Re: 庫存 耗損 對行業別的影響
※ 引述《HAESHU (c'est la vie.)》之銘言：
: 比率看似微小，但若企業營業規模大，則實際損耗就很可觀。以一家營收100億台幣而言
: ,1%即為1億，也因此若干企業如屈臣氏及寶雅等都會成立保安部門，專職便裝假扮顧客
: ，至賣場抓小偷，以降低偷竊損失。經由防竊的經驗累積，也衍生出些防竊的方法。
: 如防竊barcode、假的防竊感應器、賣場DVR，現金商品上鎖(轉手快之商品)、及要求警衛
: 拿購物籃給顧客順便作眼神接觸(可降低失竊率，I'm watching you.)。
: 而內部的偷竊防制，則可能有離店時檢查包包、貴重物品存放上鎖、上機不能攜帶個人
: 皮夾及善待員工等。尤其是最後一項，若員工被老闆欺壓，會比較容易透過偷竊以彌補
: 個人精神損失。
屈臣氏的保安部門並不是專職便裝假扮顧客
而是到每家門市依表檢查門市有無落實防竊步驟
有那些步驟就不說了…總共三張表每張20種
主要的還是H大說的那些方法
所以
以屈臣氏來說明
最主要的抓小偷人員是門市人員
並不是保安部門
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.84.255.217
推
05/17 14:47, , 1F
05/17 14:47, 1F
推
05/17 15:48, , 2F
05/17 15:48, 2F
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 2 之 2 篇)：