Re: [合作] 智能家居(IOT) 徵合作夥伴
既然貴司想要賣的是中控系統，
那我提一個小小的建議給您參考，
首先中控相關生態都由大型企業決定，
所以一般的小企業多是找未加入生態的家電，
或是過去已經大量售賣生產的家電來適應中控系統。
常見的有紅外線類型的中控改良，
也就是利用紅外線遙控器去操作這些家電，
稍微複雜的則是改裝外電開關，
再下去就是玩家級的市場太小暫且不談。
不過這些中控系統無論是哪一種，
其實都沒有亮眼的企業與產品，
究其本質是家電總是要更新換代的，
在智能控制之外，很多需求也是隨時代再改進，
比如更節能更環保，效率更好，當然最重要的是新產品，
像洗碗機 掃地機等等。
但我認為現在的智能家居還是有很大的市場空間，
一般現在都專注行為學習建立場景，
更精準使用更自然的語音控制，
但有一個傳統的控制場景被嚴重忽略。
那就是ＮＦＣ生態，過去的ＮＦＣ生態因為要使用通訊線，
所以即使reader的價格不斷下降，也並沒有催生出更多的應用場景，
大多仍是較固定的大門與設備附近。但其實現在兩大手機陣營都有注意到，
反向由手機作為reader可以利用網路通訊，那就可以節省大量的設置成本，
也能提供更多靈活的場景。
但我個人實際使用後的心得是，手機太重了，他不像識別證與ＮＦＣ手環一樣，
可以輕鬆拿起來的去對應應用場景。
我建議貴司可以做新的手環ＮＦＣreader，通訊就用藍芽溝通後走手機的網路，
當然現在市面上沒有現成的產品我認為原因可能有兩個，
1.reader需要隨時開著磁場以便即時感應標籤。這對手環型的小電池續航力造成影響。
2.reader需要通過藍芽溝通手機中轉，為節省電力，有一定的延遲性，影響使用體驗。
問題一
我認為可以通過兩類型的方式來改良，
第一個是專用化，也就是貴司可以通過推出無運動健康功能的電子手錶，
而是智能家居專用的手環手錶，通過減少sensor來提昇電力續航。
第二個是開關化，其實就跟現在的ＮＦＣ手環一樣，在app開啟讀取時才會讀取。
我認為有三個方法
1.單純開關化，直接在手錶上有一個開關就可以切換使用
2.姿態場景化，其實就是複雜化，在定位跟手勢都得到滿足後再開啟
3.NFC標籤主動化，就推出一個輔助的電磁裝置，感知後再開啟ＮＦＣreader的場景，
這樣的裝置雖然可能仍需要外部電源或是電池，但相比現在的NFC應用場景仍然便利跟便
宜許多。
當然這不是要你放棄你的中控系統，
只是你的智能家居構想也許可以找回舊的控制場景，
像是你的手環在家時就不需要透過手機中轉，
直接與你的中控溝通，問題二的響應速度問題就不會出現，
而在院子甚至戶外的操控則透過手機網路中轉。
不過我覺得以現今iOS與android的生態環境，
已經可以很輕鬆的加入NFCreader的應用了，
只需要更加輕便的設備，就能完成二十年前把標籤植入體內希望實現的智能家居。
謝謝
祝 商琪
※ 引述《joeneo (time killer)》之銘言：
: ※ 引述《pichubaby (Pichu Chen)》之銘言：
: : 不知道有沒有公司網站，因為有的時候看公司網站就可以推估繼續下去的可能性
: : 如何了。
: i-house.tw
: 現在進度是 mvp 剛做好
: 還沒有想說要做網站
: 只是原先就有準備好的一份 catalog
: 所以就把裡面的內容放上網站
: 我們做的東西是整合家電,sensor,然後加以程式化
: 從而達到智能的功能
: 但我們的整合並不是真的靠硬體廠商的支援
: 家電已經是很成熟的產品
: 真正需要做到從底層支援的家電並不多
: 可以透過很多東西例如遙控器去整合
: 目前為止 iot 的規格都還在嘴巴講階段
: 不管是 國外的 Matter 還是國內的 TaiSEIA
: 看起來是一堆廠商聲明支援
: 但從支援到實際投入,之後在到上市
: 然後到真正可以讓普羅大眾實用
: 真不知道是猴年馬月的事情
: : 我先簡單自我介紹，我這邊是 TIH 台灣智慧家庭，我們專門在做智慧家庭這個領域
: : 大概有五年多了，一開始創業主要打的痛點主要是在跨平台整合的問題上。
: : https://www.youtube.com/watch?v=WB8luIcYOYU
: : 當時（包括現在）的解決方案大多數是廠商需要主動將產品或是雲端去符合某種標準
，
: : 所以整合起來算是比較困難，因為成本是在製造商這邊，除非要整合的對象是 Googl
e
: : 或是 Amazon 這種大公司，否則算一下市佔率通常都不會開成本去做整合。
: : 那我們怎麼做？我們沒有讓廠商另外增加成本，基本上做的事情就是模擬原本那間廠
商
: : APP的行為，然後請使用者提供給我們帳號密碼。
: : 這個做法全世界也不是只有我們一間，不過全台灣剩我們一間，另外一間幾年前就收
了
: : 智慧家庭相關的題目五年前來判斷是不太會賺錢的，即使現在判斷我也可以告訴你不
太
: : 賺錢。
: : 不會賺錢的原因有兩點：
: : 1. 小米因素
: : 2. 市場需求
: : 小米因素的主因在於幾年前歐美有出現新的產品，還在群眾募資的階段深圳就可以把
東
: : 量產放在掏寶上面賣了，理論上侵犯專利不說，消費者對於抄襲行為應該會降低抄襲
者
: : 品牌價值，但是事實上我們可以看到，要對中國競爭者發動專利訴訟的可能性過低，
再
: : 是消費者對於「盜版」或是「副廠」並沒有想像中的厭惡。
: : 因此如果你今天投入研發資金下去市場驗證完，然後遇上不要說小米好了，其他深圳
廠
: : 那你的抗抄襲能力大概在哪裡？
: 我覺得我們說的東西不太一樣
: 我在做的智能家居是系統整合而不是硬體開發
: 是在整合目前家電以及 sensor 而不是某個特定家電
: 所以沒有深圳廠商抄襲的問題
: 說到底,智能家居是非常客製化的東西
: 例如
: 單一個冷氣的開關可以透過 app 來叫智能
: 冷氣的開關可以結合你的 GPS 回家路途估算,
: 讓你一回家就是冷房而不是還要開冷氣等 30 分鐘
: 或者天氣涼快了就開窗戶關冷氣,PM2.5 高了就關窗戶開冷氣
: 這種種都非常的個人化
: 也需要大量的校調以及設定
: 就算真的硬體廠商有辦法做出來
: 也不是一般普羅大眾有辦法設定的東西
: 更不用說還要整合大量的 sensor 甚至跟其它家電互動
: 我做的東西是智能家電系統,直接跟裝潢搭配
: 在新家裝潢時就把 sever/sensor/鏡頭等必要物件內嵌
: 等到入住時,工程師就先把預設的數值設定好
: 等客戶入住後再視情況調整
: 這些都不會要跟小米打對台,因為小米賣的是硬體
: 根本不在同一個層面上的東西
: 至於市場需求就見仁見智
: 我深信"懶惰"是人類進步的原動力
: 一個可以讓你回家舒服躺著,甚麼事都幫你做好好的智能系統
: 市場上是一定有需求的
: 只是我能有辦法做到多好多便宜,越好越便宜,
: 受眾就越多,僅此而已
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