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作者 daimond 在 PTT [ P_Management ] 看板的留言(推文), 共451則

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[情報] GE技術長研習營-引領研發團隊邁向創新藍海

[ P_Management ]4 留言, 推噓總分: +1

作者: kilor - 發表於 2011/04/29 16:34(14年前)

1^F推daimond:以台灣中小企業的規模　其實根本不會有技術長的職務04/29 17:41

2^F→daimond:而且專業分工　也不是台灣中小企業的文化傳統　可惜了04/29 17:42

Re: [問題] PO與PM?

[ P_Management ]8 留言, 推噓總分: 0

作者: hedonic - 發表於 2011/04/01 01:21(14年前)

1^F→daimond:大型專案最上面會有一個總PM,類似計畫主持人,若要用PMI術04/01 01:56

2^F→daimond:語,或許可以稱為program manager,而不是project manager04/01 01:56

[閒聊] PM是一種躺著幹的行業

[ P_Management ]19 留言, 推噓總分: +10

作者: hedonic - 發表於 2011/03/30 23:20(14年前)

1^F噓daimond:不要說這種不負責任的話,PMP有其功用是你無法掌握而以03/31 00:02

9^F→daimond:噓的是這種自以為是的"PM"心態,國外觀念會進步不是沒道理04/01 01:54

10^F→daimond:好的PM要不計成本?這是哪門子邏輯,spec也不完全是PM在開吧04/01 01:55

16^F→daimond:從哪理判斷我不是PM?05/07 02:06

[問題] PM的定義?

[ P_Management ]5 留言, 推噓總分: +4

作者: kid33 - 發表於 2011/03/07 21:28(14年前)

2^F推daimond:一般講的是專案經理03/08 00:08

[問題] 差了五千的PMP課程

[ P_Management ]7 留言, 推噓總分: +2

作者: rita0916 - 發表於 2011/01/23 16:09(15年前)

2^F推daimond:主要看授課教師的風評01/24 03:08

[問題] 如何說服主管這是值得開發的產品與市場

[ P_Management ]12 留言, 推噓總分: +6

作者: melting8653 - 發表於 2011/01/18 02:12(15年前)

3^F推daimond:透過研究報告成現相關數據或調查或市場趨勢、需求發展等等01/18 13:47

10^F→daimond:BCG分析一下公司現在的態是以及外部環境的趨勢走向01/24 03:08

11^F→daimond:把必要的資源拿去評估過的市場　會比較有立長期經營01/24 03:09

[問題] 請問關於PDU renew~

[ P_Management ]1 留言, 推噓總分: +1

作者: fukki0806 - 發表於 2010/12/07 19:37(15年前)

1^F推daimond:印象中pmi-tw會幫你申報12/08 01:11

[問題] PMP考試的ITTO

[ P_Management ]5 留言, 推噓總分: +1

作者: larylary - 發表於 2010/11/03 00:17(15年前)

1^F推daimond:要用理解的　讀那有方法　絕對不是年齡的問題　如果方法11/03 00:30

2^F→daimond:弄不起來, 那就是你的補教機構教學有問題11/03 00:30

[問題] 國際性、全球性管理顧問公司

[ P_Management ]12 留言, 推噓總分: +6

作者: chuian71 - 發表於 2010/11/01 23:41(15年前)

1^F推daimond:還是盡量以麥肯錫為目標吧　11/02 00:25

[問題] 請問台灣專案管理學會？

[ P_Management ]4 留言, 推噓總分: +3

作者: soloprince - 發表於 2010/10/05 15:26(15年前)

1^F推daimond:是協會就是非營利組織　但可能因為有補教行為所以被歸類10/07 01:45

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