Re: [問題] 管理顧問公司

看板toberich作者driftcreator (小雷)時間10年前 (2014/03/19 01:28)推噓1(1推 0噓 2→)

留言3則, 3人參與討論串2/3 (看更多)

待過管顧，幾個方向與你分享你的短短幾個問題，卻要解決太多事情，乍看下可能會有人要你請MBB、甚至是導SAP 但個人的建議是：「先不要急著尋求短效的外力援助」你們規模不夠大，且還在成長階段貴公司位於越南，又是從事一級產業，台灣有這方面經驗的顧問老師不算多其中又以ERP導入或財務顧問爲主，而你需要的是有HRD/CEO背景的顧問這種案子起碼要輔導一年，而貴公司的情況除非是創投派駐顧問不然80%的情況下你花了錢與時間，多是得到差強人意的結果相較之下，建議你去找個在中國待過台商製造業的高階經理人這類經理人在中國打滾超過十年，年紀40~55歲不等帶過破百人的廠，也經歷過中國成長期的黑暗面比較麻煩的是，因爲素質參差不齊，人是不少但符合規格的不好找不過一年薪資150~300萬即可搞定，只要經理人熬過適應期透過對的人與適當的授權，可預期在1~2年間得到基礎成果覺得夠用了很好，不夠也有了雛形，屆時再找人輔導也比較快前公司純本土管顧：案期2個月，顧問實授2天30萬，食宿費用另計以上是制式訓練案的報價，顧問案沒自信超過這價的，可能也不符合你要求供你參考，祝順利 ※ 引述《Moxer (123)》之銘言： : 死拼活拼這麼久 : 今年有望營業額達到9000萬/月 : 但公司一直擴張管理部份一直是我很頭痛的地方 : 各部門工作銜接不順各員工責任歸屬,工作區分無法切得很好 : 效率有待改善易發生弊端 : 請問各位前輩有沒有這種顧問管理公司 : 專門幫企業診斷內部管理改善流程 : 有這方面的資訊或經驗可以分享嗎? : 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.25.201.205

→

daimond

03/19 01:36, , 1^F

03/19 01:36, 1^F

推

Moxer

03/19 10:05, , 2^F

03/19 10:05, 2^F

→

kromax

03/19 10:14, , 3^F

03/19 10:14, 3^F