[閒聊] 你怎習慣或接受員工比你弱這件事情?

看板toberich作者 (賺錢小弟)時間5年前 (2019/03/06 12:59), 5年前編輯推噓19(19推 0噓 82→)
留言101則, 23人參與, 5年前最新討論串1/4 (看更多)
各位老闆出來創業肯定 至少是自以為或者真的能力比別人好 出來創業的吧 想請問各位是怎接受或習慣員工就是比你弱 比如說一個員工30K 你同樣的時間可以做數倍於這錢的產值 但那員工頂多就是有值那薪水或者讓你感覺不值 想來閒聊下這點 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.26.23.169 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1551848391.A.864.html
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03/06 13:03, 5年前 , 1F
你給30k當然就這樣呀，他假如做的比你多，他就去當老
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03/06 13:03, 5年前 , 2F
闆了。他做多，薪水會等值增長嗎？
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03/06 13:20, 5年前 , 3F
老闆永遠是有100的時間做300的事情,角度出發點不太妥
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03/06 13:21, 5年前 , 4F
丟出香蕉只能請到猴子,多給點,就會發現事情改善,經驗談
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03/06 13:22, 5年前 , 5F
當給的夠多的時候,你就可以很嚴格的要求達到你要的
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03/06 13:22, 5年前 , 6F
當然這個夠多的程度,要看你肯給的程度而定
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03/06 13:24, 5年前 , 7F
我常常陷入一個迷思,為什麼我一個小時做這麼多事情,同樣
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03/06 13:25, 5年前 , 8F
員工只能做一半,甚至不到.這就是老闆跟員工的差別.
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03/06 13:26, 5年前 , 9F
成敗是在我們自己,不是在員工.
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這情況你有對策嗎? 先給員工好薪水 還是 員工得要證明自己有那價值呢? ※ 編輯: loveyou9527 (114.26.23.169), 03/06/2019 13:30:09
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03/06 13:33, 5年前 , 10F
給足夠的薪水(如1.5倍),但醜話講在前面,規定跟要求攤開
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03/06 13:34, 5年前 , 11F
我現在會很勇於淘汰我不要的人,因為不是我不肯給,是員工
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03/06 13:35, 5年前 , 12F
未達面試的時候所要求的低標這樣.因為敢給,我敢嚴格要求
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我也是這想的，我稱作資遣制，請問願意花錢資遣人還需要任何理由嗎? ※ 編輯: loveyou9527 (114.26.23.169), 03/06/2019 13:40:18 ※ 編輯: loveyou9527 (114.26.23.169), 03/06/2019 13:42:59
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03/06 13:45, 5年前 , 13F
給高薪水不見得找的到比較好的人 給標準表現好再加就好
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03/06 13:46, 5年前 , 14F
不一定能請到比較好的人,但給一般的薪水我花太多時間,次
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03/06 13:46, 5年前 , 15F
數,一直找到普普或以下的人,這才是真正浪費我時間.
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03/06 13:47, 5年前 , 16F
那既然可給出比一般水準好的薪水,我要求的問心無愧,而且
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現在我不怕敢要的人,只怕遇到不敢要的人.
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03/06 13:48, 5年前 , 18F
資遣這關,問一下勞動部相關規定,只要該給的給,就沒問題
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花這錢當作懲罰自己視人不明 ※ 編輯: loveyou9527 (114.26.23.169), 03/06/2019 13:51:23
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03/06 13:51, 5年前 , 19F
當老闆到現在,學了很多教訓. 開店就像是組一個團隊,是要
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03/06 13:52, 5年前 , 20F
組一個中庸物戰鬥力的團隊,還是組一個戰鬥力十足的團隊
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03/06 13:53, 5年前 , 21F
我寧願多花一些錢,讓我可以挑人,而不是數年後倒閉,才來
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03/06 13:54, 5年前 , 22F
心疼自己為什麼不肯多花一點,讓自己走得更遠
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03/06 13:56, 5年前 , 23F
致版主,以前的資遣費或許算是種懲罰,因為我自己管理不妥
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03/06 13:57, 5年前 , 24F
但是現在的我,已經把它當作公司選人才的費用了
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03/06 13:58, 5年前 , 25F
這樣才吸引到,肯一起拚的夥伴,而不是來打卡上下班的人
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推
03/06 14:34, 5年前 , 26F
用季獎金或專案獎金方式處理，不然真的不適合要資遣
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03/06 14:34, 5年前 , 27F
反而會因此多噴很多錢
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大大採用的是合理底薪、高獎金驅使員工戰鬥 ※ 編輯: loveyou9527 (114.26.23.169), 03/06/2019 14:38:19
推
03/06 14:48, 5年前 , 28F
換個角度想。 若是員工比你強。你會不會擔心哪一天
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03/06 14:48, 5年前 , 29F
整碗被端走。
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推
03/06 15:14, 5年前 , 30F
今年我員工 4 人發了 225 萬，只要敢發大家就敢拚
03/06 15:14, 30F
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03/06 15:52, 5年前 , 31F
業態不同有所不同的獎金 資金設定的方法 餐飲業要使用
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03/06 15:53, 5年前 , 32F
Ub大的方法 ,我看難度很高 是可以學習的
03/06 15:53, 32F
推
03/06 16:25, 5年前 , 33F
比你強就換你當員工啊
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03/06 16:26, 5年前 , 34F
比 您強當員工是作夢吧？ 主管級的會願意接受讓位？
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那可不一定，員工也會算機會成本的還有創業失敗的風險，在公司保護傘下 有個合理雙方滿意的價錢，員工不一定會出來創業
還有 29 則推文
還有 2 段內文
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03/07 00:59, 5年前 , 64F
老闆通常成功的多，不是員工比你差，是你身份有加分
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03/07 01:10, 5年前 , 65F
越有能力的員工越不安於現狀，你可能只是他的跳板
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03/07 01:16, 5年前 , 66F
通常個人能力太強，不受控制，
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03/07 01:16, 5年前 , 67F
不要95分的大將
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03/07 01:22, 5年前 , 68F
比你強的，時間一久你管不住，意見不合就離職
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03/07 02:56, 5年前 , 69F
小公司老闆最強，而大公司主管的專業能力本來就要比老闆強
03/07 02:56, 69F
推
03/07 02:57, 5年前 , 70F
員工專業能力愈強、比老闆強對公司是好的，才有機會做大
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03/07 02:58, 5年前 , 71F
、做好。老闆應該是強在決策、眼光、領導能力這些東西，
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03/07 02:58, 5年前 , 72F
才能讓專業比自己強的員工也願意跟著你
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比如內文說的30k的員工看到老闆也就那樣沒啥未來，那就乾脆當一天和尚敲一天鐘吧 ※ 編輯: loveyou9527 (114.26.23.169), 03/07/2019 03:30:49
推
03/07 08:25, 5年前 , 73F
大企業才比較容易找強的員工,畢竟小企業員工比老闆強多半
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03/07 08:26, 5年前 , 74F
就自行創業,幹嘛幫別人賺錢? 大企業中的強員工才能藉企業
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03/07 08:26, 5年前 , 75F
資源做為槓桿替自己賺更多收入
03/07 08:26, 75F
推
03/07 10:00, 5年前 , 76F
我覺得，員工的能力應該是員工和員工間相比弱的要淘汰掉，而
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03/07 10:00, 5年前 , 77F
不是拿老闆跟員工比。用老闆跟員工比的心態在帶團隊感覺挺恐
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03/07 10:00, 5年前 , 78F
怖的。
03/07 10:00, 78F
推
03/07 12:24, 5年前 , 79F
資遣花一花再找吧
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03/07 15:44, 5年前 , 80F
拿老闆跟員工比較蠻不公平的 出發點根本不同 前工作
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03/07 15:45, 5年前 , 81F
老闆從50K一路加120k 我還是不爽 總覺得他賺的都要給我
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03/07 15:45, 5年前 , 82F
才公平 所以上班都懶懶的 他多給三千 我就多做一千的事情
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03/07 15:46, 5年前 , 83F
永遠也不覺得現在領的薪水多過我做的事情
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03/07 15:46, 5年前 , 84F
看你遇到的人怎樣吧 有些人很缺錢 給個一兩千加薪就拚的
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03/07 15:46, 5年前 , 85F
跟什麼一樣
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03/07 15:50, 5年前 , 86F
真的有薪水不多但責任感很高的員工，而且也沒野心
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03/07 15:50, 5年前 , 87F
然後在PTT就被一堆人罵奴
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03/08 08:32, 5年前 , 88F
員工心態 ：拿多少錢 我做多少事 ，要人拼命 也要出讓人
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03/08 08:32, 5年前 , 89F
拼命的價格阿. 又不是入股...
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推
03/08 08:37, 5年前 , 90F
有找的到比較強肯做事的 待著都一定要有誘因 不然就自己
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03/08 08:37, 5年前 , 91F
出去了...
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03/08 15:08, 5年前 , 92F
「拿多少錢做多少事」說穿只是「不想做事」的主觀意識而已
03/08 15:08, 92F
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03/08 15:10, 5年前 , 93F
因為市場上並沒有錢跟事的對應標準，例如領五萬該做多少事
03/08 15:10, 93F
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03/08 15:12, 5年前 , 94F
領五萬的人實地出去繞一圈,會發現不少人做比他多但只領3萬
03/08 15:12, 94F
推
03/08 18:42, 5年前 , 95F
員工肯定你時 自然願意為你付出
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推
03/09 12:00, 5年前 , 96F
作為員工，先證明自己有價值，想不加薪也難
03/09 12:00, 96F
推
03/09 12:26, 5年前 , 97F
推:「拿多少錢做多少事」說穿只是「不想做事」的好藉口XD
03/09 12:26, 97F
作為老闆我可能太淺，有點不好意思用這麼聳動的標題， 但這的確是我在這個過程中曾經的疑問、想法， 不管推文、回文都讓我受益良多，感謝感謝 ※ 編輯: loveyou9527 (111.252.154.149), 03/11/2019 07:34:05
推
03/13 01:59, 5年前 , 98F
看到多給點的言論就覺的好笑
03/13 01:59, 98F
推
03/13 06:34, 5年前 , 99F
在會計事務所上班，發現很多創業老闆最後客戶資源、供應
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03/13 06:34, 5年前 , 100F
商都被頂尖業務搶走，然後另起爐灶。如果一家公司老闆要靠
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03/13 06:34, 5年前 , 101F
強而有力的員工，應該很危險。
03/13 06:34, 101F
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