Re: [分享] Mr. Jamie網路創業 讀後感
我也說說我不看好RICHI的原因好了
我對他的模式有其他意見
先說說各家銀行或是商店 發展紅利點數的目的
其中一個原因 就是為了建立顧客的忠誠度
你若是為了集到10點 100點才能換取某種回饋 或是商品
那代表你就會為了集到這個點數 而在這家銀行 或是商店 忠誠的消費
當紅利點數可以整合的時候 某種意義上
就是失去了某方面來說 本來各方推行紅利點數的意義
另外 先假設ssaan這位大大說的問題
都被很巧妙的繞過 或是 克服好了
整家公司體系健全壯大起來
然後咧?
是不是代表他的點數 真的也能視為某種價值的貨幣
在此也先忽略是否有違反什麼貨幣法之類的問題
就當做他當克服了
是不是他的點數 已經變成 算是貯存在數位資料中的貨幣
那是不是其實也代表，這個RICHI點數已經不需要存在了
直接就變 現實經濟社會中的貨幣 以數位化的形式來使用
再以我前面所說的觀點來看，各家的紅利點數既然都可以整合
已經失去了那種，雖然大家都有同樣的商品，我就有誘使你來我家買的理由
那 是不是直接變成打折 回饋了呢?
當做的越是成功，就是讓自己消失的越快
最賺的時候，就是發展期的時候，而這個事業卻不可能變成永續產業
不管成功或是失敗，自己就是會把自己弄到消失
我想我的表達能力可能不夠好，應該還是有人不知道我在說啥
所以我再另舉個例子，可能會比較清楚一點
統一發票的目的 是為了讓店家有一個報稅的機制
建立健康的稅務機制 防止逃稅
而以消費者領發票可兌獎的方式來讓消費者監督
到了數位的時代 將發票電子化
發展到最終，以直接的電子化的系統監督這些稅務
也漸漸不需要由消費者領發票的方式來監督商家是否有報稅
推行的越成功，就是讓這東西消失的越快
這是我的看法
※ 引述《ssaan (ssaan)》之銘言：
: 原文吃光囉~XDD~!
: 對於Richi，我覺得就現行而言
: 這對我實在不是一個很好的產品…
: 說實在的，會去換點數的人，大多都不是多有錢的人(比喻，恕我話直)，
: 不然就是時間太多的人
: 這是一個窮人經濟的產品，但很詭異的是，它的利基又恰好的窮人經濟相反
: 舉例來說好了：
: A.我有錢，但我根本不知道我信用卡裡有多少紅利，因為我知道紅利僅是蠅頭小利，所以
: 從不需要換紅利來省節我的開支。
: 換了之後，我省到了什麼? 如果只是打9折，還是省個50塊??
: 哦，算了吧!
: 我才不會大費周章，外加可能讓信用卡個資外洩的風險
: 去換一個9折卷? 把時間拿來睡都比這個值得
: 我都要去出門吃飯了，還要先上網弄個9折卷? 弄了半天也不見得會有
: 這樣用會不會太累又太不大方了??…
: 所以對於有中產消費能力的消費者而言，實在沒什麼吸引力
: B.我也不知道Richci裡面有沒有我想換的，但即使有，
: 我也不見得有紅利可換，反之亦然。
: C.為什麼會說用「9折卷」來形容，因為Richi的是靠「匯差」來獲利的
: 也就是說，交易的次數越多，可以換到的東西就會越縮水，因為好處被Richi拿了(應得的
: )
: 承前所述，在一個窮人經濟裡，真正會去換的客群，說穿了，其實都也算得很精
: 那如果消費者精算後，發現其實並划不來，就不會去換了，這就是矛盾的地方。
: D.如說，S大，可是消費者還是可以在Richi裡，拿自己不要的點數來換自已所需，或是很
: 讚的商品，這不是很好嗎?
: 也對，如果上述問題都順利被克服之後，對於還剩下的消費者而言，真的是不錯
: 但另外一方面，就換加入換點的商家就不高興了，因為紅利系統只是一個長期促銷的手段
: 甲廠商如果今天大手筆，拿紅利換汽車來促銷，結果消費者卻不在自家的商品消費，卻
: 拿紅利貶值的廠商，來換汽車，這豈不是幫別的廠商做促銷?? 這真是有點蠢....XDD
: E.又如說，哦! 拜託S大，是你才蠢，廠商不就只要限制可以換的商品就好，又不一定要
: 拿
: 自己的汽車來促銷；這講沒錯，廠商可以拿較差的產品來換，不一定要開放可以換大獎阿
: !
: 對! 但這樣問題就回到了C，如果消費者覺得換的商品不划算，就根本不換了
: 換點數的產品，我覺得很像一個靈光乍現的想法
: 一開始想覺得很不錯，但卻缺乏鎮密的思考，加上過多的光環，就變成現在這樣了…
: 所以小弟我是不知道Richci未來是如何，但現在來看，是不太看好啦…
: 歡迎討論，幹洨更好~XDD
: 我是ssaan
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給他一根棒棒屌 塞住他的嘴~
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推
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