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作者 daimond 在 PTT [ P_Management ] 看板的留言(推文), 共451則

限定看板：P_Management

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[轉錄][心得] 貓瞇亂按鍵盤嗎？這個軟體幫你解決問題:D

[ P_Management ]2 留言, 推噓總分: +1

作者: pearl1989 - 發表於 2009/10/10 01:28(16年前)

28^F推daimond:好奇怪開螢幕保護程式上鎖密碼不就可以了?mac不能這樣嗎?10/10 01:34

Re: [問題] 賣自家開發的資訊系統，叫好不叫座

[ P_Management ]5 留言, 推噓總分: +4

作者: CEObear - 發表於 2009/10/05 04:11(16年前)

2^F推daimond:若我有機會當老闆　花多點錢僱強業務可能比較適合台灣市場10/05 09:47

3^F→daimond:若是像大陸那樣的大市場　則會花多點錢僱用研發&行銷10/05 09:48

Re: [問題] 賣自家開發的資訊系統，叫好不叫座

[ P_Management ]10 留言, 推噓總分: +5

作者: brandont - 發表於 2009/10/03 21:52(16年前)

2^F推daimond:非常實務的建議抱歉我的意見僅是建議原po進早接受事實10/04 00:13

3^F→daimond:因為依他的po文　要改變公司方向是很困難的事情　10/04 00:13

10^F推daimond:這是經驗還有天賦加上...要些厚臉皮..打死不退的精神10/04 18:46

[問題] 賣自家開發的資訊系統，叫好不叫座

[ P_Management ]55 留言, 推噓總分: +5

作者: statuette - 發表於 2009/10/03 15:32(16年前)

2^F推daimond:本來想打很多算了　我想你既然是技術又是業務　唯一的目밠10/03 16:58

3^F→daimond:目標就是相信產品　變成一種信仰　並想辦法把它賣出去10/03 16:58

9^F推daimond:哈哈　優秀的業務在老闆眼中就是很會賣產品　端看你想把10/03 17:07

11^F→daimond:自己定位在哪個部份　強者可以把再爛的東西賣的很暢銷10/03 17:08

12^F→daimond:如果這部分沒有盡早思考清楚　會造成你之後工作上的衝突喔10/03 17:08

13^F→daimond:其實他公司是想創造需求,我覺得可以,但有些條件,比如較少10/03 17:09

14^F→daimond:的競爭者或競爭產品,利潤設定的較高..等等，這樣走創造需10/03 17:09

15^F→daimond:需求也是可行,畢竟長期滿足消費者,的確會有風險,萬一其他10/03 17:09

16^F→daimond:更好的競爭者出現　或者消費者轉向了　公司就倒了....10/03 17:10

32^F推daimond:呵一開始的STP很重要，但實務上能否被老闆認同並使用就...10/03 17:30

[討論] 市場行銷策略分析

[ P_Management ]5 留言, 推噓總分: +1

作者: justdohbl - 發表於 2009/10/02 18:02(16年前)

1^F→daimond:從類似主題的研究論文著手10/02 18:10

[問題] 關於薪資

[ P_Management ]4 留言, 推噓總分: +1

作者: Absenting - 發表於 2009/10/02 06:44(16年前)

1^F推daimond:哪種pm?10/02 18:10

Re: [問題] 英文的流利程度

[ P_Management ]4 留言, 推噓總分: +3

作者: springring - 發表於 2009/09/28 03:23(16年前)

3^F推daimond:講的好準　把一個pm的角色解釋的很清楚09/28 23:46

[問題] 使用情境圖的繪製

[ P_Management ]21 留言, 推噓總分: +6

作者: yule1224 - 發表於 2009/09/07 15:50(16年前)

3^F推daimond:推vision09/07 17:24

11^F推daimond:PM還是要學一下如何用MS VISION,向老闆表達專案流程頗好用09/07 23:54

12^F→daimond:另外也推薦MINDMANAGER軟體　PM掌握團隊創意的好工具09/07 23:54

[問題] 這是業界的常態嗎

[ P_Management ]9 留言, 推噓總分: +4

作者: yule1224 - 發表於 2009/09/07 06:52(16年前)

4^F推daimond:當pm的要自己找資源最好不要有什麼期待這是我的慘痛心得09/07 12:06

5^F→daimond:沒有期待下拿到的資源　反而會有種喜悅的感恩09/07 12:06

Re: [轉錄]Re: [閒聊] PM不懂程式？

[ P_Management ]6 留言, 推噓總分: +3

作者: chadtracy - 發表於 2009/09/05 00:01(16年前)

1^F推daimond:這篇說的對 PM不是要當什麼都要會的超人主要在溝通協調09/05 01:05

2^F→daimond:溝通協調的能力很多是技術端的人才所缺乏的技巧09/05 01:05

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