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[ toberich ]
討論串[問題] 如何克服創業的恐懼
共 11 篇文章
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個人認為太早. 因為創業的生活會比你現在這個位置更為緊湊. 而且你在的公司的分工已經精細. 自己創業以後當作老闆手邊又可能因為沒有辦法擁有更多能幹的助手. 反而自己更要思考更多事情 還又付出更多勞力(=時間). 你的工作經驗個人是認為也許還不太夠 但依你爬的速度就知道你是很有能力的人. 也許應該先把
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謝謝版上各位大大的回文與建議，. 很多人想要知道我的公司 (有人懷疑是麥當勞). 但請原諒我無法說出，因為公司是屬於民生消費產業的國際性品牌，. 也就是一講出來大家一定會馬上了解，意識到這個品牌。. 誠如文章中有幾位前輩提到的，我最大的恐懼來自於機會成本，我覺得非常正確。. 我的位置並沒有大到像總經
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原po要創業. 決心要相當強大. 原因很簡單. 機會成本太高. 創業不一定成功 (甚至是失敗機會高達8~9成). 但辭職馬上沒有薪水. 外商經理職月薪沒有10萬也有6~7萬. 馬上歸零. 創業一年即使不賺不賠. 也是現虧年薪百萬. 當然還要再加上非實質薪資的福利部份. 創業成功的人. 常常是背水一戰
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會恐懼是因為你對要接觸的事物不瞭解 不清楚 不熟悉. 所以知道問題在哪裡 就很好克服. 給你一些建議如下檢視自己的專業領域 想要投入什麼樣的業態業種?. 各項資原可以如何運作分配？（時間 金錢 人脈）很多開公司的細節 網路上都有可以查詢的如果你發現的可創新領域是有商機 那就有可能賺的比你現在薪水還多
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1.最怕的是 不知道公司能撐多久. 撐了五年 你會想怕撐不到十年.. 撐了十五年 你會怕撐不到20年. 時時戒慎恐懼中.. 2.自己太嫩 , 當老闆不要有自滿的心態 . 老實說 時時有新東西出現.. 很多老闆沒參與太多事 對天天參與其中的員工來說 老闆都很嫩. 天天作些傻子決策. 又不充分授權. 3
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