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honna 在 PTT 最新的發文, 共 11 篇

[交易/買賣]紐頓挑嘴貓配方無穀鮭魚已刪文

[ cat ]0 留言, 推噓總分: 0

作者: honna - 發表於 2015/08/18 15:40(10年前)

[分享] Taaze 折價券消失

[ e-coupon ]0 留言, 推噓總分: 0

作者: honna - 發表於 2012/09/23 22:19(13年前)

[檢舉] whatupis 站內廣告信

[ Violation ]1 留言, 推噓總分: +1

作者: honna - 發表於 2011/11/25 18:06(14年前)

[檢舉] downfast直銷信件

[ Violation ]1 留言, 推噓總分: +1

作者: honna - 發表於 2011/11/01 16:17(14年前)

[問題] 來不及畢業

[ RDSS ]9 留言, 推噓總分: +1

作者: honna - 發表於 2011/09/08 12:51(14年前)

honna 在 PTT 最新的留言, 共 133 則

[心得] 畢業雜談(五)ꀠ得力的德恩奈

[ Tech_Job ]46 留言, 推噓總分: +32

作者: negohsu - 發表於 2019/12/16 11:33(6年前)

20^F推honna: 再講範圍就越縮越小了 XD，每次放假都還要繃緊神經盯著lot12/16 14:22

21^F→honna: 真的很靠北12/16 14:22

[心得] 畢業雜談(四) 功成必須在我

[ Tech_Job ]195 留言, 推噓總分: +85

作者: negohsu - 發表於 2019/12/14 15:54(6年前)

76^F推honna: 這個故事好像似曾相識，我可以對號入座嗎 XD12/15 00:30

77^F推honna: 然後三樓有必要噓嗎？不是每個人遇到問題都跟您一樣只想靠12/15 00:38

78^F→honna: vendor12/15 00:38

79^F→honna: 我就是當事者，當時老闆不挺只聽上面的話，但是我們做的人12/15 00:42

80^F→honna: 知道會失敗卻被認為搗亂，真正解法也被杯葛，只好出此下策12/15 00:42

81^F→honna: 找友軍提案。“老闆不一定總是對的，但是照做失敗一定是基12/15 00:42

82^F→honna: 層的錯”12/15 00:42

89^F推honna: 當時的事件大綱：產品設計的缺陷造成大問題，而A部門的方12/15 01:24

90^F→honna: 式完全不適合當時的case（產品需大改，光找廠商也沒用），12/15 01:24

91^F→honna: 但我們主做的人有提出一個方案有機會解決問題，需要多個部12/15 01:24

92^F→honna: 門配合以整合方式解，無奈部門老闆態度則是A部門提案為更12/15 01:24

93^F→honna: 高層的指示，照做不會錯！但是A部門工程師做幾個run就知道12/15 01:24

94^F→honna: 不可行，偏偏每個老闆態度強硬，變成沒人敢跟老闆講真話（12/15 01:24

95^F→honna: 又有幾個老闆願意/喜歡聽真話），當時我的主管跟我怎麼說12/15 01:24

96^F→honna: 明對方跟自己人都不願接受，因為schedule壓力無法再繼續虛12/15 01:24

97^F→honna: 耗下去，逼得我們只能私下找其他部門工程師（B部門）與A部12/15 01:24

98^F→honna: 門合作完成我們的提案開出一條路。即使我們的結果解決了問12/15 01:24

99^F→honna: 題但部門老闆仍然不採納，堅持必須用高層的方法，所以才會12/15 01:24

100^F→honna: 有這篇故事。而當時幫忙的B部門非常資深的工程師因此被究12/15 01:24

101^F→honna: 責冷凍，除了對他覺得抱歉外我也感到非常失望，加上一些後12/15 01:24

102^F→honna: 續事件決定離職，繼續尋找肯聽真話值得跟的老闆12/15 01:24

103^F→honna: A不是photo哦 XD，再問下去就露餡了12/15 01:25

104^F→honna: 更正，是A部門工程師被冷凍，因為他們老闆很愛面子12/15 01:27

106^F推honna: 然後整個事件是我跟直屬主管知道原方法不可行，但那是往上12/15 01:36

107^F→honna: 大概高4-5級的大大老闆提案沒人想知道為什麼不可行也不敢12/15 01:36

108^F→honna: 拒絕，個個都逼我們時限內用得他的方法做出來。反正橫豎都12/15 01:36

109^F→honna: 是死，所以我才會選擇做得出來的那條路12/15 01:36

110^F→honna: 當然大大老闆提案檯面上仍然進行，為了杯葛我們提出的方法12/15 01:40

111^F→honna: 還被管控手上wafer，最後我們還都是用原本要報廢的wafer偷12/15 01:40

112^F→honna: 偷完成我們的方法，各種克難12/15 01:40

113^F推honna: 然後可以透露不是台積電，請別再套用台積的常用解法在本系12/15 01:48

114^F→honna: 列文了 XD12/15 01:48

134^F推honna: 他們的邏輯（各家老闆們）就是大老闆一定是對的，是我們底12/15 09:45

135^F→honna: 下人執行不力《結案》12/15 09:45

137^F→honna: 我們沒不聽老闆話，過程中也努力解釋為什麼大大老闆的方法12/15 09:50

138^F→honna: 不可行了，叫我們兩週內內解決結果拖了兩個月，每天每天畫12/15 09:50

139^F→honna: 示意圖拿著data說明，講到心灰意冷....即便我用我偷完成的12/15 09:50

140^F→honna: 初步結果說我們可以先用這方法過貨再繼續做也被拒絕，除了12/15 09:50

141^F→honna: 找人幫忙提變成我的AR，為了解問題我還能怎麼辦？12/15 09:50

143^F→honna: 大大老闆：只要可以做出來你們用什麼方法我都不在意。（場12/15 10:04

144^F→honna: 面話）某A老闆：你們給的資源不夠多我們才做不出來（手上12/15 10:04

145^F→honna: 全部wafer都給你打水漂了你在講三小）12/15 10:04

150^F推honna: 所以既然他們同階層都是一樣的人，那這種公司不待也罷12/15 10:18

154^F推honna: 哈，道不同不相為謀，不用逼我就離開了（是我甩了他！）12/15 10:55

158^F推honna: 都說不是台積了，誰跟你志同道合 XD 所以最後用我們的12/15 11:18

159^F→honna: 方案，某A主管不時還在該我們給的資源不足才做不出來（當12/15 11:18

160^F→honna: 時舉例就像騎著腳踏車登月的概念，理論上轉速夠不考慮車身12/15 11:18

161^F→honna: 解體是可行的）12/15 11:18

[心得] 畢業雜談(一) 三輪車

[ Tech_Job ]83 留言, 推噓總分: +61

作者: negohsu - 發表於 2019/12/05 08:36(6年前)

74^F推honna: 嗨nego，歡迎加入畢業生行列 XD (我是KF)12/05 21:21

[請益] 新生兒有蠶豆症的保單?

[ Insurance ]11 留言, 推噓總分: +2

作者: linpinyu - 發表於 2015/12/23 23:08(10年前)

9^F推honna: 檢測確實有12/25 09:46

10^F→honna: 應該是不會加費但蠶豆症就會被除外12/25 09:46

[徵求] 38歲男(新竹)，找保險業務規劃保險事宜。已刪文

[ Salesperson ]6 留言, 推噓總分: +5

作者: sun3 - 發表於 2015/08/16 19:09(10年前)

6^F推honna: 已寄信12/25 11:31

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