作者查詢 / dandanny
作者 dandanny 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共1468則
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16F推: 料理就是愛怎麼吃,就怎麼吃。愛就好。05/03 21:37
3F→: 因為體驗課會員本身不能單獨上,所以才得徵啊:)05/03 04:43
809F推: 找團媽 團主 /餐廳 辣椒醬 站內信04/27 01:35
11F→: 整新只是有人退貨 跟降價有什麼關係==?04/23 14:31
2F→: 什麼!!!竟然真的可能是Catalina的問題嗎!? 歪腰04/22 22:50
5F→: https://imgur.com/DpuwLEs 樓上大!是這個04/23 06:11
9F→: 謝謝Sainz大 我試試看04/23 12:09
1F推: 買大一點的空間就好了XDDDD 很便宜啊04/03 22:28
3F→: 老闆永遠是有100的時間做300的事情,角度出發點不太妥03/06 13:20
4F→: 丟出香蕉只能請到猴子,多給點,就會發現事情改善,經驗談03/06 13:21
5F→: 當給的夠多的時候,你就可以很嚴格的要求達到你要的03/06 13:22
6F→: 當然這個夠多的程度,要看你肯給的程度而定03/06 13:22
7F→: 我常常陷入一個迷思,為什麼我一個小時做這麼多事情,同樣03/06 13:24
8F→: 員工只能做一半,甚至不到.這就是老闆跟員工的差別.03/06 13:25
9F→: 成敗是在我們自己,不是在員工.03/06 13:26
10F→: 給足夠的薪水(如1.5倍),但醜話講在前面,規定跟要求攤開03/06 13:33
11F→: 我現在會很勇於淘汰我不要的人,因為不是我不肯給,是員工03/06 13:34
12F→: 未達面試的時候所要求的低標這樣.因為敢給,我敢嚴格要求03/06 13:35
14F→: 不一定能請到比較好的人,但給一般的薪水我花太多時間,次03/06 13:46
15F→: 數,一直找到普普或以下的人,這才是真正浪費我時間.03/06 13:46
16F→: 那既然可給出比一般水準好的薪水,我要求的問心無愧,而且03/06 13:47
17F→: 現在我不怕敢要的人,只怕遇到不敢要的人.03/06 13:47
18F→: 資遣這關,問一下勞動部相關規定,只要該給的給,就沒問題03/06 13:48
19F→: 當老闆到現在,學了很多教訓. 開店就像是組一個團隊,是要03/06 13:51
20F→: 組一個中庸物戰鬥力的團隊,還是組一個戰鬥力十足的團隊03/06 13:52
21F→: 我寧願多花一些錢,讓我可以挑人,而不是數年後倒閉,才來03/06 13:53
22F→: 心疼自己為什麼不肯多花一點,讓自己走得更遠03/06 13:54
23F→: 致版主,以前的資遣費或許算是種懲罰,因為我自己管理不妥03/06 13:56
24F→: 但是現在的我,已經把它當作公司選人才的費用了03/06 13:57
25F→: 這樣才吸引到,肯一起拚的夥伴,而不是來打卡上下班的人03/06 13:58
31F→: 業態不同有所不同的獎金 資金設定的方法 餐飲業要使用03/06 15:52
32F→: Ub大的方法 ,我看難度很高 是可以學習的03/06 15:53
49F→: 我覺得大家都把 員工 跟 老闆 想得太複雜了03/06 21:30
50F→: 我一點都不怕員工比我強,因為就是要請他們來幫我一起發03/06 21:30
51F→: 展我要的方向,我的想法,方向,理念給了,他們去幫我落實03/06 21:31
52F→: 老闆不用在細節裡面去做實行,要的是有能力落實與監督03/06 21:31
53F→: 我身邊的創業朋友以及我,我們都喜歡很強的員工;說穿了03/06 21:32
54F→: 現在只怕員工不敢要,不怕員工要.通常不敢要的都是沒料的03/06 21:32
55F→: 我認為好的員工就像是風箏本身,老闆就像是放風箏的人03/06 21:34
56F→: 在對的時間點,把風箏放了出去,好好的操控,就對了03/06 21:35
2F→: GRAB別設定信用卡,選現金就對了....03/06 13:44
2F→: 樓上 那個會叫頂讓XDDD12/12 20:52
2F→: 真的假的!謝謝 我再查一下!12/11 23:59
3F→: 真的沒有開放~謝謝Nasta !12/12 00:02
10F→: 謝謝 Canhong & Derekk12/12 18:40