討論串[問題] 管理顧問公司
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推噓1(1推 0噓 5→)留言6則,0人參與, 最新作者aleeon ( )時間11年前 (2014/03/19 12:19), 編輯資訊
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月營業額9000萬/月. 換算年營業額10億以上了. 也不算太小的公司. 我最近接觸過一間高爾夫球場在民國88年實施過. 最後就是一本厚厚的診斷書和大家沒興致繼續進行下去. 15年來就這樣繼續下去(反過來看,不論有沒有診斷他們又持續運行了15年). 目前我接觸的角度是跟著這個企業運行. 不斷的從跟隨
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推噓1(1推 0噓 2→)留言3則,0人參與, 最新作者driftcreator (小雷)時間11年前 (2014/03/19 01:28), 編輯資訊
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待過管顧,幾個方向與你分享. 你的短短幾個問題,卻要解決太多事情,乍看下可能會有人要你請MBB、甚至是導SAP. 但個人的建議是:. 「先不要急著尋求短效的外力援助」. 你們規模不夠大,且還在成長階段. 貴公司位於越南,又是從事一級產業,台灣有這方面經驗的顧問老師不算多. 其中又以ERP導入或財務顧
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推噓8(8推 0噓 8→)留言16則,0人參與, 最新作者Moxer (123)時間11年前 (2014/03/18 22:25), 編輯資訊
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死拼活拼這麼久. 今年有望營業額達到9000萬/月. 但公司一直擴張 管理部份一直是我很頭痛的地方. 各部門工作銜接不順 各員工責任歸屬,工作區分無法切得很好. 效率有待改善 易發生弊端. 請問各位前輩 有沒有這種顧問管理公司. 專門幫企業診斷內部管理 改善流程. 有這方面的資訊或經驗可以分享嗎?.
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