[閒聊] 小公司招收新人到底是適合不適合？

看板toberich作者 (夏洛克)時間1年前 (2022/07/07 07:22), 1年前編輯推噓17(17推 0噓 26→)
留言43則, 11人參與, 1年前最新討論串1/3 (看更多)
公司一年來，創業期的夥伴陸續離開，到只有每個部門一個人 後來開放比較有成果之後終於金主換掉共享辦公室 改成一個有點不方便但是自己獨立的辦公室。我們案子也切分成兩個，所以想說多找人幫 忙。 雖然希望找到有經驗的員工加入，但是一直沒辦法 後來只好找新人，想說進來再教，於是每個部門都補上一個新人。 可是一旦工作量上升，就沒時間盯著新人， 做出來的品質就下降，甚至要花更多時間把新人造成的坑填好 後來因為外在因素，目前案子還是只有執行一個，就算新人未來養成了好像也有點多餘， 由於公司獲利要分紅也是先扣除成本再分，這樣新人等於負資產 在這樣的狀況下，有人提出乾脆回到只有創業夥伴的狀況，做的比較快又不花那麼多資源 只是比較沒制度，也不會做不出來 感覺是回頭路，但是沒空帶新人，新人自主成長率又不佳，到底怎辦才好呢？ 畢竟人也招募進來了，試用期有的也過了 請問有走過這段歷程的大大方便分享經驗嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.150.168.158 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1657149723.A.C5E.html
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07/07 08:32, 1年前 , 1F
開掉找滿意的
07/07 08:32, 1F
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07/07 08:34, 1年前 , 2F
砍掉找合適的
07/07 08:34, 2F
推
07/07 09:05, 1年前 , 3F
看你自己...不適合砍人就對了
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07/07 09:05, 1年前 , 4F
反正只要合法就可以就可以
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07/07 09:06, 1年前 , 5F
創業期夥伴陸續離開...反而該思考問題點在哪裡
07/07 09:06, 5F
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07/07 09:07, 1年前 , 6F
新人自主成長率...到底是教的不好...還是新人太差
07/07 09:07, 6F
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07/07 09:07, 1年前 , 7F
我自己應徵很多人...只能說聰明的就是高薪
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07/07 09:07, 1年前 , 8F
但是也跑得快
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07/07 09:07, 1年前 , 9F
呆呆的就是普通薪水...比較不會跑
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07/07 09:08, 1年前 , 10F
看你要哪一種人而已
07/07 09:08, 10F
推
07/07 14:35, 1年前 , 11F
產業要說一下，很多公司都死在成長，要想清楚未來三年
07/07 14:35, 11F
推
07/07 15:16, 1年前 , 12F
『雖然希望找到有經驗的員工加入，但是一直沒辦法』問一句
07/07 15:16, 12F
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07/07 15:18, 1年前 , 13F
白的 你錢有給到位嗎？如果沒有 找的都是新人不是很正常嗎
07/07 15:18, 13F
推
07/07 15:22, 1年前 , 14F
然後我覺得你已經知道怎麼做 照你的方法做就對了 加油
07/07 15:22, 14F
推
07/07 20:00, 1年前 , 15F
本來想說些什麼，想想還是算了XD
07/07 20:00, 15F
推
07/07 20:31, 1年前 , 16F
我覺得跟薪水沒那麼相關 對於人材來說 上班不是只看薪水
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07/07 20:31, 1年前 , 17F
況且再高能多高 百萬業助嗎 因此往往人材都是去大公司
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07/07 20:31, 1年前 , 18F
設身處地思考就知道 能去大公司的不會想來小公司
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07/07 20:31, 1年前 , 19F
因為職涯上 從大到小容易 所以這樣起手和連貫很正常
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07/07 20:31, 1年前 , 20F
所以小公司找人就像大海撈針 只能有耐心的慢慢找
07/07 20:31, 20F
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07/07 21:43, 1年前 , 21F
一樣的職位…只要你給得起跟大公司一樣的薪水
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07/07 21:43, 1年前 , 22F
你還是請得到人
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07/07 21:43, 1年前 , 23F
只是小公司起薪給得起跟大公司一樣薪水
07/07 21:43, 23F
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07/07 21:44, 1年前 , 24F
但是未來遲早人才會離開
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07/07 21:44, 1年前 , 25F
因為未來大公司升遷機會跟薪水只會更高
07/07 21:44, 25F
我們是遊戲開發公司，算境外投資，找人在台創立 應該說我們幾個元老算高級打工仔（可分紅） 然後負責整個開發進度 所以有點介於老闆跟員工腳色換來換去 薪資的部分，有經驗者的不至於低於行情，但硬體條件的確不如大公司 沒有看起來就漂亮大氣的辦公室跟周邊設施 關於新人成長性，的確可能資質問題有差，這塊剛好我們也有討論到，也不是說不認真， 但是細心度或是周全度不足 目前只有想到用檢核表提升周全度 ※ 編輯: Chalock (118.150.168.158 臺灣), 07/08/2022 06:54:33
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07/08 09:43, 1年前 , 26F
檢核表提升周全度很OK 畢竟如果新人都面面俱到就不叫新人了
07/08 09:43, 26F
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07/08 12:19, 1年前 , 27F
你這新人不容易..屬於創造...
07/08 12:19, 27F
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07/08 12:20, 1年前 , 28F
有創造性性質的工作
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07/08 12:20, 1年前 , 29F
100個能不能遇到一個都不知道
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07/08 12:20, 1年前 , 30F
遇到了...培養到獨立作業就跑了
07/08 12:20, 30F
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07/08 12:22, 1年前 , 31F
找有經驗的...給出比業界高的...計件報酬之類的
07/08 12:22, 31F
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07/08 13:12, 1年前 , 32F
同意樓上說的一點，這種性質的員工不容易培育，是人才，
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07/08 13:12, 1年前 , 33F
能培育成功的，又很容易被更好待遇的大公司吸引走，資訊
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07/08 13:12, 1年前 , 34F
業跳槽頻繁很正常
07/08 13:12, 34F
推
07/08 13:27, 1年前 , 35F
你們面試多少人後決定錄取的？
07/08 13:27, 35F
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07/08 13:28, 1年前 , 36F
小公司普遍來說找60分的人員 慢慢磨合出默契比較實
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07/08 13:28, 1年前 , 37F
際 想找到90分的比較難
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推
07/08 16:29, 1年前 , 38F
這種工作60分就是有經驗了..新人就如同文章說的...0分
07/08 16:29, 38F
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07/08 22:56, 1年前 , 39F
企劃之類的的確沒有面試到很多人，大概四五個取一，如果
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07/08 22:56, 1年前 , 40F
程式類就十幾個
07/08 22:56, 40F
推
07/09 07:26, 1年前 , 41F
新創要留住人才，可能要薪水綁公司營收
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07/09 07:26, 1年前 , 42F
讓員工可以分享公司成長的利潤
07/09 07:26, 42F
推
07/09 08:51, 1年前 , 43F
JITER大！！！朝聖推
07/09 08:51, 43F
這也是我們覺得矛盾的點 如果新增加有即戰力，我們的分紅之類分出去就還有意義，但又會變成進來的人有點摘桃 子的意味，畢竟剩下的事情我們自己再撐一下也能解決 新人就有點勞心勞力還要吃掉分紅 所以才會想是不是要退回都是原始成員 就讓速度快不上去也不會慢太多 ※ 編輯: Chalock (118.150.168.158 臺灣), 07/09/2022 15:21:33
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