
28F→: 我也喜歡聽大鍵琴12/09 16:53
29F→: 還有韓德爾的歌劇12/09 16:53
14F→: 我想樓樓上以為單位是英鎊吧12/09 01:46
13F→: kiton也沒有對齊12/06 01:10
14F→: 我看他們的fb,覺得兩扣半做得還蠻好看的12/06 01:18
22F→: 偷偷問一下,格蘭會因為不同等級的料提供不同等級的工12/06 15:14
23F→: 嗎?我看他的圖,有些很漂亮,但有些就做得就普通12/06 15:15
64F→: 穿衣服就好像跑步游泳一樣,還不是你穿什麼他就穿什麼12/09 20:25
27F→: 還是唸醫學系吧,生醫能做的醫生都能做,醫生能做的你12/03 17:54
28F→: 都不能做12/03 17:54
30F→: 像我妹現在一天到晚待實驗室,lab的資源還比較多12/03 17:55
31F→: 只是高年級的時候會中斷12/03 17:56
4F→: 我講的leadership不是這個東西12/01 01:14
5F→: 我也沒把兩者混為一談12/01 01:14
6F→: 我的意思是說,當你的leadership很高時,就不會被氣場12/01 01:15
7F→: 壓制12/01 01:15
8F→: 但leadership沒辦法養成12/01 01:16
13F→: 問題在於這不是不合理的信念,這是自我保護與社會化的12/01 01:19
14F→: 一環12/01 01:19
18F→: 氣場會隨著社會地位會提升,也可以用姿態假裝12/01 01:20
21F→: 我用吱吱比喻,如果一隻新入團的吱吱連猴王都認不出來12/01 01:22
23F→: 那它就死定了12/01 01:22
26F→: OyAlbert的壓力來源不是因為對方是長輩,而是對方是猴12/01 01:23
27F→: 王12/01 01:23
30F→: 回OyAlbert,我所指的leadership是以相同態度對待所有12/01 01:25
31F→: 人的能力12/01 01:25
36F→: 前幾大IB的共識就是這樣,我一些相當貴族化的美國朋友12/01 01:30
37F→: 也是這麼看leadership,相不相信就看你囉12/01 01:31
38F→: 你誤解我的意思了,我指的東西不是領導方法,而是涉及12/01 01:37
39F→: 領袖的本質12/01 01:38
40F→: 把這個能力想成領導方法就天真了12/01 01:43
44F→: charisma很難量化,而且不見得賺的到錢12/02 00:25
11F→: 這練不來的,天生的11/30 23:57
12F→: 人的地位能提升,但leadership學不來11/30 23:59
28F→: 回OyAlbert,我可能沒講得很清楚12/01 00:11
33F→: 氣場與地位有關,如何應付與leadership有關12/01 00:12
44F→: Goldman Sachs在評量一個人是否足以成為領袖時,最重12/01 00:14
45F→: 要的一項標準是看他與各個階層相處時態度是否一致12/01 00:14
55F→: FinalAce我想你的研究方法能得到解答的機率不高12/01 00:17
66F→: 你用的方法是檢察官問証人的方式,而這種方式在晚進的12/01 00:19
69F→: 研究證明偏誤極大,而偏誤的來自人類極強的腦補能力12/01 00:20
2F→: 你可以拿鍵盤當security blanket,但那不會解決問題11/30 22:03
6F→: 你也沒他解決問題啊,我們半斤八兩11/30 23:52
9F→: 無解啊,天生沒有的東西有什麼辦法12/01 00:26
11F→: 當然不是,我知道氣場的本質,而你不知道12/01 00:34
12F→: 我的提問可以通向解答,而你的對話錄式文字沒辦處理這12/01 00:36
13F→: 個問題,因為比起倫理學,這更偏向科學12/01 00:37